Metro Marrakech

A voir / A faire : Marrakech Aussi éternelle que la neige des plus hauts sommets, aussi imposante que les montagnes de l'Atlas, aussi enracinée dans l'histoire que les palmiers dans la terre, Marrakech apporte la touche finale à un tableau d'une beauté immuable. Les plus grands rois se la disputèrent, les dynasties s'y succédèrent, savants, artisans, architectes, peintres, sculpteurs de toutes époques y érigèrent de somptueux palais, mosquées, jardins, médersas… Marrakech, la ville impériale qui

cultures populaires. Fès par exemple est la première ville musulman qui est considèrée tel un musée ouvert bouillonnant d’histoire. Contenant ainsi la faculté antique « Al karawiyeene », plusieurs marchés traditionnels, et hôtels historiques. Marrakech Al Hamra (rouge) est connue par la Tour koutobia, mais ce qui attire le plus l’intérêt de ses visiteurs c’est le palais Al Badie. Les jardins Agdal el la place Jamaa El Fna classé par l’UNISCO comme étant un patrimoine humain mondial de la léttiratures

bureaux servent aussi à fournir et à transmettre des reportages pour d’autres émissions. 2M a réparti sur l’ensemble du territoire marocain un réseau très développé de 7 bureaux régionaux, implantés dans les villes de Rabat, Tanger, Oujda, Agadir, Marrakech, Laâyoune et Fès. Rabat, capitale politique, est le bureau qui a l’activité la plus importante et dispose donc d’une infrastructure plus développée. 2M Maroc dans le monde Le souci majeur de 2M est de servir l’image du Maroc à l’international

Agadir, Marrakech, Kenitra, Safi, Tanger, Tétouane et Meknès. Par ailleurs, Planet Sport prévoit d’étendre son réseau par l’ouverture de 3 nouveaux magasins chaque année En 2007, Planet Sport scelle l’acquisition du plus grand magasin de sport du Maroc sur le bd. Massira, à Casablanca, un espace de vente de 2 500 m2 qui emploie 40 personnes. Aujourd’hui, la chaîne compte 16 points de vente répartis entre Casablanca (5 points de vente), Rabat (4), Kénitra, Fès, Safi, Agadir, Marrakech, Tétouan et

ALLAGUI ABDELKARIM (UNIVERSITÉ CADI AYYAD MARRAKECH) EL ASSAAD MOHAMMED (UNIVERSITÉ HASSAN II MOHAMMEDIA) BAHRA MOHAMMED (CPR CASABLANCA) BEHRENS MATTHIS (NEUCHATEL SUISSE) BEBBOUCHI RACHID (UNIVERSITE DES SCIENCES ET TECHNOLOGIE ALGERIE) BEKKALI MOHAMMED (UNIVERSITÉ HASSAN II AIN CHOCK) BENBOUZIANE ABDELMAJID (UNIVERSITÉ HASSAN II MOHAMMEDIA) BENICHOU ELKHADIR (CPR SETTAT) BENNAMARA AHMED (UNIVERSITÉ HASSAN II MOHAMMEDIA) BOUAB WIDAD (UNIVERSITÉ CADI AYYAD MARRAKECH) BOUMAHMAZA MOHAMMED (ENS CASABLANCA)

lits TANGER Les 6 stations balnéaires nouvelle génération ont été attribuées PORT LIXUS 12.000 lits MAZAGAN 7.600 lits MOGADOR 10.500 lits TAGHAZOUT 21000 lits PLAGE BLANCHE 26.000 lits LAAYOUNE ESSAOUIRA EL JADIDA LARACHE OUJDA FES MARRAKECH OUARZAZATE AGADIR GUELMIME BOUJDOUR ADDAKHLA AGOUIRA B VISION 2010: Produit Plan Mada’In : Principes Correction et extension des destinations Touristiques traditionnelles Positionnement différencié Identifier l’élément phare qui

Pourcentage cumulé | Valide | | 6 | 5,7 | 5,7 | 5,7 | | Agadir | 19 | 17,9 | 17,9 | 23,6 | | Casa | 27 | 25,5 | 25,5 | 49,1 | | Dakhla | 2 | 1,9 | 1,9 | 50,9 | | Fes | 17 | 16,0 | 16,0 | 67,0 | | Laayoune | 4 | 3,8 | 3,8 | 70,8 | | Marrakech | 5 | 4,7 | 4,7 | 75,5 | | Meknas | 3 | 2,8 | 2,8 | 78,3 | | Rabat | 9 | 8,5 | 8,5 | 86,8 | | Tanger | 14 | 13,2 | 13,2 | 100,0 | | Total | 106 | 100,0 | 100,0 | | ligne de connexion fixe | | | Effectifs | Pourcentage | Pourcentage

depuis ces dernières années qui se confirme aussi pour la période 2008/2010 avec l’arrivée de nouveaux produits sur plusieurs villes marocaines. En effet, la chaîne déploie son programme d ‘investissement avec 3 hôtels en cours de réalisation sur Marrakech avec un 4*, sur Agadir avec un 3* et sur Fes avec un 5* devant porter sa capacité vers 2009/2010 à 14 unités et plus de 5000 lits. Ce nouveau palier de croissance englobe un investissement de 350 Mdhs. La destination à l’honneur cet été sera Essaouira

COMMENT PASSER UN BON SEJOURS A MARRAKECH Un flot incessant de visiteurs, des restos pour touristes, des échoppes regorgeant de pacotille ; une périphérie en pleine mutation avec la construction de dizaines d’hôtels ; la création d’une ville nouvelle sur la route de Safi, à 7 km de là... Autant d’aspects qui tendraient à faire de Marrakech une ville défigurée par le tourisme... si l’on s’en tenait au premier regard. Mais, routards, ouvrez les yeux, car nombreux, encore, sont les charmes que dévoile

L’intelligence économique au service des territoires Table ronde n° 02 - Le 23 mars 2007 Mohamed Ali GHANNAM Président du Directoire Créée en 2003, MED Z est la filiale du CDG Développement chargée du développement de Pôles de Compétitivité Régionaux Veille stratégique et compétitive sectorielle et territoriale en vue d’anticiper et/ou d’accompagner l’émergence des nouveaux métiers mondiaux du Maroc Conception, aménagement, développement et gestion de pôles d’activités compétitifs à travers