Nord-Pas-de-Calais

Le produit touristique : mini circuit au Pas de Calais Point fort : • Une situation géographique exceptionnelle • Très facilement accessible (destination bien desservie par train Encouragés par la venue en 1993 du TGV Nord-Europe puis des trains transmanche Eurostars, élus et responsables économiques ont développé la fréquentation de week-end et de proximité.) • Permet toute l'année de bénéficier d'un environnement particulièrement doux. • L'originalité de son fonctionnement • Un accueil

Géo : Analyser un croquis de synthèse. (suite du cahier) nous remarquons églament qu'un massif montagneux traverse la corse du nord ouest au sud ouest. Ce massif peut être un atout au niveau du tourisme de l'ile. Le développement touristique maritime est en plein développement sur la facade est de la Corse. De plus, aux alentours du massif montagneux central, s'étend une montagne peu peuplée et d'altitude moindre. Cette dernière occupe le rôle de l'élevage extensif, de l'arboriculture et du tourisme

faible densité de population, mais les inégalités entre les espaces pleins et les espaces vides entraînent des contrastes de peuplement. L’Ile-de-France a plus ou moins 20% de la population française, puis il y a la région PACA, puis le Nord-Pas-de-Calais. Les aires urbaines, les littoraux et les vallées fluviales concentrent la population. Par contre, les espaces faiblement peuplés sont des régions agricoles et des régions montagneuses, ce sont des espaces allant des Ardennes aux Pyrénées

renouveau de Lille-métropole Euralille repose sur une volonté politique forte de faire de l’agglomération lilloise un carrefour majeur de l’Europe, passage obligé, grâce au TGV et au tunnel sous la Manche, d’une large part des flux transfrontaliers nord-sud. Au cœur de la ville, le centre d’affaires international va associer un nœud majeur de communication, un grand centre de services de qualité (Eurolille), 450 000 m² de bureaux (la Cité des Affaires), un centre de Congrès, d’exposition et de spectacle

préservation de l’environnement (cycle de vie des produits, valorisation des déchets, maîtrise des consommations…). Ainsi, votre entreprise améliore sa compétitivité et contribue à sa pérennité face aux exigences du court, moyen et long terme. Dans le Nord - Pas-de-Calais, des entreprises prennent des initiatives remarquables en ce sens. Vous trouverez leurs premiers témoignages, ainsi qu’une brève présentation des outils mis à votre disposition dans cette plaquette. Pour vous aider à intégrer les enjeux du

Le gastronomie dans le Nord-Pas-de-Calais Une certaine culture gastronomique s’est instaurée au fil du temps de par l’immigration pour les métiers miniers, de différents pays et différentes régions. Par exemple nous avons les plats flamands qui occupent déjà une majorité de la gastronomie « ch’ti », dans cette gastronomie qui devient donc notre spécialité on retrouve certaines traces de notre histoire, comme l’influence que les anglais ont eu sur la côte d’Opale ou encore les plats Polonais pour

polonaise dans le Nord-Pas-de-Calais (1920-39) Question 1 : En France comme au Nord-Pas-de-Calais la période 1921-1931 fut une période de forte immigration polonaise car nous somme passé de pres de 10 000 polonais a 500 000 pour la France et de 200 a 200 000 pour le Nord-Pas-de-Calais. Nous pouvons aussi considérer la période 1931-39 comme une forte période d’immigration polonaise mais dans le sens inverse la France est passée de 500 000 a 400 000 immigrés polonais et le Nord-Pas-de-Calais de 200 000

ETUDE DE CAS Le Louvre-Lens Pourquoi et comment a été créer le Louvre-Lens Introduction Le Louvre-Lens, se veut le Louvre différent. C'est un établissement public et culturelle fondé par le conseil régional du Nord-Pas-de-Calais, le département du Pas-de-Calais, la communauté de Lens-Liévin, la ville de Lens et le musée du Louvre. Ce deuxième Louvre se trouve à Lens , son directeur est Xavier Dectot. Il s'agit d'un établissement autonome, lié au musée du Louvre parisien par une convention

l’image du lycée et de la ville comme un lieu où il faut aller si l’on veut un avenir au niveau régional alors que la ville et le parrain du lycée n’ont pas le rayonnement correspondant ? Cibles : cœur de cible : 18-25 ans, local et régional (Nord Pas de Calais), urbain et ruraux, CSP-, CSP+. Cible principale : 16-25 ans étudiants et lycéens, local et régional, urbain et ruraux, CSP-, CSP+ Cible secondaire : géniteurs d’apprenant Autre cible : journalistes, industriels Objectifs : Informer

d’accueillir 50 000 spectateurs, dont 29 500 qui se trouveront sous la pelouse. Sous cette pelouse du stade, il existe en fait une sorte de deuxième stade, comme l’explique Laurent Decotte dans son article paru le vendredi 06 mars 2009 dans La Voix du Nord, «  Il s’agit en fait de deux stade en un, avec la boîte à spectacle sous la pelouse.  » Cette boîte à spectacle existera grâce au dispositif assez original qu’est celui du glissement de la pelouse au-dessus de l’autre moitié, découvrant donc « une