Memoire Big Data

représente désormais plus de 4 000 magasins et d’autre part l’irrésistible ascension du commerce électronique. Il n’est pas exagéré de parler à son propos de révolution. Porté par la technologie avec des croissances exponentielles des capacités de mémoire et des progrès importants en matière de convivialité, il n’est pas exclu qu’en 2015 il représente 10 % du commerce de détail. Il s’agira alors d’un bouleversement radical pour tous les métiers, mis à part l’alimentation où subsisteront les contraintes

développement de nouveaux programmes en fonction du marché ; –– extension de l’activité de Synaptis au marché européen avec pour première cible les fidèles France Télécom et nos clients présents à l’international (notamment les ISP, ASP disposant de plusieurs Data Centers) ; –– prospection et identification des opportunités pour notre croissance externe. Année 3 –– Recrutement d’un manager avec une forte expérience d’une activité produit ; –– industrialisation des solutions Synaptis pour lancement éventuel de

Suisse europe du Sud-est cei Fédération de Russie Afrique Afrique du Sud Afrique sans Afrique du Sud Pays exportateurs de pétrole b Pays non exportateurs de pétrole moyen-Orient Asie Japon chine Quatre nations commerçantes d’Asie de l’est c inde Pour mémoire: meRcOSuR (4) ANASe (10) Échanges extra ue (25) ue (15) ue (10 nouveaux membres) Économies en développement Économies en développement d’Asie a importations Valeur 2005 10481 2285 1733 320 232 294 78 216 4521 4120 774 496 501 380 182 121 219 216

rendements élevés avec un niveau de risque plus bas. La philosophie d’investissement 95 LE MARKET TIMING Le market timing volontairement appliqué se situe à l’opposé de la gestion de portefeuille disciplinée. John Maynard Keynes, dans un mémoire au comité d’investissement du Kings College, écrivit que « l’idée de modifications brusques et globales du portefeuille est impraticable et en fait indésirable. La plupart de ceux qui s’y risquent, vendent trop tard et achètent trop tard, subissant

depuis sa création en 1967 sous le monopole de l’Etat. C’est également une première opportunité de comparer la situation de ce marché d’assurance à la réalité internationale des assurances. Enfin, notre contribution consiste aussi à reconstituer la mémoire du secteur des assurances effacée par les multiples événements qui ont secoué la République Démocratique Congo, et à mettre au point un texte devant permettre des recherches futures et la formation dans le domaine de l’assurance en République Démocratique

compréhension. Les informations comptables sont nécessaires pour appréhender la situation économique de l’entreprise, son mode fonctionnement et ses propres contraintes. Elles mettent aussi en lumière la méthode de gestion du chef d’entreprise. SAS BIG Business SAS GENGRANGE 100 % A 51 % B 40 % C 33 % D Figure 2.2 Exemples Avez-vous réalisé un engagement collectif de conservation de titres : ISF/ transmission ? Existe-t-il un pacte d’associés ? Avez-vous songé à la transmission de votre entreprise

l’égalité de traitement et l’absence de corruption (5)). Avec le recul du temps, les 5. On songe à Goldoni, l’homme de théâtre vénitien, qui émigra vers Paris en 1761 pour y passer les trente dernières années de sa vie. Il s’émerveille, dans ses Mémoires, du désintéressement des officiers publics : il n’était pas nécessaire de graisser la patte des pompiers de Paris pour qu’ils éteignent un incendie. Sous Louis XV déjà, la qualité du service public offrait des avantages appréciés des immigrés. Signalons

profit des bénéfices réinvestis. Au-delà de ces trois flux d’IDE, il existe d’autres formes de contrôle étranger, déjà évoquées dans la section précédente, qui ne sont pas comptabilisées dans les flux d’IDE. Nous les rappelons seulement ici pour mémoire (à noter qu'en revanche que la constitution et l'augmentation du capital des JVI sont inclus dans les 3 composantes de l'IDE) : la sous-traitance internationale, le franchising international, 251 la production internationale sous licence (la

627 0,710 0,852 0,953 0,294 0,440 0,710 0,884 0,356 0,502 0,696 0,893 0,237 0,353 0,561 0,747 0,287 0,401 0,601 0,795 3 premiers pays bénéficiaires 5 premiers pays bénéficiaires 10 premiers pays bénéficiaires 20 premiers pays bénéficiaires Pour mémoire: Nombre total de filiales étrangères b Nombre total de pays bénéficiaires 272 31 169 28 1 296 55 253 36 2 250 101 1 445 77 Source: CEPALC, sur la base des données de la Conférence des Nations Unies sur le commerce et le développement

économique de l’entreprise inclut donc la logique politique, les jeux de pouvoir, les rapports de force entre actionnaires, dirigeants et autres parties prenantes. Ce que l’homme d’entreprise sait bien, puisqu’il le vit au quotidien (qui n’a pas, dans sa mémoire, le cas d’une entreprise dont le simple changement d’actionnaire ou la succession du dirigeant a profondément modifié l’histoire), les sciences de gestion désormais l’analysent. On commence à dégager ainsi quelques enjeux qui fondent le gouvernement