Meriem

Economique Publiée Par Les Doctorants De La Spécialité Finance- Comptabilité- Marketing № 06 Bimensuelle du : 15 / 05 / 2011 Au 30 / 05 / 2011 Comité de rédaction : 1) 2) 3) 4) 5) 6) 7) 8) 9) 10) 11) 12) 13) AHMOUDA WAFA AIT BARA MERIEM BEN KARA IMEN BEN KHLIF MERIEM BERHAYEL HADJER BOUGOFFA WAFA BOUMOUD IMEN BOUNOUALA RYM FEDDAOUI AMINA HAMDI JALILA IMEN HAOUAM LAMIA KAHOUL MOHAMED YAZID SOUAM RYM 11 

croissance : El Mazmâa Tunisie  BEN GHALI Amira  2006 L’innovation au cœur de la stratégie d’internationalisation des entreprises : cas L’OREAL ALLEMAGNE  BENAMEUR Salma  2006 Stratégie de développement par le lancement de nouveaux produits  AIT BACHA Meriem  2006 Chances de la voiture CITROEN C4 sur le marché marocain  NORREDINE Najoua  2006 Mise en place d’une politique de Mécenat dans les grandes entreprises  AGGADI Selma  2006 Elaboration d’une nouvelle offre en marketing des services  SAFA Nissrine 

Prof Alami Hanine Meriem LA GPEC I- Gestion des compétences 1- Définition et types de compétences Une compétence est une capacité approuvée d’un agent à mobiliser une connaissance, on distingue. Les compétences métiers Les compétences comportementales Les compétences transversales Savoir (les connaissances) Savoir-faire (pratique) Le savoir être (le comportement) Les compétences générales (Bureautique, langue) 2- Contexte de gestion de compétence La gestion des compétences est

ACROSPORT – EVALUATION 2de NOM – Prénom :BOGO Emma Classe : 2nd2 Date : 17/11/2015 NOMS & Prénoms des partenaires :Péan Alexandra, Ben Ayed Meriem, Flot Juliette, Ben Miled Chems, Ben Halima Neil - REPRESENTER SCHEMATIQUEMENT LES FIGURES ACROBATIQUES CHOISIES DANS L’ORDRE DE PRESENTATION ( copier-coller) Mettre une croix sur votre position dans la figure Figure 1 liaison Figure 2 liaison Figure 3 liaison Figure 4 Fin Tour sur sois même. Roue Pont Voltigeur Porteur Porteur V

| | |l’importation et conception d’une base de données  | | | |[pic] |Diagnostic de l’activité d’une société sur le plan organisationnel et |OUEDGHIRI Meriem  |2007 [pic] | | |stratégique  | | | |[pic] |Audit des créances dans un établissement bancaire:

Présentation PowerPointEcole polytechnique d’architecture et d’urbanisme EPAU Quartier de la marine Résumé d’Analyse paysagère Réalisé par: Haboussi Meriem Encadré par: Mme Maïza 2021_2022L’analyse paysagère nous permet de comprendre notre quartier comme une expérience vécue 1 - Analyse séquentielle, on a analysé 4 parcours tel que : Parcours 1 novembre

Les gangs en Amérique centrale : une catastrophe inéluctable 2011 GUEDDI Meriem HISA 17/02/2011 Les gangs en Amérique centrale : une catastrophe inéluctable 2011 GUEDDI Meriem HISA 17/02/2011 ------------------------------------------------- Sommaire ------------------------------------------------- Introduction La prolifération des gangs pose un grave problème de sécurité au Salvador, au Nicaragua, au Honduras et au Guatemala. Ces derniers mois, les gangs ou marasen ont fait

HAJAR YASSINE SANAA LOUBNA KENZA HASNAA NABIL SARA ARBIA MERIEM CHAIMAE HANAE BADR YOUNES MOHAMED AYOUB HOUSNA MOUAD DOUNIA IKRAM FATIMA ZAHRA FATIMA EZZAHRA ZAKARIA ISMAIL ABDERRAHMAN ZAYNAB CHAIMAA ALAE HAJAR SALMA SARA AYOUB SARA SOUKAINA SOULAIMANE SOUKAINA JAAFAR SOUKAINA FATIMAEZZAHRA SOUKAINA NESRINE SOUMAYA FADWA ROUMAISSAE CHAIMAA IBTISSAM SALMA FATIMA IKRAM HANAE AYOUB MERIEM LOUBNA HAMZA ZAKARIA HANI ADAM AIDA YOUSSEF JALLAL SARA

port et s'allonge vers le nord et le nord-ouest (quartiers résidentiels) et vers le sud (quartiers industriels). Sousse a connu, ces dernières années, une expansion formidable, et aujourd'hui de Sahline jusqu'à El Kantaoui, de M'saken jusqu'à Chott Meriem tout est lié, les habitations collées les unes aux autres témoignant d'un dynamisme et d'une prospérité éloquente. Sousse se transforme rapidement en une métropole. Place des villes jumelées front de mer

[pic] L’entreprenariat La création d’entreprises en période de crise Préparé par : Mohamed LAARIF Meriem MOUTALI PLAN Introduction……………………………………………………………………….. 3 I- Pourquoi entreprendre malgré la crise …………………………………..…. 4 1) Raisons majeurs de création d’entreprise en période de crise..…4 2) Avec la crise, c’est moins cher de créer son entreprise……….…..5 II- Les business anti-crise. ………………………………………………………6