Office De Tourisme Rapport De Stage

CRI Kenitra Rapport de stage ENSIAS Ecole Nationale Supérieure d’Informatique & d’Analyse des Systèmes Centre Régional d’Investissement Rapport de Stage de Fin d’Année Réalisé par : Oufdou Anas Encadré par : M El Boudali Année Universitaire 2004 / 2005 Rapport de Stage de Fin d’Année ENSIAS 2004-2005 3.1. Java Java est à la fois un langage de programmation et une plateforme d'exécution [7]. Le langage Java a la particularité principale d'être portable, puisqu'il

Rapport de Projet de Management International Creative Tours Avril - Septembre SPYROU CREATIVE TOURS KYPRIANOU AVENUE/ LEMESOS/ CYPRUS  Introduction Page 3  Présentation de l’île « Destination CHYPRE » Page 5  Présentation de l’entreprise page 13  Analyse du management Page 23  Analyse interculturelle Page 26  Analyse des tâches Page 28  Apport à l’entreprise Page 31  Bilan personnel Page 32 2 Pour commencer, je voudrais expliquer

Rapport de stage. Norsys Avril-Juin 2000. Descamps Benjamin. 2nde Anné e d’ IUT Informatique de gestion. Domaine Ingé nierie Systèmes et Ré seaux 23/03/2003 I.U.T. Informatique de Gestion. 1 PDF created with FinePrint pdfFactory trial version http://www.fineprint.com Sommaire n n n Pré sentation de Norsys. Mes premiers pas. Les projets ré alisé s : Linux u Winpark u Windows et Ré seaux u n Conclusion 23/03/2003 I.U.T. Informatique de Gestion. 2 PDF created

tous les intervenants qui ont ménagé l’effort pour que mon intégration soit effective à travers des discutions enrichissantes et des conseils d’ordre pratique. Introduction Etudiante en deuxième année de commerce, j’ai choisi d’effectuer mon stage au sein de Royal Mirage Hôtel Marrakech. Ce choix s’explique d’une part par ma volonté d’approfondir mes connaissances sur un domaine clé et d’autre part par mon désir de travailler avec des cadres et responsables réputés par leur excellence maitrise

Rapport de stage en entreprise Sommaire Remerciements.................................................................................................................p.3 Introduction……………………………………………………………………………...p.4 Présentation du cabinet…………………………………………………………………...p.5 à 7 L’entreprise et son secteur d’activité……………………………………………………..p.8 à 10 Le stage……………………………………………………………………………………..p.11 à 16 Conclusion………………………………………………………………………………….p.17 Remerciements

GESTION LA CAISSE DE DEPÔT ET DE GESTION Rapport réalisé par : RAAFAT EDDEREI REMERCIEMENTS Avant tout développement sur cette expérience professionnelle, il apparaît opportun de commencer ce rapport de stage par des remerciements, à ceux qui m’ont beaucoup appris au cours de ce stage, et même à ceux qui ont eu la gentillesse de faire de ce stage un moment très profitable. Je tiens à remercier tout particulièrement et

Rapport de stage Rapport de stage sous le thème << le concept de vente des billets au sein de l’ONCF>>Réalisé par : Daykha Walid Encadré par : Mr. Omar Chafik EtMr. Jamal El hartiDu 27/07/2016 à 01/08/2016SOMMAIRE :Remerciements4Introduction5Chapitre I:Généralité Sur L’ONCF7I. Historique de l’ONCF :8II. Mission et activités de l’ONCF:81.Missions de

sur six étages. De nos jours, l’hôtel MERIDIEN RE-NDAMA fait parti des hôtels internationaux de luxe à cinq étoiles. Il est géré par le Méridien SA pour le compte du propriétaire, la République Gabonaise par le canal du Ministère en charge du tourisme et de la Direction Générale des Hôtels. Enregistré au RCCM (Registre du Commerce et du Crédit Mobilier) sous le numéro1448B ; son numéro d’identification fiscal (NIF) est le 793310F et son numéro statistique est le 093310 C. le siège social du Méridien

Rapport de stage de fin d’études ( Université Hassan II Ain Chock Ecole Supérieure de Technologie Département Techniques de Management Université Hassan II Ain Chock Ecole Supérieure de Technologie

Le tourisme sportif: cadre d'analyse et contexte. L'exemple de la France Charles PIGEASSOU Université de Montpellier 1 Résumé: Le tourisme sportif est né, d’une part de l’extension du sport aux activités de loisirs sportifs et, d’autre part, de la nécessité du tourisme de développer des produits complémentaires aux services de base du tourisme. Ce rapprochement tend à imbriquer plus fortement les activités touristiques et les activités sportives. Cette situation ne facilite pas l’identification