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REF : Groupe N° : 2 NOMS : William BACH – Emmanuel BUI Croissance et développement de l’entreprise FICHE DE DIAGNOSTIC DE L’ENTREPRISE Menuiserie Industrielle du Velay (MIV) Raison sociale Forme juridique Numéro de code SIRET Numéro de code NAF Activité principale Autres activités Localisation Au 31/12 Capital social (en €) Effectifs : : : : : : : 2003 200 000 Menuiserie Industrielle du Velay (MIV) Société par Actions Simplifiée 389 745 332 00012 205 A Menuiserie industrielle, et plus

dur et se concentre sur l'aspect financier et sur la communication de l'entreprise depuis son entrée en bourse. 1.2 Méthodologie et organisation Le mémoire se décompose de la façon suivante: Présentation de l'entreprise Analyse financière Analyse de la communication Analyse externe (positionnement de l'entreprise sur le marché) Menaces, Opportunités, Forces, Faiblesses (EMOFF), ou Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats (SWOT) Préconisations 1.3 Présentation de l’entreprise La société

par la comparaison des différentes sources d’information et à leur intégration. Un aspect important est d’articuler les implications identifiées par l’analyse des opportunités et des menaces et de recommander des stratégies alternatives. Ces analyses, pour constituer une valeur ajoutée, doivent être spécifiques, pertinentes, et opérationnelles Le profil des intentions et des capacités des dirigeants permet quant à lui d’anticiper leurs décisions et permet de déterminer les facteurs qui peuvent

Mettre le logo de l’entreprise ADRESSE DE L’ENTREPRISE Sommaire I. II. III. IV. V. VI. Descriptif et analyse de la situation de l’entreprise 1. Historique et présentation 2. Les services proposés 3. La clientèle 4. Organigramme Le système d’information 1. Méthodes du système d’information 2. Environnement informatique Mes missions Première période de stage 1. La saisie comptable 2. Vérification de la saisie Deuxième période de stage 1. La déclaration CA3 mensuelle 2. Prise en charge du dossier

l’automatisme. Cette entreprise m’a permis de découvrir la vie en entreprise. Durant ces deux semaines, j’ai pu observer l’organisation de l’entreprise, découvrir les différents acteurs et services. La rédaction de ce rapport m’a permis de faire une analyse de cette expérience. Ce rapport est composé de trois parties : La présentation de l’entreprise, le déroulement de mon stage au sein de l’ensemble des services, et enfin un approfondissement sur les problématiques et les enjeux de l’entreprise

i) Etude macro : ………………… ii) Etude micro : …………………… Model Postel : ……………………………….. Analyse swot : ……………………………………….. Les cinq force du porter :………………………………. Analyse de la concurrence :………………………………………. c) Diagnostic financier des comptes consolident de groupe i) Analyse de l’activité : ………………………………………. ii) Analyse de la structure financière : ………………………………………. iii) Analyse de la rentabilité : ………………………………………. iv) Analyse des flux de trésorerie: ………………………………………. 3) Conclusion

stratégie complémentaire de distribution : répond à une demande de proximité • Développement de l’aire urbaine de Toulouse : potentiel de marché de plus en plus important (20 000 habitants de plus chaque année) • Exportation Conclusion Cette analyse économique a permis de souligner la nécessité d’une porte d’entrée unique pour faciliter la lisibilité des actions en faveur des entreprises, l’importance de la valorisation de l’image identitaire pour une meilleure visibilité des produits régionaux

FONCTIONS DE L’ENTREPRISE ____________________________________________________________ ______________________________ 3.1.2. Les nomenclatures d’activités, secteurs et branches de l’INSEE L’INSEE a élaboré des classifications plus détaillées pour analyser l’activité économique nationale. Il s’agit de nomenclatures d’activités destinées d’une part, à identifier les entreprises à partir de leurs activités et d’autre part, à l’analyse de l’évolution de l’économie à partir des concepts de secteur, de

FONCTIONS DE L’ENTREPRISE __________________________________________________________________________________________ 3.1.2. Les nomenclatures d’activités, secteurs et branches de l’INSEE L’INSEE a élaboré des classifications plus détaillées pour analyser l’activité économique nationale. Il s’agit de nomenclatures d’activités destinées d’une part, à identifier les entreprises à partir de leurs activités et d’autre part, à l’analyse de l’évolution de l’économie à partir des concepts de secteur,

gérant : M. DORFMANN Jacques Adresse : 4 rue Tesson 75010 Paris N° Téléphone : 0142 06 46 44 N° Siret : 377_718_002 Secteur d’activité : cinématographique Capital : 90 000 € Date de création : 11/08/2000 Code APE : 702 C Code NAF : 921 C L’entreprise Eiffel Productions Historique Jacques Dorfmann a repris l’activité de son père le producteur Robert Dorfmann, qui était à la tête de la société MOROAMA PRODUCTIONS. En effet, depuis