Nouakchott

des jus et d’une station de remplissage des bag in box et pot mix. 4) SOBOMA : Créée en 1974 par la Société des brasseries ouest africaine (SOBOA). Elle est acquise en 1992 par Castel puis par Cobega en 1995, et elle se situe actuellement à Nouakchott 5) CBGS (Compagnie des Boissons Gazeuses du Sud) : Créée en 1968 est l’une des 5 embouteilleurs franchisées de Coca Cola Company, installées au Maroc. La CBGS a connu un fort développement vu que c’était une entreprise familiale. En 1997

Internet L'opinion Le Matin Bilan 2000 Le Monde Jeune Afrique Courrier International Que sais-je? L’arme alimentaire Que sais-je ? :le GATT et l’organisation mondiale du commerce Atlas géographique et historique 1996 Nouakchott InfoN°209 du 19 Mars 2000

parlementaire, a été dissous. AC, avec quatre députés, était l’expression politique des couches populaires les plus déshéritées, constituées de la masse des esclaves libérés (Haratines), notamment de ceux qui s’entassent dans les bidonvilles de Nouakchott et qui continuent de fournir le contingent le plus important de main-d’œuvre sous-payée pour les travaux les moins valorisés. Ces tâches au bénéfice des anciens maîtres, souvent non rémunérées, ressemblent à s’y méprendre aux rapports sociaux d’antan

de ce nom. Il y a également le problème de Mattel, l’entreprise de télécoms tuniso-mauritanienne, dont la gouvernance revient à Tunisie Télécom. Aujourd’hui les dirigeants de Mattel sont en négociations avec ses partenaires à Tunis et à Nouakchott pour la céder. France Télécom a d’ailleurs proposé de la racheter. Et nous ne pouvons pas, bien entendu, ne pas aborder la crise de la CPG et du Groupe chimique. Ces centres importants de production et de transformation du phosphate ont accusé,

l’énergie solaire sont programmés (au cours des deux prochaines décennies) comme les centrales pilotes thermo-solaires connectées au réseau (1 à 10 MW) dans les wilayas de l’intérieur (Assaba et Hodhs), et les centrales PV pilotes connectées au réseau à Nouakchott (500 kWc à 1 MWc). 3.5.2 L’Energie Eolienne L’éolien constitue l’autre filière technologique dont le développement a commencé dès le début des années 1990. Il s’agit d’éoliennes de petite puissance surtout pour le pompage de l’eau. Dans le cadre

DU DÉVELOPPEMENT – Guide méthodologique Les acteurs : l’Etat, les PROFESSIONNELS, l’encadrement et la logistique, les clients, les fournisseurs Situation territoriale Un circuit de 12 jours en Mauritanie 1er jour : Accueil a l’aéroport de Nouakchott, transfert à l’hôtel. Dîner libre et nuitée. 2e jour : Départ matinal en 4x4 vers le point de départ de notre randonnée – pique-nique à mi-chemin et transfert l’après-midi sur le lieu à Tirebane, village des Jouali. Bivouac. 3e au 7e jour :

européenne D) Barack Obama 39. L’expression ad hoc signifie : A) Adéquat B) Qui vient en plus C) Destiné à D) Courant 47. Les prochaines élections en France en 2014 sont : A) Les régionales B) Les cantonales C) Les législatives D) Les municipales 40. Nouakchott est la capitale : A) De la Somalie B) Du Mali C) De la Mauritanie D) Du Niger 41. Qui a remplacé Hillary Clinton au Secrétariat d’État ? A) Sandy Rice B) Joe Biden C) Janet Reno D) John Kerry 42. Attila était le chef des : A) Ostrogoths B) Vandales

les représentations dominantes associées à ces trois figures de l’élevage sahélien, pour montrer que les potentialités de développement et d’innovation ne sont pas nécessairement associées à la sédentarisation et à l’intensification. Mauritanie Nouakchott Sahara Capitale Sahel Frange sahélo-soudanienne Ville de plus de 200 000 habitants Principaux marchés de bétail Frange soudanienne Flux de bétail principal Isohyète moyenne 2000-2010 Flux de bétail secondaire 200 mm Saint-Louis Louga Dakar

limitations imposées sur les fréquences et les capacités. Actuellement, la coopération sur ce volet consiste en un apport d’assistance technique à la partie sénégalaise.  TRANSPORT MARITIME Ligne Maritime Tanger/Casablanca/Nouadhibou/Nouakchott/ St Louis/Dakar La mise en œuvre de cette ligne maritime représente une importance stratégique tant pour le Maroc que pour le Sénégal. Les deux pays œuvrent ensemble pour actualiser l’étude de faisabilité de cette ligne, de concert avec la Mauritanie

hubert.raza@blueline.mg Mali Moriba CAMARA CFBM Mauritanie Mohamed EL HANCHI APB de Mauritanie Hamdallaye ACI 2000 - rue 432 - porte 645 BP 2351 - BAMAKO avenue Gemal Abdel Nasser - Immeuble Afarci - 2ème étage - porte 204 BP 749 - NOUAKCHOTT tél. : +223 20 29 19 10  portable : +223 66 76 01 12 mail : camaramoribaipf@yahoo.fr tél. : +222 45 25 24 18  portable : +222 46 48 10 87 télécopie : +222 45 29 32 62  : hanchi.apbm@gmail.com mail Niger Mahamed MOUDDOUR APB du