Marché Chaussures De Foot

tubas, masques...).
 -Running : qui est constitué des produits de marche ou pour courir (à savoir les chaussures de course ou de marche, les t-shirts anti-transpirants, etc.).
 -Fitness : qui inclut les machines de sport et tous les produits concernant la gymnastique (tapis de sol, machines d'entraînement, etc.).
 - Sports-collectifs nature : qui comprend tout ce qui est en relation avec les sports-co (par exemple : des ballons de foot ou de rugby, équipements de rugby, de football, basket et hand-ball

1.Contexte Géographique 1.1 L’unité Commerciale L’unité commerciale Footlocker, est située dans le centre commercial de Créteil Soleil à Créteil dans le Val de marne. C’est un commerce de distribution de chaussures, de textile, et accessoire. L’entreprise a un capital de … euros avec un chiffre d’affaire annuel de … millions d’euros et un panier moyen a 100 euros. Footlocker Créteil Soleil regroupe 20 employés. Notre point de vente a une surface de m². Celle-ci est répartie en 3 espaces :

américaine, créée au début des années 70 et qui ne cesse d’étendre son image à travers le monde. Cette célèbre multinationale, est spécialisée dans les chaussures, les vêtements et le matériel de sport. Elle a été fondée par Phil Knight qui est un diplômé de l’Université de l’Oregon et de Stanford Business School. Il a commencé en vendant des chaussures à l’arrière de son camion, pour finalement créer un empire colossal dont le chiffre d’affaire actuel avoisine les 4 milliards de dollars. Très populaire

INTRODUCTION................................................................................... .........3 ➢ Présentation du marché de la chaussure ➢ Présentation générale de la marque I- ANALYSE – DIAGNOSTIC DE LA SITUATION ➢ Analyse externe.................................................................................4 à 5 o Marché : offre, demande, environnement ➢ Analyse interne...............................................................................

........................... 8 Partie 1. Décathlon, première enseigne de distribution d’articles de sport en France ............ 9 Chapitre 1. Une enseigne mondialisée, au concept unique ................................................. 9 1. Le marché du sport en constante progression ............................................................. 9 2. Le plaisir du sport, pour tous....................................................................................... 9 3. Une stratégie d’intégration

[pic] Table des matières Introduction 3 I. Les chiffres clés 3 A) Les chiffres du marché de la chaussure de sport 3 B) Croissance et profit 4 II. L’offre et sa commercialisation 5 A) Nature et segmentation 5 B) L’organisation de la distribution et prix de vente 6 III. L’ANALYSE DE LA DEMANDE 7 A) Les modes de consommation 7 B) Le type d’achat (plaisir, renouvellement, équipement,….) 7 C) Les dépenses ou le panier moyen 8 D) Les tendances

recherche de promotion. | Les concurrents directs et indirects de GO SPORT Coquelles Les concurrents directs : - Décathlon Calais - Intersportae Coquelles (Cité Europe) et Boulogne sur Mer Les concurrents indirects : Physiques | Virtuels | - Foot Locker Coquelles (Cité Europe) - Adidas, Asics, Lacoste, Coquelles (Usine côte d’opale) à 5 minutes à pied de la Cité Europe - Les hypermarchés (Carrefour et Auchan) | - Internet - La redoute (Vente à distance)- http://www.sportsdepot.fr/http://www

survie du club. Les clubs sont de plus en plus confrontés à un environnement de compétition à la fois sportive et commerciale. Les supporters d’un club sont considérés comme des clients, les joueurs comme des produits (demande, offre, sur un marché celui des transferts pour le football) qui sont les principaux acteurs du succès du club. Les autres clubs sont bien sûr des concurrents. Ils doivent donc savoir se différencier et sans cesse innover. Les clubs sont des entreprises que l’on peut

Le Groupe 4 B) Made in sport Bordeaux 5 C) Type de Clientèle 6 D) Organisation Humaine 7 E) Fournisseurs 8 PARTIE II : MON EXPERIENCE PERSONELLE 9 A) Mes principales activités 10 B) Les enseignements tirés, positifs et négatifs, place sur le marché 12 CONCLUSION 14 Table des Annexes 15 BIBLIOGRAPHIE 19 REMERCIEMENTS Je tiens à remercier toute l’équipe de Made In Sport, qui m’a accueilli très chaleureusement, et m’a toujours suppléé, aidés et conseillé durant ma période de stage. C’est

les garçons, nous étions tous amoureux d’elle, et on se parfumait on se mettait de la brillantine sur les cheveux, ma mère était frappée par l’état de propreté de mes vêtements, les jours ou on avait cours de math, il n’était pas question de jouer au foot dans la cour, on ne tenait pas à l’incommoder des relents de sueur alors on se tenait tranquille allant jusqu’à nous asseoir dans un coin du préau, à réviser nos leçons. Les filles quant à elles, cherchaient à lui ressembler, à adopter son style.