Methode Swot Secteur Tourisme

d’aborder la stratégie Mintzberg distingue 10 écoles de pensée en stratégie. Elles sont complémentaires. Ecole de la conception (Adrews, 1971, Chandler, 1962) : La stratégie résulte d’une analyse systématique des forces/faiblesses et menaces/opportunités (SWOT). C’est de cette analyse que découle la stratégie qui, une fois définie, est mise en œuvre. La formulation de la stratégie est distincte de sa mise en œuvre car la réflexion précède et dirige l’action. On pense d’abord on agit ensuite. Pas de place

 Université Internationale De Rabat RAPPORT DE STAGE Titre : Stage en alternance en entreprise Rapport confidentiel Rapport non confidentiel Entreprise : Nom : AttijariWafa Bank Activité : Secteur bancaire Adresse : 2, bd Moulay Youssef - 20000  Casablanca  Téléphone : 05 22 2988 88 Fax : 05 22 29 41 25 Tuteur d’entreprise : M. Ahmed MIR Fonction : Responsable recrutement cadres et relations universitaire Elève : Nom : MAAOUNI Prénom : Yasmine Groupe : IBPM 2ére année

.............................................................. 40 1) Points forts 2) Points faibles II. TUNDE MOTORS ............................................................................. 40 1) Analyse 2) Recommandations Section 3 : Analyse SWOT de TUNDE MOTORS .................................................. 44 1) Analyse interne : forces - faiblesses .......................................................... 45 2) Analyse externe : opportunités - menaces ..............................

................................................................ 401) Points forts 2) Points faibles II. TUNDE MOTORS ............................................................................. 401) Analyse 2) Recommandations Section 3 : Analyse SWOT de TUNDE MOTORS .................................................. 441) Analyse interne : forces - faiblesses .......................................................... 452) Analyse externe : opportunités - menaces ................................

véritable phénomène social avec des retombées économiques non négligeables. Ainsi, un réel marché commercial des activités de nature s’est alors développé depuis quelques années et c’est dans ce secteur d’activité que la société Patagonia a vu le jour. Ainsi, de nombreux acteurs sont venus investir ce secteur à priori attractif. Une concurrence féroce s’est donc mise peu à peu en place, profitant au maximum de l’embellie des activités de nature partout dans le monde. Concernant Patagonia, cette société

observé un recul de près de 6 %. En prenant comme critère l'ancienneté de l'entreprise, les sociétés les plus jeunes se sont révélé les plus fragiles, avec une augmentation des défaillances de 23 % pour les entreprises de moins de trois ans. Par secteur d'activité, l'industrie manufacturière a été la plus affectée, avec une dégradation de 25 % et plus de 4 000 défaillances sur l'année, de même que l'immobilier, qui a également connu une hausse de 25 %. Autre branche durement frappée, celle du transport

FRET à l’ONCF permet l’Arrivage et l’expédition de la marchandise en toute sécurité, mais la contrainte qui s’oppose c’est la défaillance de se positionner en tant que leader dans ce marché des transports et les solutions prises pour développer le secteur. Pour ce faire je vais traiter trois grands chapitres à savoir : * Le premier chapitre fera l'objet d'une présentation générale de l’ONCF à travers son historique, son organisation et ses activités. * Le second chapitre présente l’établissement

INTRODUCTION Dans le cadre de notre formation à l’Ecole Française des Affaires, nous sommes amenés en fin d’année à élaborer un Mémoire de Fin d’Etude axé sur la résolution d’une problématique fixée au préalable avec une entreprise. Le choix du secteur de literie et d’ameublement a été motivé par l’évolution que connaît celui-ci ainsi que son impact au niveau de l’économie national, sans oublier le fait qu’il constitu un besoin essentiel dans la vie quotidienne, alors que le choix de la problématique

du secteur public appartiennent en totalité à l’Etat. Les entreprises semi-publiques sont celles dont le capital provient simultanément de l’Etat et des privés. Enfin, les entreprises du secteur privé sont celles dont le capital est détenu par les particuliers. Elles peuvent être individuelles ou sociétaires, selon que leur capital provient d’un individu ou de plusieurs personnes associées. c. Classification suivant le secteur d’activité : On peut classer les entreprises en trois secteurs :

INTRODUCTION GENERALE 1 II- PROBLEMATIQUE 3 III- QUESTIONS DE RECHERCHE 3 IV-CONTEXTE SCIENTIFIQUE 3 V- OBJECTIF DE RECHERCHE 5 VI - HYPOTHESES DE RECHERCHE 5 VII- INTERET DE LA RECHERCHE 6 VIII- METHODOLOGIE 7 VIII -1- Cadre théorique de base 8 VIII -2- Méthode de recherche 9 VIII -3- Analyse de contenu 10 VIII-4-Limites de la recherche 11 CHAPITRE I : PRESENTATION DE LA REGION DU SUD 12 I-PRESENTATION GEOGRAPHIQUE ET PHYSIQUE DE LA REGION DU SUD 12 II-PRESENTATION SOCIO- CULTURELLE DE LA REGION DU SUD