Marketing Bancaire Bmci

mensuelle. 3. Trésorerie générale : Cette section s’occupe de la gestion de trésorerie de la régie à travers la gestion de la caisse (régie et principale), des avoirs en banques (BP, BMCE, BMCI et BCM) et en trésor public. Elle a pour principales tâches : ▪ Le suivi des versements bancaires. En effet, chaque encaisseur et caissier de la régie remet les valeurs encaissées (chèques et espèces) de la journée au caissier principal qui les dépose en banque et transmet les reçus de versement

.........................................................................21 CHAPITRE 1 : CONCEPTS MARKETING : VUE D’ENSEMBLE ET EVOLUTION .............................................................. 23 Section I : Rappel des concepts clés du marketing.................................................................................................. 23 Section II : Evolution des concepts marketing ..................................................................................................

principaux pôles, à savoir : ** Courrier qui est pour principale mission le traitement et la distribution des courriers national et international. ** Messagerie a pour mission de développer l'activité messagerie à travers une politique commerciale et marketing et une organisation optimale des moyens d'exploitation. ** Grand public est chargé de développer les services financiers en s'appuyant sur une offre de produits compétitive, la distribution des produits courrier et messagerie destinés à la clientèle

d'assurances commune entre les deux parties et enfin la mise en place d'une filiale d'assurances de la banque en question. De nombreuses alliances ont déjà vu le jour: Banque Populaire et Al Amane, Attijariwafa bank avec Wafa Assurance, BMCE Bank et la RMA, BMCI et Al Amane, SGMB et Al Wataniya, ou encore BCM et CAA ... 21 ANALYSE STRATÉGIQUE DES ACTEURS DU SECTEUR DES ASSURANCES ANNÉE UNIVERSITAIRE 2010 /2011. THEORIES DES ORGANISATIONS Bancassureur Attijariwafa bank BMCE Bank SGMB PROJET DE FIN

d’intégration du projet de fusion Attijariwafa bank. M. CHARKANI a joué un rôle de tout premier plan dans la réalisation de ce travail non seulement par ses précieux conseils, mais aussi dans notre introduction et notre socialisation dans le milieu bancaire qui nous a servi de terrain d’expérience. 3 LA VARIABLE HUMAINE DANS LA CONDUITE DU CHANGEMENT DANS LES OPERATIONS DE FUSION-ACQUISITION : CAS D’ATTIJARIWAFA BANK Nos sincères remerciements s’adressent également à M.

segments g : lingerie, g , textile de Développer maison et chaussure Leviers d’actions Démarchage des donneurs d’ordre cibles : ƒ Définition et formalisation des caractéristiques de l’offre exportable Maroc ƒ Réalisation de campagnes executive marketing pp à l’export p des filières DENIM et PAP mode ƒ Développement ƒ Relevé de potentiel des entreprises exportatrices du secteur ƒ Négociation et signature de contrats de partenariat Gouvernement / donneurs d’ordre ciblés Entretien et développement

ETUDE MARKETING I. L‘ANALYSE DU MARCHE 6 II. DEPOUILLEMENT DU QUESTIONNAIRE 17 III. LES CONDITIONS D’EXISTANCE DU MARCHE : 25 IV. MARKETING MIX : 32 V. Stratégie marketing : 38 ETUDE JURIDIQUE I. PRESENTATION DE L'ENTREPRISE 43 II. LE CHOIX DE LA FORME JURIDIQUE 44 II. PROEDURES ADMINISTRATIVES ET JURIDIQUES 47 III. ELABORATION DES STATUTS 51 ETUDE ADMINISTRATIVE I. ORGANISATION DE L’ENTREPRISE 71 II. ACQUISITION DES RESSOURCES HUMAINES 74 III. LA STIMULATION DES RESSOURCES HUMAINES : 76 ETUDE

MONTANT GLOBAL DE L’OPERATION : 2 764 125 000 DIRHAMS PERIODE DE SOUSCRIPTION : DU 12 AU 20 JUIN 2006 Organisme Conseil et Coordinateur Global Chef de file Organismes chargés du placement Membres du syndicat de placement BMCE CAPITAL BOURSE BMCI BOURSE CREDIT DU MAROC CAPITAL ICF AL WASSIT SAFABOURSE SOGEBOURSE UPLINE SECURITIES VISA DU CONSEIL DEONTOLOGIQUE DES VALEURS MOBILIERES Conformément aux dispositions de la circulaire du CDVM n°03/04 du 19 novembre 2004, prise en application de

Bourse L’or dope les minières sud-africaines Dominée par les valeurs minières, Johannesburg suit les mouvements haussiers des métaux précieux. Tout au contraire de la place de Lagos, dominée par des valeurs bancaires en méforme. Page 9 www.lesafriques.com Le journal de la finance africaine Hebdomadaire Casablanca : les mystères des programmes de rachat Durant le mois d’octobre, certaines entreprises cotées ont cassé la tirelire pour assurer l’animation de leurs titres. D’autres ont

la présente opération, par le biais d’un prêt, seront nanties au profit de ladite banque désignée, jusqu’à remboursement du principal et des intérêts afférents au prêt. Les actions acquises par les souscripteurs sans avoir recours à un financement bancaire ne seront pas nanties. Les salariés ont également la possibilité de souscrire au type d’ordre II en tant que personne physique. Cependant, ils ne bénéficieront pas au titre des actions souscrites au type d’ordre II de l’ensemble des avantages liés