Parapharmacie

des Produits Professionnels, distribuée dans les salons de coiffure regroupe les signatures : - L’Oréal professionnel ; - Kérastase ; - Matrix. La Division Cosmétique Active dont les produits sont commercialisés dans les pharmacies et parapharmacies propose les marques : - Vichy - La Roche-Posay. L’Oréal Luxe, relancée au Maroc depuis 2010, regroupe 7 marques commercialisées dans les parfumeries sélectives : - Lancôme et Yves Saint Laurent, qui proposent des soins, du maquillage

concept Manège à bijoux en 1990. En 1992, on note l’ouverture du nouveau centre, à 300m environ de l’ancien, sur une surface de 12 000m² avec une galerie marchande de 6 000m² et un parking de 2 000 places. C’est aussi l’ouverture du concept Parapharmacie, d’un Centre Auto, d’une Station Service et d’une Cafétéria. En 1994, Monsieur François LEVIEUX succède à Mr Maurice DESSALES à la place de PDG. En 1997, le concept BBJ (Bâti, Brico, Jardin) ouvre à l’emplacement de l’ancien supermarché (5

rendement 7999.57 € par m² en moyenne à l’année sur 2008. Il se compose de 2étages et un rez-de-chaussée. Chaque pièce du magasin regroupe un axe lié au secteur de la parfumerie. On trouve : * Le parfum * Le maquillage * Le soin * La parapharmacie * L’institut Le magasin est ouvert du lundi au samedi de 9h30 à 19h. Ces horaires sont adaptés pour la clientèle et par rapport aux autres boutiques du centre ville. En période de noël le magasin est ouvert les dimanches car cette période

naturels et bio continuent de représenter le circuit de distribution majeur avec 40% environ des parts de marché en valeurs mais ce circuit arrive à saturation. Les marques ont été obligés de se tourner vers d’autres circuits comme les pharmacies et parapharmacie ou encore les GMS qui ont connu une importante évolution de leurs parts de marché en valeurs avec près de 15%. La diversification des circuits de distribution s’étend aussi aux grands magasins et aux spécialistes de la beauté (Marionnaud, Sephora…)

- les mallettes distribuées aux mamans en maternité contenant des produits alimentaires, des lingettes nettoyantes et des cosmétiques pour bébés ; - les produits cosmétiques pour enfants commercialisés sur l’ensemble du territoire (pharmacies, parapharmacies, grande distribution) : lingettes, gels, laits, crèmes, pommades, lotions lavantes, produits unidoses … Les enquêteurs ont été particulièrement attentifs aux produits sans rinçage susceptibles d’être utilisés de manière prolongée sous un système

même cible). - Les concurrents indirects qui proposent des services substituables (caractéristiques différentes mais satisfaisant le même besoin). • Concurrents Indirects du secteur de la Parfumerie : Yves Rocher, Carrefour, Elytis, les parapharmacies pour les soins, les indépendants. • Comparatif du plan de marchéage des principaux concurrents directs : Enseignes Produits Prix Communication Relation commerciale Galeries Lafayette -« J’adore » de Dior 100ml -Lolita Lempicka 100ml

5. A quelle fréquence vous lavez-vous les cheveux ? 0 Tous les jours 0 Tous les 2 jours 0 2 fois par semaine 0 1 fois par semaine 6. Où achetez-vous généralement votre shampooing ? 0 En GMS 0 En parapharmacie 0 Chez le coiffeur ou en institut 0 Autre 7. Qui utilise le shampooing que vous avez acheté ? 0 Vous et uniquement vous 0 Vous et votre conjoint 0 Vous et vos enfants 0 Toute la famille 8. Finissez-vous toujours votre shampooing

coût et prix de ses produits et attirer et fidéliser sa clientèle. | Un positionnement prit pour être le moins cher de tous Stratégie d’attaque des monopoles (Positionnement multicanal) : La distribution des carburants Le marché du livre La parapharmacie  La bijouterieLa parfumerie1991 : il développe sa gamme de premier prix et sa marque textile Tissaïa.1993-1994 : stratégie de services : service voyage, service banques, téléphonie, assurance.1997 : lancement de sa gamme repère: La MDD -> fidélisation

distribution commercialise les produits L’Oréal. Les produits sont proposés dans les hyper/supermarchés qui représentent 43% de parts de marché en 2002, dans les pharmacies (7% de parts de marchés), dans les grands magasins (6.5%), chez les coiffeurs, en parapharmacie et en vente directe, chez les grossistes pour 13% de parts de marché. Nous pouvons noter également que la distribution sélective (Séphora, Nocibé…) représente 23% de parts de marché en 2002. Nous pouvons donc dire que L’Oréal a une politique de

entreprises spécialisées dans la conception de PLV de communication. La plupart du temps les écrans d’affichage sont situés aux entrées des centres, au dessus des caisses ou en tête de gondole. Les différents espaces culturels, voyages ou les parapharmacies E.LECLERC utilisent aussi ce moyen de communication pour développer leur activité. Cette solution facile d’utilisation est gérée souvent par une seule personne qui gère les différents dispositifs de publication. Une étude à été réalisée et