Olympique lyonnais

individuelles (au profit d’un seul bénéficiaire) ou de régimes d’aides (au bénéfice d’un grand nombre d’entreprises) que’ les autorités nationales souhaitent, pour la première fois, verser à des opérateurs économiques (exemple l’aide dont le Crédit Lyonnais a bénéficié. -Les aides existantes : elles regroupent les aides et régimes d’aide qui existaient avant l’entrée en vigueur du traité dans l’Etat membre concerné (aides accordées avant que l’Etat devienne membre) ; els aides individuelles ou régimes

en 2003. De la fusion des banques de financement du Lyonnais et de CAI est né Calyon, la banque d'investissement et de financement.Sur le plan de la structure du capital, l'évènement majeur est en 2001, lorsque CASA s'introduit en Bourse mais reste détenue majoritairement par les 44 Caisses Régionales, comme le prévoient les statuts mutualistes du groupe.Les années 2003 à 2005 ont été marquées par l'absorption et l'intégration du Crédit Lyonnais — rebaptisé LCL — dans le groupe bancaire. Cette intégration

volume des bilans. Sur la base des fonds propres 48, on trouve, à fin 2002, sept groupes bancaires français parmi les cent premiers groupes mondiaux : le Crédit agricole se situe ainsi au 5e rang mondial avec 35,66 milliards de dollars et le Crédit lyonnais au 52e rang mondial avec 9,61 milliards de dollars de fonds propres ; viennent ensuite BNP-Paribas (10e rang mondial avec 24,12 milliards de dollars de fonds propres), la Société générale (26e rang mondial avec 16 milliards de dollars de fonds propres)

investissement, facilité de caisse, Analyse financière, analyse de business plans, de plans de financements et de budgets de trésorerie, Gestion de trésorerie : optimisation de la trésorerie. 01/2000-01/2005 Chargé de clientèle professionnel – Crédit Lyonnais – Paris 7ème Missions : Gestion et développement d’un portefeuille de clients professionnels. Activités : Responsable d’un portefeuille de 25 entreprises. Suivis des comptes, conseil en investissement. 01/2000-01/2005 Chargé de clientèle particulier

déterminants de l’économie, secteurs devant être des leviers d’action en cas de crise : aviation air France, banques natinalisation Banque de France, 4 principales banques de dépôt (là ou épargants déposent) ≠ banque d’affaire, (société générale, crédit lyonnais ex), nationalisations compagnies d’assurances et nat de tous les secteurs énergétiques EDF, GDF… secteur public prend ampleur nouvelle on a parlé d’éco mixte cad avec entreprises privées et entreprises importantes contrôlées par l’Etat, - idée de

> Les implantations Histoire de la banque LCL La marque LCL, née après le rapprochement entre le Crédit Lyonnais et Crédit Agricole S.A., traduit pour la banque une identité et un positionnement forts. Service des Archives historiques Organisation du service des Archives historiques LCL, la naissance d'une marque   Depuis la fusion avec le Crédit Agricole, le Crédit Lyonnais s’est recentré sur son activité nationale de banque de proximité. Le 28 août 2005, LCL est né et avec lui un nouvel

longue durée de véhicules d’entreprise : BNP Paribas, Bilan conseil au LCL Attaque des concurrents les plus faibles : rachat des réseaux concurrents pour atteindre une taille critique en Europe : Crédit du Nord racheté par la Société G., Crédit lyonnais par le Crédit Agricole, le CIC et Monabanq par le Crédit Mutuel Tactiques de guérilla : combattre systématiquement chaque initiative du leader Promotions sur les forfaits moyen de paiement, rémunération des livrets plus élevée, campagne de pub

françaises telles que la famille Rothschild qui représentera la plus grosse part actionnaire de la banque. En 1863, La création de nouvelles banques françaises telles que le Crédit Lyonnais et la Société Générale fera suite à la fusions de plusieurs banques locales (agricoles principalement pour le Crédit Lyonnais). Les premières ouvertures de comptes et utilisation de chèques et espèces feront leur apparition. Suite à cela, les banques décideront de dédier leurs services à un segment particulier :

augmentation de capital, et met en place les structures nécessaires à une activité bancaire de plein exercice pour l’ouverture de FINANCIAL BANK GABON. L’UIBG (Union Internationale de Banque en Guinée) intègre le Groupe. Le rachat de la filiale du Crédit Lyonnais en Guinée complète le dispositif du Groupe FINANCIAL hors de la zone CFA. 2003 Après le rachat de la SNI (Société Nationale d’Investissement) dans le cadre du processus de privatisation du secteur bancaire, FINANCIAL BANK TOGO démarre son activité

Produit Net Bancaire (avant éliminations intragroupe) par activité se répartit comme suit : - banque de détail (35%) : activités en France (61,1% du PNB ; plus de 6 millions de clients à fin 2012 ; détention de 2 077 agences sous enseigne Crédit Lyonnais) et à l'international (38,9% ; 5,6 millions de clients ; 2 200 agences ; détention de 20,2% du n° 2 portugais Banco Espirito Santo). Par ailleurs, le groupe détient 25% des 39 Caisses Régionales (1er réseau bancaire français ; 21 millions de clients