Nomenclature Decathlon

logistics, Logismar et Acima66. Au total, ce sont moins de 30000 m² qui ont été construits. Même si le mouvement a été rapide dans les dernières années, ces installations sont généralement créées à la demande d’un donneur d’ordres important comme Décathlon, McDonald’s, LG67 ou Unilever. Néanmoins, les surfaces consacrées à ces infrastructures restent faibles. Aussi, ce type de service ne peut véritablement être proposé qu’à des chargeurs qui ont un volume d’affaires encore assez faible. aujourd’hui

généralement à Ain-Sebaâ. 63 41 total, ce sont moins de 30 000 m2 qui ont été construits. Même si le mouvement a été rapide dans les dernières années, ces installations sont généralement créées à la demande d’un donneur d’ordres important comme Décathlon, McDonald’s, LG67 ou Unilever. Néanmoins, les surfaces consacrées à ces infrastructures restent faibles. Aussi, ce type de service ne peut véritablement être proposé qu’à des chargeurs qui ont un volume d’affaires encore assez faible. • aujourd’hui

logistics, Logismar et Acima66. Au total, ce sont moins de 30000 m² qui ont été construits. Même si le mouvement a été rapide dans les dernières années, ces installations sont généralement créées à la demande d’un donneur d’ordres important comme Décathlon, McDonald’s, LG67 ou Unilever. Néanmoins, les surfaces consacrées à ces infrastructures restent faibles. Aussi, ce type de service ne peut véritablement être proposé qu’à des chargeurs qui ont un volume d’affaires encore assez faible. aujourd’hui

juste à temps pour les productions de masse. . Bureau des études Il est en charge de la conception technique du produit à fabriquer. C’est lui qui élabore le prototype et en fonction des essais réalisés, va arrêter les plans définitifs avec les nomenclatures. Celles-ci vont ensuite influencer le choix des techniques de production. . Bureau des méthodes A partir des plans fournis par le bureau des études, il va définir les meilleures méthodes de fabrication pour minimiser les coûts, les délais et

de bureau (historiquement les machines à écrire et le traitement de texte ainsi que le matériel de reprographie) ; les ordinateurs ; les équipements périphériques. Le crédit-bail, considéré comme une activité financière avant la révision de la nomenclature (NAF rév. 2), a fini par rejoindre le code NAF 7733Z au même titre que la location de matériel informatique. Ce segment, qui génère encore près du quart du CA du sous-secteur, est très atomisé (plus de 9 TPE sur 10 entreprises). L’intensité capitalistique

de 600 activités 1 dans un système aussi complexe que celui de l’entreprise ? 3 MOTIVATIONS Après avoir mené pendant une douzaine d’années des activités de R&D et d'organisation industrielle et logistique successivement chez Saint-Louis Sucre, Décathlon, GS1 France, Transora (place de marché électronique, Chicago) et dans le conseil, j’ai grand plaisir à retrouver l’univers stimulant de la recherche, cette fois-ci dans le cadre des sciences de gestion, pour approfondir les potentialités de la logistique

Thierry Petit, fondateur et directeur associé Showroomprive.com, observe ainsi que « le recrutement pose problème, l’ANPE et l’APEC apparaissant comme dépassées : pour donner un exemple, la recherche d’un webmaster, qui n’entre pas dans des nomenclatures devenues obsolètes, peut déboucher sur le renvoi d’une cinquantaine de propositions d’informaticiens non pertinentes... ». Pour leur part, les « click and mortars » rencontreraient des difficultés spécifiques pour adapter les personnels issus

36 99 Portable : 06 20 30 20 30 E-mail : sylvain.durand@wananet.fr EXPÉRIENCE PROFESSIONNELLE Depuis 1995 SOCIÉTÉ A, GROUPE B Fabrication de Matériel Médical C.A. : 150 ME – Effectif : 180 personnes Directeur de Production • Création des nomenclatures. • Suivi des temps de production. • Études/négociations/achats/installation du matériel. • Création d’un cahier des charges « Qualité ». Résultat : Réduction des coûts de 20 %, réduction des stocks de 25 %. • Recrutement des personnels Cadres

99 36 99 Portable : 06 20 30 20 30 E-mail : sylvain.durand@wananet.fr EXPÉRIENCE PROFESSIONNELLE Depuis 1995 SOCIÉTÉ A, GROUPE B Fabrication de Matériel Médical C.A. : 150 ME – Effectif : 180 personnes Directeur de Production • Création des nomenclatures. • Suivi des temps de production. • Études/négociations/achats/installation du matériel. • Création d’un cahier des charges « Qualité ». Résultat : Réduction des coûts de 20 %, réduction des stocks de 25 %. • Recrutement des personnels Cadres

36 99 Portable : 06 20 30 20 30 E-mail : sylvain.durand@wananet.fr EXPÉRIENCE PROFESSIONNELLE Depuis 1995 SOCIÉTÉ A, GROUPE B Fabrication de Matériel Médical C.A. : 150 ME – Effectif : 180 personnes Directeur de Production • Création des nomenclatures. • Suivi des temps de production. • Études/négociations/achats/installation du matériel. • Création d’un cahier des charges « Qualité ». Résultat : Réduction des coûts de 20 %, réduction des stocks de 25 %. • Recrutement des personnels Cadres