Metro Marrakech

et Electroplanet pour l'électroménager. Pionnier de la grande distribution au Maroc, Marjane a su s'imposer auprès du grand public, avec plus de 18 millions de clients par an, faisant de lui le leader sur le marché marocain devant Aswak Assalam et METRO Maroc, ses principaux concurrents. Marjane Holding compte actuellement 22 grandes surfaces étalées sur tout le royaume. Anciens présidents[modifier] Selon une nouvelle organisation décidée par la société nationale d'investissement (SNI) sur le

Rabat, et un à Marrakech, à Tanger, à Fès, à Agadir et à Mohammedia. Cofarma a réalisé en 2002 un chiffre d'affaires de 260 millions d'euros. Makro (groupe Metro) La société Makro, présente au Maroc depuis 1991 dans le domaine du cash & carry, a été rachetée en 1997 par le groupe allemand Metro. Elle dispose à ce jour de six établissements situés à Casablanca, Salé, Fès, Agadir et Marrakech. Le chiffre d'affaires du groupe était de 300 millions d'euros environ en 2002. Metro a entamé, la

magasins). En troisième position vient Aswak Assalam qui possède pour l’heure 7 hypermarchés, mais dont le programme d'ouverture portera le nombre à 15 à l'horizon 2012, avec en moyenne l’ouverture de 2 magasins par an. Makro, représentant de l'allemand Metro, occupe le créneau du cash-and-carry avec huit magasins. Les hard-discounters BIM (Turquie) et Lidl (Allemagne) sont en embuscade, tout comme Carrefour qui cherche des partenaires marocains. Acima Acima, créée au début de l'année 2002, résulte également

Rabat, et un à Marrakech, à Tanger, à Fès, à Agadir et à Mohammedia. Cofarma a réalisé en 2002 un chiffre d'affaires de 260 millions d'euros.  Makro (groupe Metro) La société Makro, présente au Maroc depuis 1991 dans le domaine du cash & carry, a été rachetée en 1997 par le groupe allemand Metro. Elle dispose à ce jour de six établissements situés à Casablanca, Salé, Fès, Agadir et Marrakech. Le chiffre d'affaires du groupe était de 300 millions d'euros environ en 2002. Metro a entamé, la même

Atacadão à Carrefour Maxi. Au Maroc, tous les Métro seront donc transformés en ATACADAO d'ici mars 2013. En mars dernier, le groupe Label’Vie inaugurait un Carrefour Maxi à Aïn Sebâa. En fait, c’est le magasin Metro qui avait été rebaptisé ainsi après le rachat de l’enseigne par le groupe marocain. Issu d’un concept hybride entre la vente en gros et l’hypermarché, ce magasin qui reprend le modèle du «hyper cash» porte désormais le nom d’Atacadão. Les Métro de Tanger, Fès et Oujda arborent déjà les

notamment : * Hyper Oujda - Al Qods (2012) * Hyper Agadir - Hay Mohamedi (2012) * Hyper Casablanca - Marina (2013) * Hyper Khouribga -  (2013) * Hyper Marrakech - Tamansourt (2015) * Hyper Temara - (2014) Liens internes de Marjane Holding * Liste d'enseignes de la grande distribution * Aswak Assalam * METRO Maroc * Label ‘Vie Liens externes de Marjane Holding * Site officiel ONA * Site officiel Marjane Holding Stratégie de développement de Marjane

enseignes dans la grande distribution : - Marjane et Acima appartenant au groupe ONA en partenariat avec le français Auchan. - Géant Aswak Assalam appartenant au groupe Chaâbi en partenariat avec le groupe français Géant Casino. - Metro Maroc filiale du Géant allemand Metro. - Label vie groupe marocain opérant dans la grande distribution. Les MDD (les marques des distributeurs) constituent les produits propre a l enseigne de distribution et portent généralement son logo .Au Maroc ce genre de produit

hypermarchés, dont trois à Casablanca et à Rabat, et un à Marrakech, à Tanger, à Fès, à Agadir et à Mohammedia. Cofarma a réalisé en 2002 un chiffre d'affaires de 260 millions d'euros. * Makro (groupe Metro) La société Makro, présente au Maroc depuis 1991 dans le domaine du cash & carry, a été rachetée en 1997 par le groupe allemand Metro. Elle dispose à ce jour de six établissements situés à Casablanca, Salé, Fès, Agadir et Marrakech. Metro a entamé, la même année, une modernisation de l'ensemble

2004) avait pour objectifs d’évaluer la perception des risques sanitaires des produits alimentaires par le consommateur marocain et le touriste de passage. Cette enquête a été réalisée auprès d’un échantillon de nationaux et de touristes (Rabat et Marrakech). 87 % des consommateurs ont estimé que les produits de la grande distribution représentent le moins de risque pour la santé, de même pour les épiciers qui ont la confiance des consommateurs avec 62 % qui estiment que leurs produits présentent un

| 08 | 13 | 21 | IFRANE | 02 | 05 | 07 | KENITRA | 06 | 12 | 18 | KHEMISSET | 04 | 45 | 49 | KHENIFRA | 02 | 27 | 29 | KHOURIBGA | 03 | 24 | 27 | LAAYOUNE | 02 | 01 | 03 | LARACHE | 02 | 11 | 13 | MARRAKECH | 03 | 55 | 58 | MEKNES | 02 | 20 | 22 | MOHAMMADIA | 01 | 01 | NADOR | 01 | 24 | 25 | OURZAZATE | 09 | 37 | 46 | RABAT-SALE | 07 | 21 | 28 | SAFI | 06 | 26 | 32 | SETTAT | 05 | 35 | 40 | SIDI KACEM