Mobilier De Bureau Maroc

Dans cette section, vous devez donner un bref aperçu de votre entreprise et la situer sur le marché. RAISON SOCIALE STEVIA Maroc NOM COMMERCIAL STEVIA Maroc ADRESSE Tanger TÉLÉPHONE 0539 99 87 66 TÉLÉCOPIE 0539 99 87 65 COURRIEL Stevia.Maroc@gmail.com DESCRIPTION DE L’ENTREPRISE Stevia Maroc est une entreprise produisant des aliments à base de Stevia, cette plante avec sa molécule stévioside est 300 fois plus sucrante

contribué à notre formation et nous ont permis de mettre en pratique nos connaissances. SOMMAIRE  SOMMAIRE 4  INTRODUCTION 6 A. Méthode du QQOQCP 7 B. Notre objectif… 8 C. Notre finalité… 8 D. Notre projet … Nos missions… 8  LE RECYCLAGE AU MAROC 9 A. Structure et technicité : 10 B. Matières premières et cours du marché 11 C. Présentation du fournisseur potentiel du projet CARTOVAL 12 D. Débouchés actuels et potentiels à développer 13  ETUDE SECTORIELLE 17 A. La menace de nouveaux entrants

PLAN DU RAPPORT DE STAGE * Introduction - Le stage de 3éme année : Objectifs du stage et choix de l’entreprise ………………………………….4 * Le Marché du verre au Maroc -Situation internationale ………………………………………………………………………………………..6 -Situation nationale……………………………………………………………………………………………...9 * Présentation de l’entreprise - Activité………………………………………………………………………………………………………….11 -Historique……………………………………………………………………………………………………….11 - Fiches signalétiques………………………………………………………………………………………….12

des illustrations schématiques ci- contre; Marketing achats Achats Approvisionnements 2.2.4. Les centrales d'achats ou Buying Center. En général, même si les fournisseurs n'ont à faire qu'à un seul acheteur stricto sensu ou encore à un bureau des achats, d'autres personnes représentant d'autres Juin 2006 Page 16 / 63 Mise en place des centrales achats dans le secteur bancaire fonctions de l'entreprise interviennent dans le processus achats tel que nous l'avons décrit plus haut

au Maroc a connu une évolution depuis l’indépendance certes, mais cela n’empêche que plusieurs problèmes persistent encore vu les fluctuations économiques qu’a connues le Maroc durant les dernières années. Avant que les régies n’eussent été crées au Maroc, il y avait des entreprises privées qui géraient la distribution d’électricité (c’est le cas pour le bureau Fassi d’Electricité à Fès), Tandis que la distribution d’Eau était du ressort des municipalités. A l’aube d l’indépendance, le Maroc a voulu

SOURCES D’INFORMATIONS  Kompass (annuaire B&B);  Répertoires des chambres de commerce;  Office marocain de la propriété industrielle et commerciale OMPIC  Publications et études se rapportant au secteur d’activité;  Annuaire statistique du Maroc;  Annuaires statistiques des organismes nationaux comme l’office des changes;  etc.… c- Méthodes de base d’une étude de marché L’étude de marché est une notion qui regroupe un ensemble d’outils et de techniques permetant de rechercher des données

l’accueil des clients, l’observation d’un déchargement et le balisage des produits. Le choix de cette entreprise s’est fait justement suite à la réputation de cette dernière. En effet, « KITEA » s’accapare plus de la moitié du marché du secteur du mobilier au Maroc. Ainsi, j’ai été intéressée et motivée par la découverte du fonctionnement d’une telle société, une découverte qui pourra être utile et bénéfique pour mon cursus scolaire et également pour mon projet professionnel. Le présent rapport apporte

groupe banque centrale populaire COMPTES CONSOLIDÉS AUX NORMES IFRS 30 JUIN 2012 Le Comité Directeur du Crédit Populaire du Maroc et le Conseil d’Administration de la Banque Centrale Populaire se sont réunis le 4 Septembre 2012, sous la présidence de Monsieur Mohamed BENCHAABOUN, pour apprécier l’évolution de l’activité et arrêter les comptes au 30 Juin 2012. PRODUIT NET BANCAIRE RÉSULTAT BRUT D’EXPLOITATION RÉSULTAT NET CONSOLIDÉ RÉSULTAT NET PART DU GROUPE FONDS PROPRES CONSOLIDÉS Dépôts

|   Le 31 janvier, la situation de l'entreprise est devenue la suivante : Constructions : 30 500 DH ; Stock de marchandises : 19 000 DH ; Banque : 4 500 DH ; Dettes envers les fournisseurs : 3 100 DH ; Terrains : 15 000 DH ; Mobilier : 7 000 DH ; Créances sur les clients : 1 500 DH ; Espèces en caisse 600 DH. Le bilan au 31 janvier devient :   Bilan au 31 janvier N |Actif | |Passif

ROYAUME DU MAROC ‫اﻟﻣدﯾرﯾﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﺿراﺋب‬ Direction Générale des Impôts CODE GÉNÉRAL DES IMPÔTS Institué par l’article 5 de la loi de finances n° 43-06 pour l’année budgétaire 2007, promulguée par le dahir n° 1-06-232 du 10 Hija 1427 (31 Décembre 2006), tel que modifié et complété Huit ième édition 2014 CODE GÉNÉRAL DES IMPÔTS PREAMBULE L’élaboration du Code Général des Impôts en 2007 s’inscrit dans le prolongement des reformes menées par les pouvoirs publics suite aux