Maîtrise en administration des affaires

hôtellerie et tourisme, 56 198 dans les métiers du tertiaire, 2 400 en transport et logistique ainsi que 8100 bénéficiaires de la formation en cours du soir. XIV. Secteurs de formation XV. L'OFPPT couvre 18 secteurs de formation XVI. 1. Secteur Administration Gestion et Commerce  2. Secteur Agroalimentaire  3. Secteur Arts Graphiques  4. Secteur Audio Visuel  5. Secteur Bâtiment et Travaux Public  6. Secteur Construction Métallique  7. Secteur Cuir  8. Secteur Électronique et Electrotechnique 

élites, au premier chef ecclésiastiques, qui avaient vocation à contrôler les hommes. Des circonscriptions pérennes En charge du Salut de tous, croyants à encadrer, païens à convertir, l’Église a une vocation originelle à dominer l'espace+ vaste maîtrise pratique écrite = quasi-monopole entre le VIIIe et XIIe siècle. Les circonscriptions ecclésiastiques = les plus fermes et les mieux connues, de la paroisse, cadre de la vie quotidienne. Hiérarchie rigide } Curé < Archiprêtre < Archidiacre < Évêque

PROGRAMME PROPOSE But et objectifs du programme Composantes, objectifs et résultats escomptés du programme Etat d’avancement de la mise en œuvre du programme Besoins et modalités de financement Bénéficiaires du programme Impact sur l’environnement des affaires Impact sur la pauvreté et le genre Impact sur l’environnement V – MISE EN OEUVRE, SUIVI ET EVALUATION 5.1 Modalités de mise en œuvre 5.2 Dispositions de Suivi et Evaluation VI – 6.1 6.2 6.3 VII – DOCUMENTS JURIDIQUES ET AUTORITE LEGALE Documents

alimentaires….) l’entreprenariat est obstrué par des obstacles physiques (enclavement du pays, état des infrastructures), énergétiques (accès à l’énergie à moindre coût), bureaucratiques (procédures longues, coûteuses, non transparentes, pluralité des administrations…), liés aux autres facteurs de production (qualité de la main d’œuvre, qualité des cadres…) - - Ces éléments rendent difficiles les perspectives économiques pour notre pays. A eux, il faut maintenant ajouter les faiblesses de gouvernance

PARTIE I LES REGLES POUR LES AFFAIRES LEÇON VI LES AUTRES REGLES DE REGLEMENT DES CONFLITS - Les buts de la leçon - Cours : Le médiateur de la République ; L’arbitrage ; La conciliation et la médiation ; La transaction. - Q.C.M. - L’essentiel à retenir de la leçon - Exercice 1 LES BUTS DE LA LEÇON 6 Il existe un choix à faire : tenter de régler ses litiges à l’amiable ou demander en justice une solution. Le plaideur a intérêt à rechercher de nouvelles solutions pour régler les conflits

en notre absence doivent être traitées les affaires de notre royaume et prises les ultimes dispositions de notre existence s’il arrivait pendant notre route ce qui est conforme à la nature humaine. Donc en premier lieu nous prescrivons que nos baillis fassent installer dans nos seigneuries par chacun de nos prévôts quatre hommes prudents, légitimes et de bonne réputation. Que sans le conseil de ces hommes, ou de deux d’entre eux au moins, les affaires de la ville puissent se traiter. Une exception

principales approches de la gouvernance; Utilité du concept de gouvernance locale; Mamadou Dicko Baldé, DBA, Université de Sherbrooke   Introduction Le mot « gouvernance » :  Utilisé dans plusieurs disciplines (sciences politiques, administration publique, économie institutionnelle, développement durable, relations internationales, etc.);  Revêt de multiples significations;  Se prête à de multiples usages;  Se développe avec la mondialisation et le développement durable; Mamadou Dicko

envoyer un « reporting » sous forme de compte de produits et de charges détaillant la marge des affaires durant le mois précédent. Concernant sa situation fiscale, la SGA est inscrite au régime des encaissements réels, elle paye l’IS, l’IGR, l’impôt sur les patentes et la TVA, à signaler que la société se trouve quasiment toujours en situation de crédit de TVA étant donné qu’une grande partie des affaires réalisées sont conclues avec des agents bénéficiant des exonérations de TVA. Le total des impôts

les organisations exerçant une activité économique (entreprises privées). Historiquement, le contrôle de gestion fait son apparition aux USA après la 2eme guerre mondiale sous la domination du cost management (la gestion des coûts) dans les administrations publiques à travers le Plan Marshall (Ancien secrétaire d’Etat au trésor) pour la reconstruction de l’Europe. En raison des succès enregistrés, cette technique serait empruntée par le secteur privé Américains notamment dans les entreprises comme

I-2-Mission …………………………………………………………………..….. 8 I-3-Organigramme de la Délégation Provinciale…………………………....… 10 I- 4- Les Significations des Services et Bureaux …………………………....… 11 I- 4-1 Les Services ………………………………………………………...…... 11 I-4-1-1 Service des Affaires Administratives et Financières…………..…….…  11 I-4-1-2 Service des Constructions Scolaires…………………….…….…..….… 13 I-4-1-3 Service de Planification …………………………………………..…... 14 I-4-1-4 Service Pédagogique …………………………………………..…..….. 15 I-4-1-5 Service