Mitsubishi

en Hollande. Quant aux concurrents, on en dénombre une multitude mais les prinxipaux concernés, selon les différents types de produits, sont les suivants : -Imprimantes : HP, Canon, OKI, Brother, Lexmark, Kyocera et Samsung. -Vidéoprojecteurs : Mitsubishi, Optoma et Nec. -Imprimantes matricielles : Olivetty, Star et Samsung.

(+40,8 %), Mini (+66,9 %), Volvo (+29,8 %), ou encore Lexus (+11,7 %). Les marques asiatiques gagnent encore des parts de marché. Ainsi, Toyota (+6,3 %) dépasse pour la première fois de son histoire la barre des 100 000 unités vendues en France. Mitsubishi, Honda, Suzuki, Subaru augmentent toutes fortement, de respectivement 75,4 %, 33,4 %, 20,8 % et 18,2 %. Les marques ultra-sportives atteignent des records de ventes. Ainsi, les ventes de Porsche (+25,4 %), de Ferrari (+22,8 %), Maserati (+55,9 %)

de batteries à Flins avec le CEA 6/11/09 Les Echos Vincent Bolloré : « Je ne croit pas à la batterie électrique développée par Renault-Nissan » (AFP 2/11/09 ) ●Avec Mitsubishi Motors, PSA a-t-il choisi la bonne fiancée ? (Les Echos, 10/12/09) Pari de l’EV avec la commercialisation de la iMiev de Mitsubishi modifiée pour le marché Français 24 24 3. HEV, VE, quelques données… Quid du Lithium ? Li2CO3 : 0,8 euro/kg 20 kWh pour faire 200 km 0,5 kg de Li2CO3 par kWh de batteries

engager des programmes de restructuration en réduisant leurs effectifs et en recentrant leurs activités. 

b) L'industrie automobile L'industrie automobile est également durement frappée : si Honda et Toyota ont limité les dégâts en 1998, Nissan, Mitsubishi, Isuzu et Hino ont enregistré des pertes considérables, respectivement de - 7,7 %, - 16,2 %, - 18,5 % et - 24,1 %. Cette situation résulte de l'effondrement des immatriculations automobiles (- 15 %) auquel s'ajoute la crise asiatique qui a freiné

vendues, soit une progression de 16,8 % par rapport à 2009. Les marchés hors europe commencent à compter dans les résultats du groupe : la Chine représente 14% des bénéfices en 2010. PSA lance début 2011 une Peugeot électrique en partenariat avec Mitsubishi et deux Hybrides diesel/électrique sur la base des Peugeot 3008 et de la Citroën DS5. En novembre 2011, PSA annonce la suppression de 6 000 postes en Europe dont 5 000 en France, pour anticiper une baisse des bénéfices. PSA ambitionne aussi de

l’installation et vente de climatisation, son gérant est Mr Olivier Lagouarde. Ses clients sont 50% de particuliers et collectifs et 50% de professionnels (petit tertiaire, industriel, public-administration). Ses principaux fournisseurs en clim sont MITSUBISHI ELECTRIC, DAIKIN… Ses secteur d’activité sont Toulouse et ses agglomérations, région Midi-Pyrénées et autres : Pau, Paris, Nice, Toulon, Salle Curan (Aveyron), Perpignan, Bordeaux, Marseille, Tarbes… Ses concurrents sont : . CBE Galindo

(gyro-broyeur Woods RM-42) 3,25 ” ” RMQ (remorque TRK) 0,46 ” ” ST,ST1 (tronçonneuses pro Stihl 020AV-MS200T)) 2,64 ” ” ST2 (tronçonneuse pro Stihl 026C) 3,10 ” ” THK (taille-haie thermique Kawasaki) 2,35 ” ” KZ (petit débroussailleur taille-bordures Mitsubishi, rotofil et outils) 2,20 ” ” 

Génération et la mise en place des plans d’actions.  Assure le suivi et le contrôle quotidien des actions.  Atteindre l’objective d’amélioration continue qui est fixé à une proportion de 99,2 %. Du 15/07/2013 au 15/09/2013 : stage au sein de MITSUBISHI FUSO filiale de Groupe AUTO HALL à Casablanca.  Analyse des pannes et établissement d’un historique panne panne.  Établir des plans de maintenance préventifs et des fiches de es maintenance.  l’application de méthode AMDEC sur les équipements

main d'oeuvre est efficace et dévouée, très bien formée et elle s’adapte facilement. La force du Japon repose également sur sa capacité d'innovation et d'anticipation: -Les grandes entreprises performantes regroupées en conglomérats ( Toyota , Mitsubishi, Canon, Sharp... ) investissent massivement dans la recherche (300 000 chercheurs contre 60 000 en France) et la haute technologie. -Des sociétés spécialisées dans la prospection des marchés et la commercialisation, les sogo shoshas , favorisent

Tout d’abord ses concurrents au niveau national sont : Renault, Citroën et Dacia (groupe Renault). Ensuite au plan international les concurrents sont les suivants : Seat, Alfa Roméo, Volkswagen, Fiat, Ford, BMW, Mercedes, Mini, Volvo, Hyundai, Mitsubishi, Suzuki et Chevrolet. Je peux donc constater que Peugeot a de nombreux concurrents dans le monde il va donc falloir se démarquer pour garder son rang que ce soit au niveau national ou international. Conclusion : Le marché de l’automobile est