Modèle d'évaluation des actifs financiers

ISBN 978-2-10-054173-7 Sommaire Pour réussir le DCG et le DSCG Manuel, mode d’emploi Programme de l’épreuve Introduction générale VII VIII X 1 3 4 14 52 85 CHAPITRE 1 Information comptable et management financier Section 1 Section 2 Section 3 Diagnostic financier des sociétés et des groupes Évaluation financière des sociétés et des groupes Communication financière Applications CHAPITRE 2 Opérations financières spécifiques et opérations faites en commun ou pour le compte

une grande Banque de Financement et d’Investissement (CA CIB) 17 2.1-Crédit Agricole CIB 17 A- Présentation générale du Crédit Agricole CIB 17 B- Présentation du service Notation et Méthodes de Crédit 17 2.2- Méthodologie d’évaluation du LGD Banques par CA CIB 18 A- Exigences réglementaires 18 B- Périmètre d’application de la méthodologie LGD Banque 19 C- Présentation de la méthodologie 19 i- Définition du LGD 19 ii- Schéma directeur 20

différente du cas de valorisation pour la cession d'une part seulement de son capital. L'approche diffère même suivant la proportion du capital à céder ou à acquérir: l·acquisition d·un bloc de contrôle d·une entreprise est différente d·un placement financier par achat de titres en bourse de cette même entreprise. Quant il s·agit de valoriser une entreprise dans une perspective de liquidation, on n·a pas réellement besoin d·un expert en évaluation d·entreprises, mais plutôt de différents experts en immobilier

à long terme. La maîtrise des méthodes de contrôle et d’évaluation du risque ainsi que la prise de garanties adéquates deviennent alors nos objectifs fondamentaux. De façon plus spécifique nous visons les objectifs suivants : 1. Montrer les types de crédits octroyés aux entreprises ainsi que les niveaux de risques auxquels sont exposés ces crédits. 2. Mettre en évidence les instruments de traitement et d’évaluation du risque des crédits ainsi identifiés.

de Goldman Sachs et gèrent près de 2000 milliards de $ d’actifs. Parallèlement, on observe que 20 pays possèdent au moins un fonds souverain, qui gèrent quant à eux près de 4000 milliards de $. Mais on peut relativiser ces chiffres. En effet, les actifs gérés par les fonds souverains représentent moins de 1/6 de ceux des fonds de pension (environ 24000 milliards de $), et 1/5 de ceux des compagnies d’assurance (environ 19 milliards de $). Nous avons donc choisi de nous intéresser à ces deux acteurs

Le modèle de Markowitz et le MEDAF Sommaire Introduction Chapitre I : Le modèle de Markowitz I- Biographie II- Présentation du modèle de H.Markowitz Chapitre II : Le Modèle d’évaluation des actifs financiers (MEDAF ou CAPM) I- Biographie (de Sharpe) II- Le modèle de base III- Quelques conséquences du MEDAF IV- Risque et Bêta: V- Validation empirique du MEDAF Le modèle de Markowitz et le MEDAF Conclusion Bibliographie Introduction

| |1 |Actif |Ressource contrôlée par une entité du fait d’événements passés et dont elle attend des avantages | | | |économiques futurs. | |2 |Actifs biologiques |Animal ou plantes vivants (ou regroupement d’animaux ou de plantes vivants similaires | |3 |Actif courant |C’est un actif :

coûts discrétionnaires : 9 II.2: Les centres de revenus : 9 II.3: Les centres de profit : 10 II.4: Les centres d’investissement : 10 III Section 3 La cohérence du système de contrôle de gestion : 10 IV Section 4 Les critères financiers d’évaluation de la performance : 11 IV.1: Le mode de calcul du B/A : 11 IV.2: Du B/A ou ROI à la création de la valeur et l’EVA : 12 IV.2.1- Des redressements comptables pour être au plus prés de la valeur économique : 13 IV.2.2- Pourquoi

EXPERTS COMPTABLES SANS FRONTIERES 1 Système comptable OHADA EXPERTS COMPTABLES SANS FRONTIERES 2 SYSCOHADA : constats      Hétérogénéité des référentiels comptables Pluralité des bilans et états financiers, Obsolescence des normes comptables, Insuffisance dans l’appréhension du secteur productif, Perspectives ouvertes par l’OHADA en matière comptable. EXPERTS COMPTABLES SANS FRONTIERES 3 SYSCOHADA / OHADA   Le SYSCOA s’appuie sur l’Acte Uniforme

comptable mensuelle « CPC – ACTIF – PASSIF » PARTIE II – ORGANISATION COMPTABLE DE 2.1 – Organisation du service comptable 2.1.2 Répartition des tâches Fonction du chef comptable - Encadrement et gestion du personnel du service comptable mis à sa disposition. - Etablissement du plan comptable de l’entreprise conformément aux normes comptables et son actualisation au fur et à mesure des besoins de l’entreprise. - Supervision de tous les travaux comptables et financiers du service. - Supervision de