Main-d'œuvre

Consommation de matières par l’atelier 1 : matière A : 18 600Kg matière B : 26 400Kg g) Consommation de produits semi-finis par l’atelier 2 : 22 000 kg ayant servi à fabriquer le produit X 9 500 kg ayant servi à fabriquer le produit Y h) Main d’œuvre directe : 2 020 heures à 24DT l’heure dans l’atelier 1 1 650 heures à 25,6DT l’heure dans l’atelier 2 (1 200 heures pour le produit X et 450 heures pour le produit Y) i) production du mois : l’atelier 1 a fabriqué 37 000 kg de produits semi-finis

d’exemples marquants. Déjà dans les années 20, des firmes américaines et anglaises procédaient à l’assemblage d’automobiles en Australie. Dans les années 60, des entreprises étrangères ont aussi massivement investi en Belgique. Par manque de main- d’œuvre qualifiée, l’industrie suisse a déplacé, au début des années 70, une partie de sa production vers Hong-Kong. A peu près à la même époque, les fabricants allemands de vêtements ont été les premiers à transférer une partie de leur production vers

de la main d'œuvre en abondance, et les transformations techniques y sont moins nécessaires qu'en GB qui connait des pénuries relatives= trouver nouvelles techniques → abondance des ressources classiques =retard révolution industrielle en Fr (continue croissance extensive = prod w/ moyens anciens) vs angleterre =croissance intensive (c'est-à-dire avec des techniques nouvelles) → société française est encore très rurale et refuse bien souvent de venir travailler en usine toute l'année = main-d'œuvre saisonnière déserte

la technocratie (logique qualitative) à l'adhocratie(adaptation à la demande). On dénote principalement trois formes de flexibilité. Flexibilité quantitative ▪ La flexibilité quantitative externe. L'entreprise fait varier le volume de sa main-d’œuvre en recourant au marché du travail. La flexibilité externe se fait par apport de tiers à l'entreprise. Ces tiers sécrètent la sur-activité instable. Les effectifs varient en fonction des besoins de l'entreprise : c'est le cas classique d'embauche de

Et d'après les résultats présentés jeudi, le coût salarial, la flexibilité de la main-d'oeuvre, la motivation et le savoir-faire et la proximité de nouveaux débouchés sont les plus importants facteurs qui déterminent la décision d'une entreprise de délocaliser ses activités à l'étranger - La délocalisation de Hoover s'explique par un coût du travail (salaires + cotisations sociales). Les salaires de l'autre coté de la Manche sont plus faibles et la réduction de la rémunération des heures supplémentaires

et une temporalité propres à chacun. Il évoque aussi parfois les transferts internationaux de main-d'œuvre ou de connaissances. Le système de mondialisation repose, selon Adams Smith sur la DIT (division internationale du travail), qui permet la division des étapes de production entre différents pays, en fonction des avantages comparatifs de chacun. On cherche ainsi à limiter les couts de la main d’œuvre, en attribuant à certains Etats certaines spécialisations (la Chine est par exemple considérée

centralisées au pays d'origine des entreprises, appelées sous-traitants, et se situant dans des pays étrangers, généralement en Asie. Dans les années 90, l'entreprise Nike a régulièrement changé de pays de production en fonction du coût de la main d'oeuvre. Nike a fait donc produire ses articles dans les pays à très bas salaires ou dans les pays en voie de développement. Nike délocalise ses entreprises de production principalement en Asie (Chine, Indonésie, Pakistan...), en Amérique du Sud (Brésil

populations, même les plus pauvres. Le terme « mondialisation » apparaît dans la langue française au début des années 1980 dans le cadre de travaux économiques et géopolitiques. Il signifie l'accroissement des mouvements de biens, de services, de main-d’œuvre, de technologie et de capital à l’échelle internationale[] et dérive du verbe « mondialiser » attesté dès 1928[]. Il désigne initialement le seul mouvement d'extension des marchés des produits industriels à l'échelle des blocs géopolitiques de

charges résultant de la consommation des matières premières et consommables, des produits intermédiaires et de la main d’œuvre directe Les matières premières et les matières consommables Les matières premières et les matières consommables transitent par les comptes de stocks. Les montants consommés par le processus de fabrication figurent au poste Sorties des comptes de stocks. La main d’œuvre directe comprend les salaires et indemnités, les primes diverses, les charges sociales patronales supportés

charges indirectes. Définir et distinguer les centres d'analyse. Définir et calculer le coût d'une unité d'œuvre. 1. Le classement des charges a. Les charges directes Une charge est dite « directe » lorsqu'on peut l'incorporer dans un coût sans ambiguïté ni calcul préalable. En général, les charges directes sont : - la consommation de matières (premières, fournitures…) ; - la main-d'œuvre directe. Ces charges peuvent être intégrées au coût d'un produit sans incertitude. b. Les charges indirectes