Objectifs De La Communication Territoriale

ligne à l’adresse : http://www.cairn.info/article.php?ID_REVUE=CNX&ID_NUMPUBLIE=CNX_091&ID_ARTICLE=CNX_091_0103 Les collectivités territoriales à l’épreuve du management par Abdelaâli LAOUKILI | érès | Connexions 2009/1 - n° 91 ISSN 0337-3126 | ISBN 978-2749210780 | pages 103 à 121 Pour citer cet article : — Laoukili A., Les collectivités territoriales à l’épreuve du management, Connexions 2009/1, n° 91, p. 103-121. Distribution électronique Cairn pour érès. © érès. Tous droits réservés

manière générale sur les enjeux, les objectifs et les outils de la communication évènementielle. Nous allons essayer de découvrir et d’expliquer pourquoi les entreprises, et plus particulièrement dans cette œuvre les constructeurs automobiles, recourent à cette stratégie de communication que l’on considère plus récente que les médias classique. Est-il vraiment pertinent pour les constructeurs automobiles de s’appuyer sur de nouvelles formes de communication tels que l’évènement en plus des outils

STRATEGIE DE COMMUNICATION POUR RESEDA Réseau d’Entreprises pour le Développement de l’Artisanat Mission réalisée pour le Bureau International du Travail. Contrat N° 400 / 3064 / 0. Termes de référence: 8 ACP NIR 056 – SYRENE - NIGER Systèmes Ruraux et micro Entreprises d’artisanat utilitaire. SOMMAIRE 1. Introduction 3 2. Objet de la mission 4 3. Cibles actuelles et potentielles de RESEDA: besoins, contraintes. 6 4. Les outils de communication mis en œuvre

Le Diapason - 2 place des Savoirs - 21000 DIJON - Tél. : 03 80 66 73 48 - Fax : 03 80 65 08 18 contact@ireps-bourgogne.org contact@ireps-bourgogne.org LE MOT DU PRÉSIDENT VALEURS ET MISSIONS FONCTIONNEMENT ASSOCIATIF ACCOMPAGNEMENT DES PROJETS TERRITORIAUX DE SANTÉ 5 7 8 10 SANTÉ DES JEUNES 13 • • • • • • 13 15 17 18 18 19 PASS SANTÉ JEUNES BOURGOGNE PAROLES D’ADOS ÉDUCATION POUR LA SANTÉ EN MILIEU SCOLAIRE FORMATION AU MONTAGE DE PROJET POUR SON ÉTABLISSEMENT SCOLAIRE PROJET PJJ PROMOTRICE

Astrid Filliol 14/10/2014 La communication publique a pour seul but l'intérêt du citoyen” Communication non marchand à but non lucratif (intérêt général) SEANCE 1 – LA COMMUNICATION PUBLIQUE C'EST QUOI ? → Thématiques abordées : Historique de la communication publique : à partir de quand a-t-on commencé à la définir comme telle ? Différenciation avec la communication politique : deux notions certes complémentaires mais à ne pas confondre. Périmètre de la communication publique : de la prise de

LE DOCUMENT PROJET INITIAL PARTIE II : FICHES D’EVALUATION INTERNE DE L’ACTION PARTIE III : RAPPORT FINAL DE L’ACTION PRÉAMBULE I. CONTEXTE, OBJECTIFS ET CARACTÉRISTIQUES DU PROJET 2. JE PROCEDE’2014 - 2.1 Mobilisation des acteurs 2.2 Résultats bilan rapide : idée d’une convention de partenariat 3. JE PROCEDE’2015 - 3.1 Contexte 3.2 Objectif de cette nouvelle édition : s’engager sur des actions économiques territorialisées internationaux II. MÉTHODOLOGIE - 1. Cadre logique et suivi du

dans le secteur de la communication, ou encore à occuper des fonctions de consultant. Avec le redéploiement des politiques nationales et internationales, les associations et les ONG deviennent des acteurs essentiels des actions de coopération, de développement et d’aide humanitaire. De ce fait, elles doivent intégrer de nouvelles compétences en matière de gestion, de management et de communication qui sont enseignées dans cette institution. IHECS   D.E.S.S. en communication et développement La

2 grandes thématiques différenciatrices L’Economie Créative : révéler la force créative de notre région Méditerranée Durable : des leviers pour un positionnement mondial Orientation 4 – S’inscrire dans une perspective d’innovation sociétale et territoriale Encourager la Responsabilité Sociétale des Entreprises Innover par les politiques publiques Susciter l’innovation par les territoires Chapitre 2 – Gouvernance et pilotage de l’innovation Sommaire général du document Cliquez ! Tous les

Développement » Des TIC à la communication territoriale : La maitrise de l’information touristique MÉMOIRE DE PREMIÈRE ANNÉE Présenté par : Kévin LAMBERT Année universitaire : 2011-2012 Sous la direction de : Philippe Godard UNIVERSITÉ DE TOULOUSE II - LE MIRAIL CENTRE D’ÉTUDES DU TOURISME, DE L’HÔTELLERIE ET DES INDUSTRIES DE L’ALIMENTATION MASTER TOURISME - HOTELLERIE - ALIMENTATION Parcours « Tourisme et Développement » Des TIC à la communication territoriale : La maitrise de l’information

La ligne directrice 02 : créer les dynamiques du rééquilibrage du territoire 06 3. La ligne directrice 03 : créer et renforcer l’attractivité et la compétitivité des territoires 07 4. La ligne directrice 04 : l’équité sociale territoriale 08 LA MISE EN ŒUVRE DU SNAT 2025 12 1. Les Schémas Directeurs des Grandes Infrastructures et Services Collectifs d’Intérêt National 14 2. Les Schémas Régionaux d’Aménagement du Territoire (SRAT) 2025 16 3. Les Schémas