Maîtrise de la demande en énergie

Perspectives énergétiques de la France à l’horizon 2020-2050 Rapport de la commission Énergie Jean Syrota, président Jean Bergougnoux, chargé de la synthèse Thierry Tuot, rapporteur général Philippe Hirtzman, coordinateur 2008 Réalisation : Agence COM&O - www.agence-comeo.com « En application de la loi du 11 mars 1957 (art. 41) et du code de la propriété intellectuelle du 1er juillet 1992, complétés par la loi du 3 janvier 1995, toute reproduction partielle ou totale à usage collectif

Dans l’air du temps, l’énergie éolienne LES ÉNERGIES RENOUVELABLES Dans l’air du temps, l’énergie éolienne SOMMAIRE • Depuis longtemps, le vent aide l’homme . . . . . . . . . . . . . . . 3 • Un objectif ambitieux pour l’énergie éolienne . . . . . . . . . . 4 • Un gisement éolien important . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7 • Un peu de pratique, de l’éolienne au parc éolien . . . . . . . 11 • Les aspects

DUGRES Francois-Xavier DUROUCHOUX Marie GABRYSIAK Michel HUBERT Aurélie Projet Bibliographie Les Energies Propres Année scolaire 2001-2002 Les Energies Propres Introduction --------------------------------------------------------------------------------------------- 4 Si le mythe des énergies propres était né de l’inconscient sociétal ? ---------------------------- 7 Origine de la notion d’énergies propres ---------------------------------------------------------------------7 Sondage

Projet de thèse de Doctorat Ph.D Descriptif détaillé du sujet de thèse de doctorat Ph.D Rédigé par TAMBA Jean Gaston Sujet : prospective de la demande en produits pétroliers et des émissions de GES au Cameroun jusqu’à l’horizon 2030 dans un scénario A1 du SRES Définition des concepts Prospective : D’après le Grand Larousse en 5 volume, la prospective est ce qui est orienté vers l’avenir, qui anticipe sur l’avenir. La prospective est une science ayant pour objet l’étude des causes techniques

devons tous nous poser pour aller plus loin : Est-ce que c’est de ma faute, si la terre notre planète va mal ? Ne consommons nous pas toujours plus, nous dévastons toujours plus les ressources naturelles, nous gaspillons toujours plus, nous avons une demande croissante … et contestable, nous polluons toujours plus. Le Développement Durable, la Qualité Environnementale des Bâtiments, et les Maîtres d’Ouvrages… Quelle(s) Approche(s) ? Quel(s) Objectif(s) ? Quelle(s) Démarche(s) ? Aurélie BIERE – Architecte

2007, l'Union européenne a présenté une nouvelle politique de l'énergie afin de s'engager résolument vers une économie à faible consommation, une énergie plus sûre, plus compétitive et plus durable. Les Etats membres, en 2008, ont franchi un nouveau pas sur la question de la consommation et de la durabilité énergétiques en adoptant le paquet 'énergie-climat'. a) Etat du marché en Europe  Afin de comprendre l’état du marché en Europe nous allons nous arrêter sur plusieurs points fondamentaux

peuplées 100% 80% 60% 40% 20% 0% 1950 2000 2030 8 7 6 5 4 3 2 1 0 1995 2020 Pays en développement Pays industrialisés Rural Urbain Une population croissante attirée par les « lumières » de la ville Janvier 2007 4 Quelle sera la demande en électricité en 2020 ? Aujourd’hui, 2 milliards d’êtres humains n’ont pas accès à l’électricité La consommation mondiale va (presque) doubler dans les 20 ans à venir Les besoins en électricité dans les pays en développement : + 200% 14000 12000

1. Management stratégique du groupe TOTAL 1.1 Le groupe Total et ses activités intégrées 1.2 Maîtrise des technologies de production et outils managériaux 1.3 SWOT du groupe Total 1.4 Stratégie du développement de l’activité nucléaire 2. Le groupe TOTAL et les parties prenantes 2.1 La responsabilité sociale de l’entreprise 2.2 Les parties prenantes et leurs attentes 2.3 L’actionnariat salarié 1. Management stratégique du groupe TOTAL Le groupe Total se présente comme

Identité……………………………………………...6 2) Les domaines d’activité……………………………7 3) Le conseil d’administration………………………..7 4) Comités spécialisés………………………………..8 5) Un futur énergétique durable……………………..11 6) Un acteur majeur du renouveau du nucléaire………………………………………………12 7) Energies renouvelables et efficacité énergétique……………………………………………14 8) Leadership européen……………………………..16 9) Structure de l’actionnariat………………………..18 10) Chiffres clés 2009………………………………...19 11) Les concurrents d’EDF…………………………..20 2 LE GROUPE EDF Introduction

consommation française et 24 % des émissions de gaz à effet de serre. Cette consommation ne cesse de croître et ce secteur est la principale cible des politiques de maîtrise des consommations d’énergie. Le développement des labels et certifications, la démarche Haute Qualité Environnementale - HQE® et, à plus long terme, les bâtiments à énergie positive, permettent de mieux gérer les consommations énergétiques des bâtiments mais aussi plus généralement l’impact de nos constructions sur l’environnement