Mémoire Gestion Budgétaire

sommets lumineux qui ne craignent pas de se fatiguer à gravir ses sentiers escarpés». J Des sentiers escarpés, il y en a eu au plan académique et ... bien sûr au plaIt social! Mais l'essentiel était d'achever brillanunent le troisième cycle par ce mémoire; réussite qui revêt une double finalité: en premier lieu, il s'agissait d'étancher ma soif de savoir et de me hisser à un haut niveau d'analyse. En second lieu, c'était d'honorer la FASJEp2, faculté dans laquelle j'ai fait mes premiers pas en Analyse

comptable, Thèse de doctorat en Sciences de Gestion, Université de Montpellier II. Alazard C. et Sépari S. (2001), Contrôle de gestion, 5ème édition, édition Dunod. Alcouffe S. (2002), La diffusion de l’ABC en France : une étude empirique utilisant la théorie de la diffusion des innovations, Actes du 23ème congrès de l’AFC, Toulouse, mai. Alcouffe S. (2004), La diffusion et l’adoption des innovations managériales en comptabilité et contrôle de gestion : le cas de l’ABC en France, Thèse de Doctorat

économie, offrant une ouverture sur les autres sciences sociales. La formation associe des matières théoriques fondamentales (macroéconomie, microéconomie, théories) et des matières plus descriptives (économie descriptive, histoire économique, économie budgétaire et monétaire) complétées par des enseignements quantitatifs (mathématiques et statistiques). Plusieurs parcours possibles en cursus licence : • Licence mention Économie Parcours : Général Sociologie (en L3) Géographie (double cursus)* • Licence

I : Système d'information du contrôle de gestion. |19 | |Section 1: Les aspects théoriques. |19 | |Importance du système d’information pour le contrôle de gestion. |19 | |Evolution du contrôle de gestion et nécessité d’un système d’information

contrôle de gestion………...…..……03 1. Définition du contrôle de gestion………………………………………………………...03 2. La place du contrôle de gestion…………………………………………………………..03 3.1. Le rattachement au directeur général……………………………………………….03 3.2. Le rattachement au directeur financier……………………………………………...04 3. Le contrôleur de gestion………………………………………………………………….05 4.3. Les missions du contrôleur de gestion………………………………………….…..05 4.4. Les profils du contrôleur de gestion………………………………………

se redresser progressivement après l'effondrement de 2009, et l'inflation est restée modérée. Cependant, les marges de manoeuvre budgétaires se sont réduites, comme en témoigne la légère hausse de la dette publique et l'épuisement des dépôts de l'État. Une nouvelle accumulation d'arriérés intérieurs, à cause des subventions au carburant considérables, et la gestion médiocre des finances publiques constituent des risques pour la stabilité macroéconomique à moyen terme. Faute d'un ralentissement

à « ATTIJARI WAFA » et intervenant au « Master Spécialisé de Contrôle de Gestion -ISCAE- » pour son soutien probant tout au long de l’élaboration de ce mémoire. Mes vifs remerciements s’adressent également à M.Mehdi SEBTI, «ExDirecteur Financier Adjoint à la S.G.M.B » pour l’aide inconditionnée qu’il m’a fournie. Je tiens aussi à remercier Mlle Samia RHAITI qui m'a permis d’enrichir considérablement le présent mémoire par la documentation disponible à l’I.S.C.A.E. Et c’est avec reconnaissance

thermiques, Dominique Marchio, Paul Reboux Systèmes énergétiques, Renaud Gicquel Introduction à la physique quantique, Bernard Degrange Cours d’automatique, Brigitte d’Andréa-Novel, Michel Cohen de Lara Les imperfections des marchés, Daniel Fixari Aide-mémoire de géostatistique linéaire, Pierre Chauvet Introduction à la métallurgie générale, Jacques Lévy Comment maîtriser sa productivité industrielle, Hugues Molet Géostatistique linéaire – applications, Margaret Armstrong, Jacques Carignan Sommaire

formulaire | Home | Publier un mémoire | Flux Elaboration d'un manuel de procédures administratives et comptables d'un projet: cas du projet d'appui à l'enseignement de base du Bas Sassandra au sein du BEP par Kouassi Jean Patherne Brou Agitel formation - Ingénieur Comptable et Financier 2009 Dans la categorie: Economie et Finance    | Disponible en mode multipage | NOTE DE SYNTHESELa complexité et les difficultés, rencontrées dans le domaine de la gestion des projets, imposent aux différents

1 http://www.igepac.com 2010 - Extrait du Mémoire de fin d’études pour l’obtention du diplôme d’Ingénieur du Génie Rural, des Eaux et des Forêts Voie d’approfondissement : Master d’Economie du Développement Durable, de l’Environnement et de l’Energie (EDDEE) de MATTERSDORF Guillaume (1) Gestion directe - La régie simple ou directe - La régie dotée de la simple autonomie financière - La régie personnalisée (2) Gestion déléguée - Régie intéressée - Gérance - Affermage - Concession (3) Synthèse