Organigramme Tunisair

1.2 Les partenariats : Royal Air Maroc a noué de nombreuses alliances avec des compagnies aériennes partenaires dans l'objectif de mieux satisfaire ses clients. Ces Alliances ont été conclues avec Air France, Iberia, Delta Airlines, Gulf Air et Tunisair, en vue d'exploiter conjointement certaines lignes avec des vols dits en "code share". Les vols concernés sont opérés par l'une ou l'autre compagnie et sont commercialisés à la fois sous code et numéro de vol Royal Air Maroc et sous code et numéro

RENSEIGNEMENTS DE CARACTERE GENERAL CONCERNANT LA BANQUE ET SON CAPITAL ………….8 CHAPITRE 3 : RENSEIGNEMENTS CONCERNANT L'ACTIVITE DE LA BANQUE ……………………………………………………..9 3.1. ORGANISATION DE LA BANQUE ……………………………………………………………………………………………………..………..9 3.1.1.Organigramme de la banque arrêté au 30/09/2011……………………………………………………………………………………9 3.1.2. GOUVERNANCE …………………………………………………………………………………………………………………………………..10 3.2. ACTIVITÉ ET PERFORMANCES DE LA BANQUE AU 30/06/2011 ………………………………………………………………….10 3.2.1. Les Ressources

65 Organisation juridique actuelle du Groupe Le Groupe PRINCESSE HOLDING est structuré autour de sept pôles d’activité regroupant dix huit filiales. L’organigramme juridique du Groupe, au 31 mai 2010, se présente de la manière suivante : Organigramme juridique du groupe Princesse Holding au 31/05/2010 21,62% 10,81% S.D.A ZITOUNA I 35,13% S.T.P.E.A ZITOUNA II 99,99% 59,62% ASSABAH Pôle Agricole Pôle Distribution Automobile 99,99% Pôle Média & Presse Princesse Private Aviation

à 2 années. • Le marché des fonds : Il s’agit d’un marché distinct réservé aux fonds de capital risque et fonds de placement collectif en titrisation. Le mentant minimum à émettre sur ce marché est de 20 MDH. d) Organigramme du marché boursier • Directoire : - Le directoire est responsable des la gestion des activités de la bourse de Casablanca sous la supervision du Conseil de surveillance. - Le directoire délibère sur toute question relevant

politique s’est traduite au cours de l’exercice par : * Le renforcement de l’accord de code shair avec Air France ; * La réadaptation de l’accord de code share aves Air Iberia ; * La conclusion d’un accord de code share avec la compagnie Tunisair permettant à la RAM d’offrir un produit plus adapté en termes d’horaires. Pour satisfaire et fidéliser ses clients, la RAM a mis en place un programme de fidélisation appelé « Safar Flyer ». Safar Flyer est un programme de fidélisation

Dénomination sociale CITI BIAT AMEN BANK COMAR GAT SFBT Groupe Mzabi Groupe Chaibi Groupe Chérif La céramique BENETHON PFEIZER CITEP COCA COLA SHELL IBM EXXON MOBIL AVENTIS NESTLE TOTAL British GAZ PricewaterhouseCoopers Ernst & Young KPMG BDO Tunisair Compagnies d'assurance Groupes locaux 2 5 Sociétés multinationales 11 Cabinets de conseil 4 Société publique cotée en bourse 1 L’échantillon qu’on a choisit couvre les différentes formes juridiques de sociétés, dans différents