Palmeraie

Remerciements…………………………………………………………………………4 Introduction …………………………………………………………………………..5 Chapitre I : Présentation de l’environnement économique de la société Layalits SA..6 I- Présentation de Palmeraie Holding et de son portefeuille d’activité……..6 1- Présentation de la palmeraie Holding…………………………………….6 1- Fiche technique et historique ………………………………………………...6 2- Environnement et principes de base stratégique du groupe…………….…….7 2- Présentation du portefeuille d’activité

les apports d’un tel stage. Ainsi puisque que je suis un stagiaire à l’I. S. T. A. T. H de Mohammedia j’ai été chanceux d’avoir la permission d’exécuter un stage de trois mois et quinze jours au sein du prestigieux hôtel de 5***** de luxe: PALMERAIE GOLF PALACE & RESORT, alors je suis appelé à présenter un rapport résumant l’ensemble de mes acquis pendant mon stage. 5 CHAPITRE 1

2009_2010 Palmeraie Golf Palace Mise en place du progiciel Banque Paiement Sage 1000 KORAICHI Sanae Ecole Nationale de Commerce et de Gestion _ Marrakech Master 1 : Gestion financière et comptable Année universitaire : 2009_2010 RAPPORT DE STAGE Les jardins de la palmeraie, circuit de la palmeraie B P 1488 Marrakech Palmeraie Golf Palace Maître du stage : M. ELYAZGHI Karim Tuteur enseignant : M. OUHADI Saïd Période de stage : Du 17 Juin au 17 juillet Sanae KORAICHI 2 Sommaire

générale de Tozeur et sa palmeraie (Clémence).  La ville de Tozeur : (carte en illustration) Tozeur, dite « la perle du désert » est une petite ville de Tunisie à la frontière de l’Algérie et au nord-est du Sahara qui compte 32 4000 habitants (selon le recensement de 2004). Géographiquement, elle se trouve à 450km au sud-ouest de Tunis. Tozeur est une ville avec un passé religieux important vivant autrefois de l’agriculture et des récoltes maraîchères.  La palmeraie : La ville est entourée

Rapport de stage  Introduction………………………………………………………………2  Présentation de l’hôtel « Palmeraie Golf Palace » 1-Carte d’identité…………………………………………………………………4 2-présentation des services offerts par la PGP ………………………………..6 3-Organigramme du département Financier………………………………….8 4-Présentation du département financier et ses services…………………….9 Les travaux effectués 1-déclaration de la TVA ………………………………………………… …15 2-L’enregistrement comptable………………………………………………17 3-Etablissement des pièces

4- organigramme de l’ORMVAO : (Voir Annexe1) I- Bureautique : Durant les premières semaines de notre période de stage, nous avons fait la manipulation des données concernant les propriétaires de la palmeraie Mezguita. Cette dernière est l’une de six palmeraies irriguées à partir du Barrage El Mansour Eddahbi. A-Problème : - Redondance des informations. - Manque de certains documents de sortie. - Perte de temps pendant la saisie. - Perte des fichiers (classeur pendant

sue le croisement des axes de transport reliant le bassin mediterranneen a l’interieur du continent africain et la cote Atlantique a Tripoli via la Meque. ASPECT URBAIN La ville de Ghadames est entoure de trois cotes Nord Est et Ouest par la palmerais et les terrains agricoleds. La ville est une masse co ;pactequi s’est developpee en tant qu’une continuite d’un système co ;pose de logemet « Houch », de mosquees, de rues, ruelles, impasses et placettes qui assuraient les rencontre set les rassemblements

Avant tout, il me paraît propice d’exprimer mes remerciements à ceux qui m’ont soutenu et beaucoup appris lors de ce stage. Je tiens tout d’abord à remercier M. Mustapha Zouitina, Directeur financier de m’avoir permis d’effectuer ce stage au sein du Palmeraie Golf Palace. M. Saïd OUHADI, professeur à l’Ecole Nationale de Commerce et de Gestion de Marrakech pour son encadrement continu, M. Enana Mohamed, Adjoint du directeur financier, et M. Elyazghi Karim responsable de trésorerie qui n’ont épargné aucun

désert bénéficie ainsi de la rupture du front, chaque oasis abandonnée devenant une porte grande ouverte où peut s'engouffrer sable et aridification. Lutter contre la désertification c'est surtout maintenir vivantes les oasis Marocaines. 2. Les palmeraies marocaines ont connu une sévère dégradation, perdant près des ¾ de leurs palmiers, pertes qui se sont fortement accélérées ces 10 dernières années. Si la maladie, des transformations socio-économiques et un traitement parfois médiocre ont contribué

Comparaison de la richesse spécifique (nombre d'espèce) entre : - (a) : une palmeraie à huile (forêt d'huile de palme) et une forêt primaire - (b) : une palmeraie à huile et une forêt perturbée (exploitée par l'homme). La richesse spécifique de la forêt est ramenée à 1, qui est une valeur de référence. Chaque colonne de l'histogramme correspond à un groupe et la hauteur dépend de la richesse spécifique de la palmeraie à huile par rapport à celle de la forêt. Illustration 2: Impact sur la biodiversité