Memoire Audit Logistique

|30 | |2. les contraintes des organes externes au ministère de Finances |33 | | les conditions d’un audit rationnel et les remèdes possibles aux insuffisances |34 | |Les déterminants exogènes

La logistique des produits alimentaires Étude de cas d’ grand groupe distributeur un Mehdi ABDELKADER Christophe BERNARD Marion CATHERINE Judicaël CHUZEVILLE Virginie COLSON Katia LANGBOUR Mathieu NOYER DESS Qualimapa Année Universitaire 2003-2004 REMERCIEMENTS Nous tenons à remercier Monsieur Liquet, Monsieur Bounie et Monsieur Weynans, pour leur disponibilité, les connaissances et l’ expérience qu’ ils nous ont communiquées. Nous remercions tout particulièrement, notre tuteur de

Rapport de stage effectué au sein de l’Administration des DouanSommaire : Remerciements……………………………………………………………………………… 3 Préliminaire………………………………………………………………………………….4 Introduction………………………………………………………………………………….5 Chapitre I : Présentation de l’Administration des Douanes et Impôts Indirects (ADII)…….8 Section 1 : Structure et organisation de l’ADII……………………………………8 I- Structure générale………………………………………………..8 II- Organisation des services………………………………………..9 Section

d'un point de vente Étude et mise en place d'une franchise Actions de marchandisage Études d'urbanisme commercial 5. Commerce international Élaboration d'un dossier à l'exportation Constitution d'un Crédoc Prise en charge des aspects logistiques liés à l'exportation 6. Communication commerciale Élaboration d'un publipostage et organisation d'une relance téléphonique Participation à une manifestation commerciale: tenue d'un stand et analyse des résultats Participation au lancement/organisation/suivi

cadre de la mise en place des normes IFRS. Vous participez au comité de travail créé spécifiquement dans l’objectif de répondre aux nouvelles exigences européennes de présentation des comptes consolidés. Votre première mission est la réalisation d’un audit sur le référentiel, le recensement des documents de référence sur le sujet, et l’inventaire des principaux impacts pour le groupe en terme de nouveaux besoins d’information permettant la préparation des comptes consolidés. Pour ce faire, vous aurez

technologies de l’information, ou de la haute technologie. ainsi une entreprise de l’habillement qui s’appuie sur des créateurs pour ses lignes de vêtements, en sous-traite la production dans les pays à faibles coûts de main d’oeuvre et gère des systèmes logistiques sophistiqués est dans l’économie de la connaissance. aujourd’hui dans la quasi totalité des secteurs, les entreprises sont positionnées sur des marchés qui pour la plupart sont mondialisés et dans lesquels les modes de concurrence ont évolué. elles

2265U08 – Audit Systèmes Informatiques M. Jérôme BRZEZINSKI Management Global – Gestion et Informatique Formation à l’audit informatique - Synopsis Organisation des cours d’audit informatique 1/ Introduction – 11 janvier 2007 • La notion de risque • Les types de risque • Le management des risques • Les risques liés aux systèmes d’information • Impact sur la démarche générale 2/ Revue générale informatique – 18 janvier 2007 • La politique informatique • L’organisation et les équipes du service informatique

..............28 41- Actif net comptable corrigé ...........................................................................28 42- Free cash flow ...............................................................................................28 1 Mémoire d’entreprise- DESS Ingénierie Financière- IAE BREST- 2003/2004 5. ANALYSE BOURSIERE ...................................................................................29 51- Evolution du cours .................................................

intégrées dans le reporting social et environnemental. L’Espagne et l’Italie étant depuis de nombreuses années pris en compte dans le reporting RSE de Sephora, il a été décidé de poursuivre cette bonne pratique en maintenant leur intégration. - Pour mémoire, Sephora SA est une société distincte de Sephora USA et de Sephora Beauty Canada. Le périmètre théorique du reporting social et environnemental de Sephora comprend les implantations de Sephora au sein de quatre zones géographiques, qui sont retenues

frontières au commerce, celle-ci s'érige désormais en un véritable gestionnaire du commerce international. Assumer ce nouveau rôle revient à mettre en place de nouvelles dynamiques dans les domaines du commerce et de la sécurisation de la chaîne logistique mondiale au regard des contraintes mais aussi des opportunités de ce contexte. Ancrées au cœur de ses métiers, les valeurs de l’ADII sont des repères forts qui régissent et guident ses actions. En respectant ces valeurs au quotidien,