Marrakech-Tensift-Al Haouz

moyennes révèle quelques petites surprises, comme le fait, par exemple, que, proportionnellement à la population locale, l’Oriental compte plus de personnes issues des classes moyennes que Rabat-Salé-Zemmour-Zaer, que Tanger-Tétouan ou que Marrakech-Tensift-Al Haouz. Les régions de Gharb-Chrarda-Beni Hssen se situant en queue du peloton, alors que, sans surprise, le Grand Casablanca occupe la première place, suivi de Chaouia-Ourdigha et de Fès-Boulemane, comme pôles de concentration des classes moyennes

visant à élargir le champ des bénéficiaires à la classe moyenne. XIX Direction des Etudes et des Prévisions Financières De même, une série de réformes dans le secteur ont été également engagée portant essentiellement sur la création du holding Al Omrane, l’accélération de l’approbation des documents d’urbanisme, la création de 11 agences urbaines ainsi que la dynamisation de leurs activités afin de les ériger en outils de développement, la généralisation des guichets uniques afin de réduire

la période 2010-2013 par : la finalisation des chantiers en cours, à savoir le développement de l’Ibis Tanger Centre, le Sofitel CCC et le Sofitel Atlantic Agadir dont les ouvertures sont prévues sur 2011-2012 ainsi que la rénovation du Sofitel Marrakech ; le développement de huit unités Etap en partenariat à 50/50 avec le groupe AKWA et dont les ouvertures sont prévues sur 2011-2012 ; la réalisation de deux nouvelles unités sous les enseignes Ibis à Casablanca et Rabat ainsi qu’une unité Novotel

Les démarches stratégiques des collectivités territoriales : une vue d’ensemble 1 Saïd ZERGOUT Lauréat du Cycle Supérieur de l’ENA à Rabat, Cadre supérieur à Poste Maroc / Barid Al Maghrib et Doctorant à l’IMPGT Université Paul CEZANNE Aix Marseille III said.zergout@etu.univ-cezanne.fr Résumé : L’objet de cette communication est de proposer une analyse exploratoire des démarches stratégiques des collectivités territoriales marocaines à la lumière des méthodes et outils utilisés généralement par

kilomètres de conduites d'eau (eaux de sources, eaux d'oueds, eaux usées) comme ils ont favorisé la constitution d'une corporation pour les gérer (Kwadsia) Les Almoravides ont introduit, au XIème siècle, les Khettaras principalement dans le Haouz (1000km drainant 5m3/s d'eau) mais également dans le Tafilalet et dans le Souss. Les Alaouites allaient développer cet héritage technique et social, enrichi par les Andalous, créant au Nord du pays comme dans les oasis du Sud, de petits périmètres

district » qui sera utilisé dans nos développements ultérieurs. Sur ce sujet on retrouve surtout le nombreux travaux sur les PME Italiens concentrées dans des zones géographiques bien identifies(voir par exemple Becattini, 1987; Brusco,1989, Pyke et al,1990). Plus récemment, à partir de la question de la variabilité sectorielle, Porter(1990) a développé le concept « d’avantage concurrentiel » qui explique pourquoi la même solution technologique et*/ou organisationnelle produit des résultats assez

présenter des disparités notables par rapport aux autres sous-secteurs informels. Ainsi, l’existence d’UPI est plus importante dans la région « Tanger-Tétouan » et plus faible dans les régions « El Gharb-Chrarda-Beni Hassen » et celle de Marrakech-Tensift-Al Haouz ». § Une économie de subsistance Le chiffre d’affaire moyen des UPI du secteur de la construction s’élève quant à lui à 83.364 dirhams. Selon la répartition des UPI selon les classes du chiffre d’affaire définies par la Direction de

placement des fonds prélevés et le savoir-faire de la population locale ont contribué à garantir à celle-ci le droit à l'eau, et donc le droit à la vie ; la « khattara », a permis la mise en valeur d'une superficie de 15.000 à 20.000 hectares dans le Haouz « ...où régnait une activité agropastorale au sein d'un immense potentiel en terres cultivables et sous des conditions climatiques défavorables... » Ce qui a contribué à « ...la valorisation socio-économique et financière de la région... » Et a produit

RAPPORT SUR L’EXERCICE 2011 BANK AL-MAGHRIB RAPPORT ANNUEL SUR LE CONTROLE, L’ACTIVITE ET LES RESULTATS DES ETABLISSEMENTS DE CREDIT EXERCICE 2011 RAPPORT ANNUEL SUR LE CONTROLE, L’ACTIVITE ET LES RESULTATS DES ETABLISSEMENTS DE CREDIT EXERCICE 2011 BANK AL-MAGHRIB - RAPPORT DE LA SUPERVISION BANCAIRE - EXERCICE 2011 SOMMAIRE MOT DU GOUVERNEUR FAITS MARQUANTS CHIFFRES-CLES  PARTIE 1 : Environnement légal et réglementaire et activités de la supervision bancaire Environnement

lits pour 10000 habitants dans la région de Rabat Salé Zemmour Zaer ; sur 16 régions, 6 ont une densité litière qui dépasse 6,9 lits pour 10000 habitants (Fès Boulemane, Grand Casablanca. Meknès-Tafilalt, Laayoune Boujdour Sakia Lhamra, Marrakech Tensift El Haouz et Rabat Salé Zemmour Zaer ). Une iniquité de la disponibilité des ressources humaines hospitalières Personnel médical  En 2010, l’effectif global des médecins était de 7229. Sur les 2361 médecins spécialistes exerçant dans les hôpitaux