Memoire Sur Le Diagramme De Gantt

    Réussir  son  DEESMA       L’élaboration du mémoire DEESMA peut s’appuyer sur trois modalités différentes : • Soit un stage en entreprise (Formation Initiale) • Soit un emploi salarié (Formation en Alternance) • Soit des travaux plus théoriques (Formation Initiale) Les deux premières modalités sont à privilégier 1er cas : Dans le cadre du stage en entreprise (FI) ou d’un contrat en alternance (FA), l’étudiant doit réaliser une ou plusieurs actions

Les certifications acquises, Le taux d’encadrement, etc. 3 Objectifs visés (cahier des charges) 4 Journal de stage Pour la gestion de projet, la gestion des taches, les plannings et les tableaux d’objectifs, il est recommandé de créer un diagramme de Gantt (facile à réaliser avec le logiciel Visio). Utiliser des verbes d’action, à savoir : Concevoir Réaliser Initier Familiariser Maitriser, etc. 5 Travail réalisé 6 Consolidation des acquis A travers un tableau, résumer les compétences

1apprentissage et familiarisation 2.2analyse et conception générale 2.3Validation du cahier de charges 2.4developpement 2.5installation et finalisation de test 3.1Diagrammes de Gantt 3.2Architecture et conception 4 Conclusions : 4.1 Intérêt du travail pour l’entreprise : 4.2 Intérêt du travail pour le stagiaire 4.3 Axe d’amélioration :

• • • • • Environnement et technique (capacité à atteindre la performance)‫‏‬ Calendaire (capacité à supporter la charge de travail)‫‏‬ Budgétaire (capacité de financement) Estimer la globalité du projet : outils de gestion projet (Pert – Gantt)‫‏‬ Réalités du terrain (budget – délais – compatibilités – formations) 1.2 Identifier les risques Faisabilité humaine Culture de l’entreprise (représentation mentale collective) >> Intégration du projet dans l'entreprise, cohérence avec

formation, tout d’abord parce qu’il m’a permis d’intégrer cette formation Banque-Assurances en alternance. Puis, parce qu’il a su me conseiller aussi bien dans la mise en place et la réalisation de mon action commerciale que dans la rédaction de mon mémoire et de mon rapport de stage. Je tiens également à remercier toute l’équipe de mon agence bancaire, M. Rimbaud Jérôme, Mme MOIZAN Sandrine, M. MAUGER Alexandre, M. HOUDAN Vincent et M.BARRIER Jean-Marie, pour m’avoir intégré rapidement au sein de l’agence

clés, démarche) Analyse des solutions Solution retenue Le budget L’organisation Le phasage et la planification Outil qui a pour but de donner une information concise et précise aux décideurs LIVRABLE/DOCUMENT MAP (Mémoire d’Avant Projet) Identification du projet MIP (Mémoire dIdentification du Projet) Responsables MOA, AMOA, Comité de Pilotage du projet Outil de communication document succinct comprenant les trois parties suivantes : 1. L'origine du projet 2. La formulation du projet

.............. 10  2.4 Feuille de relevé................................................................................................................................ 11  2.5 Diagramme 80/20 ou diagramme de Pareto..................................................................................... 12  2.6 Diagramme causes-effet................................................................................................................... 14  2.7 Critères de choix........................

touristiques nationaux : cas de la Basilique 6 2- Planification des tâches Après la liste des tâches, le diagramme de Gantt nous a permis de définir notre organigramme sur la période estimée afin de le finaliser dans le délai requis. La figure 1 ci-dessous présente le diagramme de Gantt. Figure 1 : Diagramme de Gantt Conception et réalisation d’une application web pour la gestion des sites touristiques nationaux : cas de la Basilique

distribution… Concernant la distribution, on recommande le référencement ou le désengagement dans un canal de vente. Enfin, on présente les grands axes liés au mix communication.  4-Le détail des plans d’actions L’utilisation  d’outils synthétiques (diagrammes de Gantt) permet de positionner mois par mois les actions marketing : par gammes de produits, par canal de vente, par cibles de communication ou encore par types de médias utilisés.  5-Le budget prévisionnel Le Plan Marketing Opérationnel  présente

projet 10 VI. Notion d’objectif 11 VII. Planification et documentation 11 4) Work Breakdown Structure (WBS) 12 5) Organization Breakdown Structure (OBS) 14 VIII. Estimation de la durée des tâches 14 IX. Ordonnancement des actions 14 6) Diagramme de Gantt 15 7) Pert : Program of Evaluation and Review Technique 15 X. Terminaison du projet 16 XI. La démarche ‘projet’ : apports, contraintes 16 Conclusion INTRODUCTION Pourquoi parler « projet » dans nos disciplines ? Pourquoi parler