Memoire Sur Les Ntic

ROYAUME DU MAROC OFPPT aix SECTEUR NTIC TECHNIQUES DE DEVELOPPEMENT MULTIMEDIA (TDM) Niveau Technicien spécialisé Manuel de TP Module : Module 14 : RÉALISATIONDESITESWEBSTATIQUES Mai 2013 Office de la Formation Professionnelle et de la Promotion du Travail DIRECTION RECHERCHEET INGENIERIEDE FORMATION SECTEUR NTIC Conception et rédaction NOM et PRENOM AFFECTATION TMIMI ABDELHAKIM ISTA AL ADARISSA FES Liste de matière d’œuvre et outillage : Matière d’œuvre Quantité Micro

à l’entreprise Cette  introduction  est  essentiellement  tirée1  de  :   [1]     Management  et  économie  des  entreprises    par  Gilles  Bressy  et  Christian  Konkuyt,  Aide-­‐ mémoire  Sirey,  2008   1 Qu’est-­‐ce  qu’une  entreprise  ?   Définition  INSEE  :     «  L'entreprise est la plus petite combinaison d'unités légales qui constitue une unité organisationnelle de production de biens

Éco tourisme, tourisme durable, Tourisme sportif Création de brochures, flyers tourisme vert Tourisme culturel, tourisme Création de sites internet Tourisme éthique, tourisme religieux Accueil de personnes à besoin équitable Tourisme de mémoire, tourisme spécifiques Tourisme participatif, tourisme vitivinicole, tourisme industriel Organisation d’un évènement créatif Tourisme de découverte écono- Prospection de clientèle et Tourisme de croisière, tourisme mique fidélisation de luxe

Mediaedge-CIA. De plus en plus, des agences se spécialisent vers les jeunes en particulier, comme Circonférence par exemple (Danone, Caisse d’épargne, Système U, EDF, Signal, Peugeot , Hachette, Bouygues télécom ou même la mairie de paris). MÉMOIRE : En tant que cible marketing, le jeune joue un triple rôle : il est tout d’abord un consommateur à part à part entière et ce, dès son plus jeune âge grâce à l’argent de poche reçu. Il est ensuite un prescripteur au sein de sa famille pour certains

Nous souhaitons tout d’abord remercier notre encadrant le professeur Fartakh Adel, qui nous a encadré avec patience durant la réalisation de ce travail de fin d'études. Leurs conseils nous ont été bien utiles, notamment pour la rédaction de ce mémoire. L’expression de notre haute reconnaissance à M HAMADANI le vs présidant de l’AZIS, M RAFKI Said le directeur de CA, M FARACHA, qui n’ont épargné aucun effort pour mettre à notre disposition la documentation et les explications nécessaires Nous

marchés prospection de nouveaux clients fidélisation de la clientèle, flicage du client par cartes de fidélisation motivation du personnel, après augmentation des marges. La stratégie est visible par les employés et favorise une culture commune, les NTIC permettent de travailler en commun dans l’entreprise. satisfaction des clients relations avec les partenaires, améliorer partage des connaissances entre nous. La réactivité est accrue, optimisation des flux d’infos et des flux physiques (Logistique)

Spécialité : Comptabilité-Gestion du Diplôme Universitaire de Technologie (DUT) Encadreur Directeur de mémoire Mr Thiero Idrissa Mr Touré Abdoulay e Promotion Date de soutenance 2005-2007

comportement d'autrui (vente, négociation ...). · Être réactif : c'est-à-dire avoir la capacité de s'adapter au comportement d'autrui. · Savoir s'exprimer très correctement, posséder une bonne élocution et disposer d'un bon vocabulaire. · Avoir une bonne mémoire, pouvoir passer d `un sujet à l'autre et avoir une égalité d'esprit afin de construire une relation de confiance avec le client. 3.1.2 LE SUPERVISEUR C'est lui qui dirige et anime un groupe de téléacteurs. Il assure la gestion des flux téléphoniques

les NTIC. 3- Crises des années 2000 : la bulle spéculative de la « nouvelle économie » américaine 2000 : crise « nouvelle économie » les principales places boursières chutent de manière impressionnante rapellent le crach boursier de 1929. Pourquoi ? - A cause des « déconvenues » des entreprises de la nouvelle économie : les cours des actions des start-up sont montés de manière totalement détachées de la réel production de richesse de la société. - Attentats du 11 septembre 2001 - Mémoire des

ce qui permettra de déterminer la meilleure solution, qui sera forcément la plus adaptée. Pour cela, il faut aussi connaître ses objectifs. Veut-on réduire les coûts par la dématérialisation ? Uniformiser les modèles organisationnels en terme de mémoire collective ? Gagner en productivité ? Ouvrir de nouvelles opportunités produits ou affaires ? Eviter les redondances, ou la perte du savoir-faire et des bonnes pratiques (best practice) en cas de turn-over ? Voire un savant mélange de plusieurs effets