Objet D étude Le Marché Et Le Principe De La Concurrence

Antoine BERNARD DE RAYMOND Université Paris-X Nanterre ENS Cachan Mémoire de maîtrise de sociologie Le marché aux fruits et légumes de Rungis Directeur de mémoire : M. François VATIN Année universitaire 2000-2001 Je tiens à remercier tous ceux qui m’ont aidé à réaliser ce mémoire, à commencer par mon directeur de maîtrise, Monsieur le Professeur Vatin, ainsi que Monsieur le Professeur Zalio, pour leurs conseils et leurs encouragements. Je remercie aussi MM. Denis Beaudouin et Bernard

MEMOIRE DE RECHERCHE POUR L’OBTENTION DU DIPLOME DU MASTER EN ADMINISTRATION PUBLIQUE SESSION 2007/2008 Présenté par Monsieur Mohamed Abdelmouhcine HANINE Sous le thème : La procédure de passation des marchés publics au Maroc : Etude analytique et réflexions à la lumière du code français des marchés publics (et des directives européennes) et des directives de la Banque Mondiale Sous la tutelle de Monsieur le Professeur Gabriel ECKERT Professeur de Droit Public à l’Université de Strasbourg et Avocat

méthodologie du cours d’économie industrielle : A. Objectifs A l’issue du cours, on doit être capable de : Maitriser les mécanismes de l’Economie industrielle. Saisir les principales composantes de l’économie industrielle. Distinguer les différents marchés de l’Economie industrielle. Différencier les différentes politiques industrielles. Etre capable de proposer des orientations industrielles sur la base des différentes stratégies existantes. Remarques : Le cours est défini en verbes d’action

2 L’étude de marché et la faisabilité financière 1. L’étude de marché 1.1  Mieux connaître les grandes tendances du marché ainsi que ses acteurs et vérifier l'opportunité de se lancer 1.2  Fixer des hypothèses de chiffre d'affaires 1.3  Faire les meilleurs choix pour atteindre ses objectifs 1.4  Obtenir le mix-marketing le plus cohérent possible 1.5  Apporter des éléments concrets qui serviront à établir le budget prévisionnel 1.6  Comment réaliser son étude de marché ? 2. La faisabilité

Deuxième partie : LE PRODUIT ET SON MARCHÉ A) Etude globale du marché en France Le marché Français de la téléphonie mobile est constitué de 3 opérateurs principaux qui sont Orange, Bouygues télécom et SFR. Dans ce marché mature et de plus en plus concurrentiel, caractérisé par l’infidélité croissante des consommateurs comme en témoigne la forte hausse des numéros portés depuis 2006 (2.6 millions au premier trimestre 2012), l’essentiel du marché repose en effet sur la demande de renouvellement de

Principe de base du marketing. Chapitres : I. Définir ce qu’est le Marketing. II. Son histoire. III. Les différentes fonctions que nous devons caractériser pour l’optique de Vente. IV. Processus de segmentation des marchés. V. Concepts fondamentaux. VI. Le positionnement de l’organisation. VII. Processus d’élaboration de l’offre de l’organisation. VIII. Stratégie de la croissance. (Méthode pour atteindre le but souhaité). IX. Analyser les marchés test et/ou témoins. X. Différents

offert p. 1 b. Quelle innovation pour notre concept ? p. 1 c. Différenciation par rapport à la concurrence p. 1 II. Etude de marché Pages 3-4-5-6-7-8 a. Concurrents  p. 3 b. Leader p. 3 c. A quel besoin répond votre service ? p. 3 d. Questionnaire p. 4-5-6-7 e. Segmentation du marché p. 7-8 • Critères & cibles p. 7 • Analyse S.W.O.T. p. 8 III. Business

=> 5/10/2011 au matin Introduction : Exemple : Marché immobiliers d'orsay : ville étudiante. Les agents du marché : étudiants, propriétaires et gouvernement les agents échangent les biens « appartement » demande : étudiants offre : propriétaires. Comment les agents font leurs choix ? Étudiants : choix d'un appartement Propriétaire : choix d'un étudiant gouvernement : choix d'un outil de politique publique sur un marché inefficient, par ex : bourses, taxes... suppose de savoir

FONCTIONNELLE : 8 1.Organigramme : 8 2. la structure mixte : 9 3. les structures modernes : 10 4/ la structure participative : 10 VII/ L’ENVIRENNEMENT DE L’ENTRPRISE : 11 A/ Les données de l’environnement de l’entreprise : 11 1. Une concurrence vive : 11 2. Une tendance à la concentration : 11 3. Un financement d’origine difficile : 11 4. Une demande informée et exigeante : 11 B/ L’environnement national de l’entreprise : 11 1. le cadre local et régional : 11

Guide de bonnes pratiques « Susciter une offre pertinente dans les marchés publics » Aide à l’expression des besoins Guide élaboré par l’Atelier de réflexion PME et commande publique Version définitive février 2008 PREAMBULE DIRECTION DU COMMERCE, DE L’ARTISANAT, DES SERVICES ET DES PROFESSIONS LIBERALES DIRECTION DES AFFAIRES JURIDIQUES L'Observatoire Economique d'Achat Public a mis en place, à l'automne 2006, un atelier de réflexion consacré à l'accès des PME à la commande publique