Marché Bijoux Fantaisie

sont en train de suivre la phase maturité: Premier lancement en 1975, Azzaro est présent dans les parfumeries indépendantes, dans les magasins de chaînes spécialisées (telles Marionnaud, Nocibé, ou Sephora, en France), dans les grands magasins (Bon Marché, Galeries Lafayette, Printemps,...), et en duty free, en France et à l'international. En 1995, la maison a vendu sa licence de parfum à Clarins. Grâce à l’énorme réseaux de vente internatinale de celui-ci, en 2004, les parfums Azzaro se trouvaient

majeur. II. Présentation de l’entreprise de stage : a) Présentation générale de l’entreprise Crée en 2004, Artisan Life est une société à responsabilité limité basée à Londres dans le quartier branché de Islington. Elle commercialise des bijoux, de la maroquinerie et des meubles issus du commerce équitable. C’est une petite structure qui comporte deux salariés et un agent commercial travaillant aux Pays-Bas. A la suite de mon stage réalisé dans l’entreprise, la chef d’entreprise, Claudia

| | |INTITULÉ DU PROJET : Comment améliorer son positionnement par un nouveau mode de commercialisation ( création d’un service de location pour bijoux) ? | |DATES DE RÉALISATION : du 10 Novembre 2008 au 07 avril 2009 | |

d’accentuation coloré qui tranche avec l’éclairage général blanc. Le Personnel Les employés sont vêtus de chemise rouge et jaune. Les couleurs Des couleurs basiques (rouge, bleu, vert, jaune). Le sol Le sol est trompe l’œil donne l’impression de marcher sur un tapis de briques multicolores. Le mobilier Le mobilier est dans l’esprit de la marque, modulable à volonté et constitué de briques géantes, des tables de jeux, cabine d’essayage décorées en caverne, des miroirs déformants et des constructions

une ligne aux dessins épurés mais toute de diamants en 32, faite de parures transformables et de ce fameux motif comète depuis réédité. Chanel inventera aussi les bijoux fantaisies qui strient les robes de grands sautoirs et les éclaboussent de boutons en faux or. Un atelier spécialisé en bijoux fantaisie ouvre ses portes en 1935. Les bijoux « couture » rejoignent le rang des accessoires. Autonomes, ces divisions œuvrent à assurer la cohérence de la marque : classe et simplicité La politique

mythique… tous ces mots et bien encore viennent à l’esprit lorsqu’on pense a la jeune créatrice de Bijoux Aurélie Bidermann. Cette française globe –trotteuse depuis son plus jeune âge, acquière de plus en plus de renommée dans son domaine, et ce à l’échelle mondiale. Il me semble donc intéressant de vous la présenter. Je m’attarderais donc en premier temps à la biographie de la créatrice de bijoux Aurélie Bidermann ainsi qu’à l’historique de la marque éponyme. Dans un deuxième temps, je présenterais

marketing-etudiant.fr Attention Ce document est un travail d’étudiant, il n’a pas été relu et vérifié par Marketing-etudiant.fr. En conséquence croisez vos sources :) 1 2 Sommaire Introduction 1 - Historique de la marque 2 - Analyse de la marque et du marché 1) Diagnostic Interne 2) Diagnostic Externe 3) Les 5 forces de Porter 4) Facteurs clés de succès 3 - Stratégie marketing 1) Objectifs 2) Stratégie de la marque et du mix 3) Cible 4) Positionnement Conclusion 3 Introduction On peut qualifier de

Les Néréides est une marque de bijoux haute fantaisie née d’une histoire d’amour entre deux artistes. Enzo, originaire d’Italie qui grandi au sein d’une famille anticonformiste épouse Pascale dont la famille est très proche du célèbre peintre Magritte. Tout est histoire de famille chez eux .Le grand-père de Pascale a donc choisi ce nom « Néréide », qui dans la mythologie grecque représente les filles de Nérée, des sirènes qui ont le pouvoir de se réinventer. Ce couple s’inspire donc de leurs

la Marque II - Analyse de la marque et du marché a) Les facteurs clés de succès b) Quelques dates c) Négociation des fournisseurs d) Facteur clés du succès III- Stratégie Marketing a) Publicité b) Stratégie de la marque c) Cible d) Positionnement Conclusion INTRODUCTION La marque Chanel, marque française la plus réputé du marché du luxe, est représentative des changements du marché du luxe. Elle s’est en effet diversifiée dans

l’entreprise 4 1.5 Type d’entreprise (le marché) 4 1.6 Secteur d’activité 4 1.7 Mission de l’entreprise 5 2. CLIENTÈLE CIBLE 5 2.1 Les données primaires 5 2.2 Les données secondaires 6 2.2.1 État civil 6 2.2.2 Âge 6 2.2.3 Segmentation 7 3. CONCURRENCE 7 3.1 Bénéfices moyens des entreprises du secteur 8 3.2 Concurrents directs 8 3.3 Avantage concurrentiel 10 3.4 La concurrence indirecte 11 4. FOURNISSEURS 12 5. ÉTUDE DE MARCHÉ 12 6. STRATÉGIE DE MARKETING 13 7. PRÉVISIONS