Merise De Gestion De La Paie

149 Les réseaux Séquence 7 L’interrogation des données : le langage SQL 8 3948 TG PA 00 3 Conseils généraux L’enseignement professionnel comprend 3 grandes catégories : • gestion comptable, fiscale et sociale ; • gestion financière, prévision, analyse et contrôle de gestion ; • information et organisation du système d’information. Elles doivent être étudiées en parallèle sur toute l’année selon le cheminement décrit dans votre guide « votre formation au Cned ». Ainsi

INSTITUT INFSP SECTION INFORMATIQUE DE GESTION CONCEPTION ET DEVELOPPEMENT D'UN SITE WEB « Cas de la Raffinerie d’Alger de BARAKI » PAR Charif abdeslem Nouredine yahyaoui Mémoire Présenter en vue de l'obtention du Titre T.S en informatique de Gestion Professeur Ordinaire MR Rahim P1

produits de « Big Blue ». En France, la 1. PréSEnTATIon dE L A « BEST Pr ACTICE » Les deux seules véritables activités de direction Si l’on en croit les « gourous » de la science managériale, à commencer par Robert Anthony, le père du contrôle de gestion, jusqu’à Robert Kaplan ou Michael Porter, le chantre de la stratégie d’entreprise, il n’y aurait que deux véritables activités de direction. Lesquelles ? La stratégie, d’une part, et le pilotage, d’autre part. La stratégie se résume à définir une

Schéma directeur II. La réalisation d’un projet informatique A. Modification et adaptation de la démarche classique B. Une phase cruciale : le démarrage du projet III. Les méthodes d’analyse A. Pourquoi une méthode d’analyse ? B. La méthode d’analyse MERISE PARTIE 4 : LE MODELE CONCEPTUEL DES DONNEES (MCD) I. II. III. IV. V. Entités Associations Cardinalités Données, connaissances et choix Types d’associations A. Les associations hiérarchiques B. Association porteuse de propriétés VI. Modèle complexe

Informatiques Utilisés…) ; * Participation à une mission d’audit de deux Hôtels à Agadir appartenant au même client « Chaîne SOTORAM », en auditant la section Ressource Humaine. * Enfin, la réalisation d’une application informatique de Gestion et de calcul de Paie. SOMMAIRE Remerciements : 1 Avant propos : 2 INTRODUCTION : 5 PRESENTATION DU CABINET : 7 1ère Partie : Notions Préalables et cadre conceptuel 11 Section I : Les Professionnels du Domaine 12 I. L’Expert Comptable

de l’IAE de Montpellier et professeur émérite en sciences de gestion à l’université de Montpellier II.Fondateur du centre de recherches en gestion des organisations (CREGO), il s’intéresse plus particulièrement aux problèmes du changement organisationnel lié à l’usage des technologies de l’information et à ceux de l’évaluation des systèmes d’information. Il a publié de nombreux ouvrages et articles en informatique de gestion et en gestion des organisations « Systèmes d’Information et Management des

finance Lycée Emmanuel Mounier 6 avenue Marcelin Berthelot – 38029 Grenoble CEDEX 2 site web : http://crcf.ac-grenoble.fr/ DSCG – UE5 Management des systèmes d’information 2 – La gestion de projets de système d’information © Jacques Sornet - CRCF – 2011 Extrait du référentiel concerné par ce document 2. La gestion de projets de système d'information (30 heures) 2.1 Les enjeux d'un projet 2.2 La mise en œuvre d'un projet Analyser les conditions de lancement d'un projet Connaître la démarche

d’information de cette agence. La raison d’être d’une agence immobilière étant la location et la vente d’appartements, on s’intéresse ici uniquement à cette activité. Les autres activités (exemple : activités liées à la gestion des ressources humaines telles que le recrutement ou la paie) ne sont pas concernées. On suppose pour simplifier que l’agence ne fait pas de prospection. Ce sont les propriétaires qui viennent la voir pour proposer leur appartement à la location ou à la vente. On suppose également

 DSCG – UE5 Management des systèmes d’information 2 – La gestion de projets de système d’information © Jacques Sornet – CRCF 2013 Extrait du référentiel concerné par ce document 2. La gestion de projets de système d'information (30 heures) 2.1 Les enjeux d'un projet Analyser les conditions de lancement d'un projet Place du projet dans la stratégie Périmètre de son application Organisation du projet 2.2 La mise en œuvre d'un projet Connaître la démarche et les outils pour mettre en œuvre

..............35 Chapitre V : La codification et contrôle des données.........................40 Chapitre VI/: Modélisation des systèmes d’information ....................51 Chapitre VII : Méthodologie de développement des systèmes d'information (MERISE) ....................................................................67 Cours systèmes d’information Introduction Le traitement de l'information est une activité essentielle dans les sociétés modernes. Une partie importante du temps actif