Marché Des Titres De Créances Négociables Maroc

à la somme de M2 et placements à échéance fixe, mais facilement monétisables et sans perte en capital. M3 = M2 + compte à terme + bons de caisse + certificats de dépôt Les bons de caisse et les certificats de dépôt sont des titres émis par les banques.  Evolution de l’agrégat M3 : M3 Variation en % 2005 2006 2007 2008 474 818 555 525 644 765 714 668 ----  La structure de la masse monétaire en 2008 Montants en millions DH Structure en % Monnaie fiduciaire

[pic] | | | |Financement des PME au Maroc | |Réalisé par : MR EL HYANI MOHAMED | |Introduction générale

continué à connaître un profond mouvement de rénovation et de restructuration en raison de la nécessité vitale de s’adapter, comme l’ensemble de l’économie nationale, aux conséquences des transformations en cours, pour la transition vers l’économie de marché. Aux pressions créées par la mondialisation, s’ajoutent, dans ce contexte, celles plus endogènes ayant trait aux modifications structurelles de la demande et des exigences de la clientèle. Aujourd'hui, conquérir et fidéliser les clients

[pic] Introduction……………………………………………………………………………3 I- Définition……………………………………………………………………………4 II- Objectifs…………………………………………………………………………..…4 III- Origine du marché des produits dérivés………………………………………..…..5 IV -Avantages et usage des produits dérivés……………………………………….….6 1-Couverture du risque 2-Spéculation 3-Arbitrage 4-Effet de levier 5-Stratégies de placement V - Présentation des produits dérivés………………………………………………….8 1-Les contrats à

SALARIES DU GROUPE ATTIJARIWAFA BANK Décidée par l’Assemblée Générale Extraordinaire du 29 mars 2012 Montant global maximum de l’opération : 102 449 200 dirhams Augmentation de capital réservée aux salariés d’Attijariwafa bank et de ses filiales au Maroc Montant maximum Prix de souscription Nombre maximum d’actions offertes 102 449 200 dirhams 290 dirhams par action 353 273 actions Période de souscription : du 28 juin au 02 juillet 2012 inclus Organisme Conseil et Coordinateur Global ATTIJARI

Bank Al Amal.  Banque centrale populaire (BCP).  CDG capital  Crédit Agricole du Maroc (CAM), initialement Caisse National de Crédit Agricole (CNCA).  Crédit Immobilier et Hôtelier (CIH).  Fond d'Equipement Communal (FEC). 2.2. Les banques privées : Sont des banques dont leur capital est pratiquement en participation étrangère. Elles sont au nombre de 10 et reprisent comme suit :  Arab Bank Maroc.  Attijari wafa Bank.  Banque Marocaine du commerce extérieur (BMCE)  Banque Marocaine

à revenu fixe OPCVM Organisme de placement collectif en valeurs mobilières FPCT Fond de placement collectif en titrisation OPCC Organisme de placement collectif en capital 9 OPCI Organisme de placement collectif immobilier TCN Titres de créances négociables 10 Introduction Dans le cadre de la préparation du diplôme de l’Ecole nationale de Commerce et de Gestion, j’étais amenée à effectuer un stage d’initiation qui est pour objectif de mettre en pratique les connaissances théoriques

Chapitre 2 : l’évolution de la crise financière. Section 1 : déclanchement et propagation de la crise financière dans le monde entière Section2 : les étapes plus vaguent de la crise financière. Partie II : les conséquences de la crise financière sur le Maroc et mesures Anti -crise. Chapitre 1 : les impactes de la crise financière sur l’économie marocaine. Section 1 : les effets de la crise sur les secteurs économique Section 2 : les impactes de lacrise sur le domaine sociale Chapitre2 : les solutions et

Attar Nadia Chafa Zhour Bendahmane Imane Bouzeggaoui Année universitaire 2012/2013 INTRODUCTION   Le « marché Boursier » est un des sujets qui a connu le plus grand développement médiatique depuis les années quatre-vingt. Cela est en partie une conséquence de l’importance accrue de la finance dans la vie de la cité, qui la place au centre de grands débats

sommaire • La première partie : La PME au Maroc, rôle et enjeux Chapitre I : différentes approches de la PME Section I  : les différentes définitions des PME marocaines. Section II  : l’importance de la PME dans l’économie marocaine. Section III  : la prépondérance numérique de la PME dans les divers secteurs de production. Section IV  : poids des PME dans le tissu productif marocain Chapitre II : la nouvelle charte