Maroquinerie

Conclusion Annexes Sources de l’étude Planning de réalisation de l’étude Faustocopi a été créé à Bordeaux en 1995. Le logo PI représente les initiales d’Isabelle Pellegrin, designer issue des Beaux-arts. Elle crée des accessoires de maroquinerie (sac à main, cabas, pochettes, porte-monnaie) et des vêtements (blouson, robe, pantalon, jupe, bonnet, guêtres, ceinture). Isabelle Pellegrin est à la fois la gérante de l’entreprise et la créatrice des produits. Cette artiste fabrique seule ses

Comprendre les services : Service : action ou prestation transitoire et intangible, activité qui crée de la valeur pour le clt Approche globale et transversale : « John Bateson » => la dynamique des services est complexe et implique : la gestion et la satisfaction des clients (client présent et participe) ; la GRH ; la gestion des opérations de services pour assurer une bonne productivité. Spécificités des services : La notion de non propriété (droit d’accès seulement) / intangibilité (parfois

Salvatore Ferragamo Création : 1927 Nationalité : Italienne Actionnaire : Famille Ferragamo à 100 % Métier historique : Chaussures Segments de produits : Chaussures, maroquinerie, prêt-à-porter, parfums, bijoux, accessoires Marque : Salvatore Ferragamo Chiffre d’affaires du groupe en 2005 : 575 MEUR Chiffre d’affaires maroquinerie en 2005 : 167 MEUR (soit 29,0 % du chiffre d’affaires consolidé) Distribution : Boutiques (en propre et en franchise), détaillants multimarques et corners en grands

LA MAROQUINERIE Sociétés d'études | Eurostaf : http://www.eurostaf.fr/fr/catalogue/etudes/sectorielles/distribution/marche-maroquinerie-luxe.html Xerfi : http://www.xerfi.fr/XERFINEW_WEB/FR/Etudes_Sectorielles_France-Marche_de_la_maroquinerie_en_France_1DIS48.awp http://www.xerfi.fr/XERFINEW_WEB/FR/Etudes_Sectorielles_France-Hermes_International_(Etude_de_groupe)_2ENT09.awp | Sources officielles | INSEE : http://www.insee.fr/fr/themes/detail.asp?ref_id=panorama-industrie&

SANDOZ Camille DOSSIER D’HISTOIRE 2ND Bac Pro Maroquinerie CAP MAROQUINERIE Thème : MONDIALISATION ET DIVERSITE CULTURELLE Titre : LE CINEMA AMERICAIN Problématique : Comment le cinéma américain participe-t-il à l’émergence d’une culture mondiale ? Nature des documents : * Document 1 : La puissance d’Hollywood * Document 2 : Le cinéma

INTRODUCTION Le Tanneur est une société française spécialisée dans la maroquinerie. C'était créé en 1898 lorsqu'une maroquinerie fabricant s'est associé à un tanneur, et au cours des deux dernières décennies, il a été un acteur majeur du secteur. La marque fabrique et commercialise une large gamme de sacs à main en cuir, portefeuilles et bagages. La marque se démarque en raison de sa signature "Made in France" ainsi que le style de ses produits Grâce à sa notoriété, la marque a grandi pour

stratégique d’Hermès - gamme et analyse des matrices [pic] Table des matières I. LES DIAGNOSTICS 3 II. EVALUATION DES PRODUITS DE L’ENTREPRISE 15 1. La Maroquinerie 15 2. Les Vêtements 16 3. L’Horlogerie 16 4. Les parfums 17 III. POSITIONNEMENT STRATEGIQUE : CHOIX DES INDICATEURS 19 1. La maroquinerie 19 A. La Matrice BCG 19 B. La Matrice ADL 20 C. La Matrice Mac Kinsey 21 D. Conclusion de l’analyse matricielle 22 Les Vêtements 23 A. La Matrice

funeraire@reedexpo.fr www.salon-funeraire.com REED EXPOSITIONS FRANCE Bâtiment, travaux publics, second oeuvre, aménagement et architecture info@batimat.com www.batimat.com REED EXPOSITIONS FRANCE Textile, habillement, chaussures, maroquinerie, bijouterie et accessoires de mode Bâtiment, travaux publics, second oeuvre, 06/06/2014 aménagement et architecture infos@beyondbeautyevents.c www.beyondbeautyevents.com om ITEC France - groupe INFORMA info@bijorhca.com www.bijorhca

............. 17 III. Segmentation stratégique du secteur ...................................................................................... 20 Le marché de la maroquinerie en France : ....................................................................................... 20 Univers concurrentiel du marché de la maroquinerie : .................................................................... 22 La segmentation stratégique ................................................................

de métier Consolidation des grandes marques et de celles à fort potentiel B. Abandon des actifs non stratégiques et non rentables C. Une volonté de prix soutenus A. III Stratégie business Privilège à Louis Vuitton pour la division Mode et Maroquinerie B. Logique de marge pour la division Vins et Spiritueux C. La création au secours de la division Parfums et Cosmétiques D. La division Montre et Joaillerie en fin de réorganisation E. La division de la distribution sélective : objectif rentabilité