Monoprix Stock

secrétaires classent les documents arrivés au centre puis trient les courriers pour donner aux conseillers ou le mettre dans les casiers. Elles s’occupent de la gestion des frais de déplacement des conseillers et de la directrice ainsi que la gestion de stock et achat des fournitures. Le service administratif gère l’organisation des tables ronde (les professionnels viennent au parler de leurs métiers aux jeunes). Les secrétaires envoient le dossier des ENAF (élèves nouvellement arrivés en France) à l’inspection

exécutée si la condition du test logique n'est pas remplie.   [pic] Exemple pratique: Vous gérez votre stock de marchandises et vous aimeriez qu'Excel vous avertisse dès qu'un seuil déterminé soit franchi. P. exemple dès que vous avez moins de 200 unités de chaque produit. Si la quantité en stock se situe en dessous de 200 unités il faudra qu'Excel affiche le message d'avertissement suivant: "Stock trop faible". La formule à insérer dans la colonne Message d'avertissement est la suivante: | 

et revalorisation des stocks 1 Introduction : Qu’est ce que la gestion des stocks ? Gérer les stocks, c’est pouvoir satisfaire la demande interne des ateliers de production et la demande externe des clients au moment voulu. L’objectif d’une telle gestion ne pourra être atteint qu’en mettant en action des efforts pour trouver le niveau optimal des stocks. Cette gestion doit permettre d’éviter : • Un stock insuffisant provoquant une rupture de stock. • Un stock trop important qui engendrerait

séquence 1 et le chapitre 1 de la séquence 2. Durée : 1h30 Gestion : Cas BRIANT L’entreprise BRIANT présente son cycle d’exploitation ACTIVITÉ DE ..................... 3 4 ACTIVITÉ DE .................................. STOCK DE MATIÈRES PREMIÈRES STOCK DE PRODUITS FINIS 5 Entreprise 2 BRIANT VENTE DE PRODUITS FINIS ACTIVITÉ DE ......................... ACHAT DE MATIÈRES PREMIÈRES 1 GESTION DE LA TRÉSORERIE 6 Devoir 01-IG47-10 5 Travail à faire : 1. Donnez

Norme : IAS 2 = stock Objectifs La norme IAS 2 définit la valorisation des actifs dessinés à être vendus dans le cours normal de l’activité. Elle précise les coûts à inclure dans les stocks ainsi que ceux à reconnaître en charges, l’évaluation des provisions sur stocks ainsi que les méthodes de valorisation des stocks. Champ d'application | |Tous les stocks autres que : | | |• Les travaux

d'achat des matières premières Prix d'achat + Frais accessoires à l'achat achetées A Q Coût d'achat Fiche de stocks SI des matières premières Entrées utilisées B Total PU T Q PU T CMUP B CMUP CMUP Sorties A SF CMUP Total Coût de production Coût d'achat des MP utilisées B + autres charges de production des produits fabriqués C Q Coût de production des produits vendus D Fiche de stocks SI Entrées Total PU T Q PU T CMUP D CMUP CMUP Sortie C SF CMUP Total Coût de revient des produits vendus

Objectif : ce cours vous permettra d’assimiler les notions de base de gestion de stocks d’une entreprise. Après avoir copié celui-ci, vous devrez savoir définir le moment où il faut passer une commande, remplir un bon de sortie, d’entrée, … Vous copierez donc ce cours en respectant la présentation proposée, puis vous ferez les exercices présents sur le T.P.a. | | Partie 1. Le magasin, un lieu de stockage : Dans une entreprise, lorsque l’on parle de magasin, on désigne un entrepôt, un lieu de

l’issue de la formation. I LA GESTION DE PRODUCTION - La fonction production - Enjeux et missions - Le rôle du planning et de l'ordonnancement II : LA GESTION DES STOCKS ET DES FLUX - Les analyses ABC et ABZ - Typologie des stocks - Les indicateurs de performance - La série économique - Les méthodes de réapprovisionnement - Le stock de sécurité - Techniques de prévision III : LES SYSTEMES DE GESTION DE PRODUCTION - Conception d’ensemble d’un système de gestion de production - Les données

Logistique • Directeur Supply chain • Responsable approvisionnement • Technicien approvisionnement • Responsable d'entrepôt • Gestionnaire de stock • Agent de routage • Agent de transit • Agent de magasinage • Agent d'exploitation • Animateur logistique • Chef de quai • Gestionnaire de stocks d'emballages • Ingénieur logistique • Logisticien • Logisticien international • Planificateur • Responsable d'expéditions • Chef

gestion des stocks: permet de faire face aux incertitudes liées aux délais de livraison, variations de la demande, quantités à commander... – conséquence d'une rupture de stock: client peut changer d'UC, peut acheter un produit de substitution, peut demander à un vendeur de lui apporter si celui ci est en réserve – systèmes de gestion des stocks: • modèle à périodicité constante: UC commande des quantités variables à des dates fixes, celles ci varient car elles dépendent du stock réel