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l’action collective (Le Boterf, 1994, 2000 ; Rabasse, 1997 ; Wittorski, 1997 ; Amherdt & al., 2000). Or, l’équipe est vue aujourd’hui comme un mode fondamental de l’action collective, comme en témoignent les nombreuses publications sur ce thème (Petit & al., 1999 ; Allard-Poesi, 2003a). Les compétences collectives apparaissent ainsi dans le cadre des équipes projets17, des équipes opérationnelles autonomes ou semiautonomes, ou de façon informelle lorsque des groupes émergent autour d’un objectif