Organisation De Chantier

5 1. Fonctionnement de l’entreprise 6 1.1. L’Agence SCREG EST de Nancy au sein de la société SCREG 6 1.1.1. Le groupe SCREG 6 1.1.2. La filiale SCREG EST 8 1.1.3. L’Agence SCREG EST de Nancy 9 1.2. Organisation d’entreprise de l’Agence SCREG EST de Nancy 9 1.2.1. Organisation générale 9 1.2.2. Rôles des différents acteurs 10 1.2.3. Politique de l’entreprise 15 1.3. Gestion financière de l’entreprise 18 1.3.1. Fonctionnement économique de l’entreprise 18 1.3.2. Etablissement d’un

Auteurs : COSTES / WAWRESKY Académie : Limoges Relecteur : Laurent DORION |Mots-clés : rémunération, motivation, salaire, participation, intéressement | | |Discipline : MANAGEMENT DES ORGANISATIONS en 1ère STG | |INTITULE DE LA SEQUENCE : Les facteurs de motivation des salariés | |TD DE DECOUVERTE DES CONCEPTS

II. ACTIVITE DU STAGIAIRE: 2.1 Mes activités…………………………………………………  2.2 Pose du Groupe Electrogène (G.E.)……………… 2.2.1 Prise en charge du chantier………………… 2.2.2 Présentation générale du chantier………. 2.2.3 Planification des tâches……………………….. 2.2.4 Réalisation…………………………………………… 2.2.5 Clôture du chantier………………………………. III. CONCLUSION I. PRESENTATION DE L'ENTREPRISE ERDF 1.2. Présentation ERDF est une jeune entreprise

avenue de la Synagogue 84000 AVIGNON 04 90 13 16 53 04.90.13.16.59 abc-environnement@wanadoo.fr ACARE ENVIRONNEMENT Chantier d'Insertion Création de Costumes Provençaux et Réhabilitation du Patrimoine Bâti. 183 boulevard Paul Cézanne 84200 CARPENTRAS 04.90.60.06.06 04.90.60.00.88 environnement.acare@wanadoo.fr A.C.T.E. Chantier d'Insertion Aide à la personne Rue Paul Valéry Immeuble Les Lauriers 84500 BOLLENE 04.90.40.03.98 04.90.30.46.74

Année scolaire 2007 – 2008 1 SOMMAIRE INTRODUCTION 3 PRESENTATION GENERALE DE L’ENTREPRISE 4 HISTORIQUE 5 ORGANISATION INFORMATIQUE 7 TÂCHES EFFECTUEES 8 Traitement des fournisseurs : 8 Etats de rapprochement bancaire :

développement comprenant toutes les activités industrielles, y compris les activités dites d'Offshoring. En revanche il ne concerne pas les industries liées aux produits de la mer et à la Chimie-Parachimie, secteurs traités par ailleurs. Néanmoins, les chantiers transversaux liés à la Compétitivité des Entreprises concernent l'ensemble du tissu des entreprises marocaines, sans exclusive (y compris tourisme, BTP, etc.).  Ce contrat programme a pour objet de préciser le programme de déploiement de la stratégie

pour informatiser la commande téléphone pour prendre la commande avec les clients Matières premières : sables - ciments - adjuvants eau - granulats - teinture Matière d'œuvre : - béton prêt à l'emploi (BEP) ORGANISATION DE L’ACTIVITE Étapes - A Approvisionnement des granulats - B Trémie de réception des granulats - C Bande transporteuse - D Aire de stockage - E Silos à ciment - F Trémie bascule - G Trémie de chargement - H Stockage

Présentation du Groupe Bouygues ………………………………………… Présentation de mon tuteur de stage …………………………………… Pourquoi GFC ? ……………………………………………………………………….. p°6 p° 11 p° 13 p° 14 II ) Description du stage effectué ………………………………………………… p°16 III ) Visite d’un chantier : Tour Incity …………………………………………… p°20 Spécificités des structures …………………………………………………. p°21 Spécificités de la sécurité …………………………………………………. p°24 Développement durable …………………………………………………….. p°27 IV ) Observations et Analyses ………………………………………………………

………………………………. Responsables des secteurs concernés : ………………………………………………………… Si besoin, Fonction QSE :…………………….. Tél. : …………………………………………………. Représentée par : ………………….. En qualité de : ……………………… Tél. :………………………….. Personne ayant autorité sur le chantier : ………………………………………………………………… Effectif moyen : ……………………. Membre CHSCT présent : Membre CHSCT présent : TRAVAUX A REALISER Nature des travaux : Lieu d’intervention : Début des travaux : Fin des travaux : Nombre d’heures estimées :

revient au pouvoir. 2) Actions dans le domaine du sport Son action dans le domaine du sport : il joui d’un budget élevé. Il impose en Octobre 1940 la chartre des sports qui réorganise de façon autoritaire le mouvement sportif. C’est une organisation pétatique qui s’inspire du modèle fasciste italien. Les fédérations sportives sont placées sous le contrôle de l’Etat et les cadres et commissaires sont nommés directement par l’Etat. Il a une réorganisation de fédérations sportives par une fédération