Modularité de l'esprit

s'adapter à celui-ci. Ainsi les entreprises cherchent à assurer une « co-construction » de l'offre avec le client ou à étendre le nombre de services souvent par la création de bouquets satisfaisant les segments de clientèle. Ceci implique une certaine modularité ou une différenciation compétitive retardée  qui ne facilite pas les économies d'échelle recherchées par le management. Le marketing regroupe un certain nombre de techniques que nous allons énumérer et présenté ci-dessous Marketing direct

d’esprit». «... Et si cette révolution d’état d’esprit n’est pas complète des deux côtés [les ouvriers d’une part, les employeurs d’autre part], alors le système de direction scientifique n’existe pas.» La tyrannie du chronomètre n’effleure donc pas l’esprit de Taylor... III. Le taylorisme : un âge du capitalisme, celui de l’OS. Cet âge: entre 1920 et 1970, en gros, pour les pays développés. La mise en œuvre, à grande échelle, des principes décrits ci-dessus, a permis de recruter et de mettre au

d’esprit ». « … Et si cette révolution d’état d’esprit n’est pas complète des deux côtés [les ouvriers d’une part, les employeurs d’autre part], alors le système de direction scientifique n’existe pas. » La tyrannie du chronomètre n’effleure donc pas l’esprit de Taylor… III. Le taylorisme : un âge du capitalisme, celui de l’OS. Cet âge : entre 1920 et 1970, en gros, pour les pays développés. La mise en œuvre, à grande échelle, des principes décrits ci-dessus, a permis de recruter et de mettre au

fils, Kiichiro Toyoda, il parvient à réaliser en 1924 le rêve de toute une vie en construisant un métier à tisser automatique. Deux ans plus tard, il fonde la manufacture de métiers à tisser Toyoda Automatic Loom Works. Kiichiro Toyoda héritera de l’esprit d’innovation de son père. Dans les années vingt, il effectue ainsi plusieurs voyages aux États-Unis et en Europe, au cours desquels il s’intéresse de près à l’industrie automobile naissante. Mettant au mieux à profit les 100.000 livres tirées de

fils, Kiichiro Toyoda, il parvient à réaliser en 1924 le rêve de toute une vie en construisant un métier à tisser automatique. Deux ans plus tard, il fonde la manufacture de métiers à tisser Toyoda Automatic Loom Works. Kiichiro Toyoda héritera de l’esprit d’innovation de son père. Dans les années vingt, il effectue ainsi plusieurs voyages aux États-Unis et en Europe, au cours desquels il s’intéresse de près à l’industrie automobile naissante. Mettant au mieux à profit les 100.000 livres tirées de

différents sites répartis en Europe. Chacun est spécialisé en fonction de certaines compétences qui se sont perfectionnées au fil des années. Désormais chaque site de production est un véritable spécialiste dans son domaine et il ne viendrait pas à l’esprit de l’entreprise de modifier des attributions. La carte suivante montre les différents établissements d’Airbus en Europe : Figure 6: Les établissements d'Airbus en Europe56 56 Zuliani J-M., Jalabert G., 2005, « L’industrie aéronautique européenne

Dépendance éditeur  Nécessité de travailler ensemble  Difficulté d’une vision globale  Remise en cause des processus existants  retards, échecs  Les coûts  Blocage de l’entreprise  … Le premier élément qu’il faut toujours avoir à l’esprit : Lorsque l’ERP s’arrête l’entreprise s’arrête aussi ! Le risque majeur paraît alors évident. Par contre quand le fonctionnement de l’ERP est optimal le potentiel de l’entreprise l’est aussi. • L’ERP et ses clients L’ERP incorpore

point, exécution ; ◗ le développement de cette création sur différents supports ; ◗ l’accompagnement de la mise en contact avec le public (lancement…). © Groupe Eyrolles Le design est global 25 Ils le disent… “ Le design ? C’est l’esprit du temps dessiné dans l’espace, la pensée matérialisée, l’idée donnée à voir, la capture des regards vers un futur en train de naître. Rudolph Hidalgo, secrétaire général, Groupe Ludendo ” Design et designs Il y aura toujours une personne

développent chez les élèves : - la dimension citoyenne en encourageant l’autonomie et l’esprit d’initiative, l’ouverture aux autres et la capacité à travailler en équipe, le sens des responsabilités ; - l’épanouissement personnel en élargissant les connaissances, en favorisant la construction d’une opinion personnelle, la formation du goût et de la sensibilité à travers le développement de la curiosité, de l’esprit critique, de la créativité, de l’expression et de l’aisance à communiquer ; - l’acquisition

plus son interprétation a de chances de correspondre à l’interprétation intentionnée •Les énoncés qui équilibrent le mieux le ratio effort/effet sont les plus pertinentes –question de rendement et d’économie –implications pour la conception de l’esprit La notion d’effet cognitif •Un énoncé est pertinent quand son traitement génère des effets cognitifs significatifs •3 types d’effets cognitifs: –ajout d’informations nouvelles (et fiables) dans l’environnement cognitif –suppression d’une