Marché Soins Capillaires

gagne des parts de marché, par la conquête de nouveaux salons et le lancement de nouveaux services. L’activité « produits de luxe » est la plus rentable du groupe et inclut des marques prestigieuses en distribution sélective. Des marques telles que Lancôme, Guy Laroche, Biotherm. L’Oréal possède aussi les licences pour les produits cosmétiques pour les marques Cacharel, Diesel, Giorgio Armani, Yves Saint Laurent. La « Cosmétique active » est une activité de haute technicité, des soins dermo-cosmétiques

image naturelle dans un but marketing. On a vu apparaitre la création du marché de la cosmétique bio, contrôlé par différents labels garantissant leurs origines. Cette évolution des mentalités et des attentes marqua le point de départ pour de nombreux fabricants de cosmétiques. Nous nous sommes donc intéressés au marché de la biocosmétique. Quel est son évolution ? Comment les entreprises réagissent-elles face à ce marché ? Comment est il contrôlé ? Dans un premier temps, nous étudierons

 ACARTHAGE Les soins tunisiens INTRODUCTION  L’industrie des cosmétiques comprend  « tout produit destiné à être mis en contact avec les parties superficielles du corps humain, en vue de les nettoyer, de les parfumer, d’en modifier l’aspect, de les protéger, de les maintenir en bon état ou de corriger les odeurs corporelles ».  Le marché des cosmétiques est extrêmement porteur, comme en témoignent les 15 milliards d’euros de

libre service, le marché des fruits et légumes permet aux clients de faire leur choix, en toute liberté, parmi une offre abondante de produits de saison, de fruits exotiques, de mini légumes ou de fruits et légumes « mûrs à point ». Monoprix propose aussi à ses clients des stands valorisant les métiers de bouche (boulangerie, fromagerie, boucherie, charcuterie, poissonnerie, traiteur) où ils peuvent bénéficier des conseils et des services de professionnels. • L'espace beauté et soins • A mi-chemin

marques telles queLancôme, Guy Laroche, Biotherm. L’Oréal possède aussi les licences pour les produits cosmétiques pour les marques Cacharel, Diesel, Giorgio Armani, Yves Saint Laurent.La « Cosmétique active » est une activité de haute technicité, des soins dermo-cosmétiques sur conseils et prescriptions. L’activité « produits Grand Public », la plus populaire du groupe, est celle des produits de haute technologie pour tous avec L’Oréal Paris. Elle possède aussi diverses participations dans des activités

XXXXXXXXXXXX Le 16/03/09 XXXXX PMO2 Etude de cas sur L’Oréal : “Parce que vous le valez bien ” L’Oréal est présent sur le marché depuis près d’un siècle. Il est le leader sur le marché des cosmétiques avec un chiffre d’affaires de 17 milliards d’euros. Il est présent dans plus de 13O pays et détient plus de 25 marques internationales et ne cesse en parallèle d’acquérir des filiales concurrentielles. L’entreprise propose une offre de plus en plus diversifiée et innovante :

Cosmétique Un parfum irrésistible Les grandes marques de cosmétiques se disputent un marché en pleine effervescence. Centres de bien-être, d’amincissement et de remise en forme fleurissent dans la région. Par P. FauCHART et S. LAQZADRI Les Maghrébins sont chaque jour plus nombreux à se laisser séduire par les parfums et les cosmétiques qui envahissent leur marché. Au point qu’ils sont désormais partagés entre les produits de grande consommation et le sélectif, dit " de luxe ". Dans ce cadre

senteurs, ses textures la nature donne a voir, a sentir, a toucher. Un monde de puissance, et de sensualité que les Laboratoires en Cosmétique Végétale Yves Rocher explorent pour vous offrir le meilleur du végétal. Maquillage, parfum, hygiene et soins capillaires, découvrez les dernieres innovations des Laboratoires de Recherche en Cosmétique Végétale Yves Rocher. LA RECHERCHE EN COSMÉTIQUE VÉGÉTALE® Fait rare dans l’univers de la cosmétique, c’est dans ses propres Laboratoires qu’est menée la Recherche

au plus grand nombre. En effet ayant débuté dans les soins capillaires, le groupe n’a cessé d’élargir son offre en se diversifiant dans de nouvelles activités stratégiques : produits de luxe, produits de grande consommation, produits destinés aux professionnels et plus récemment des produits bio. C’est ainsi que nous pouvons être amenés à nous demander quelle est clé du succès du leader cosmétique mondial ou encore comment un centenaire marche-t-il encore ? Ainsi nous présenterons dans une première

pour le spa, 2005 1. INTRODUCTION • • 2. Les études de marché du BPCC La portée de l’étude Page 4 Page 2 LE MARCHÉ CANADIEN • • • • Les facteurs démographiques Les tendances de l’industrie Les débouchés Les importations 3. LES PRATIQUES COMMERCIALES • • • • • • La concurrence L’acheteur Les prix La qualité L’emballage et le transport L’étiquetage Page 11 4. LA DISTRIBUTION • Les réseaux de distribution et les secteurs de marché Page 18 5. LES RÈGLEMENTS RÉGISSANT LES IMPORTATIONS