Peut On Dire Que Le Taylorisme Est Mort Dans Nos Entreprises

................................................................................................... • Histoire du droit des obligations ............................................................................................ • Economie des entreprises ..................................................................................................... • Sociologie politique ................................................................................................................ page 7

'working paper' dans lequel on a traité que de quelques développements particuliers dans le domaine de management et organisation. Ce document mérite d'être approfondi et cela en collaboration étroite avec des collègues burkinabé. Cependant, il peut servir de matériaux didactique pour des cours aux étudiants du département de gestion de la FASEG. Je tiens à remercier Geert je van der Giessen pour la traduction du texte dont l'aide m'a été précieuse. Je dois également au collègue Patrice Pavelets

Leçon 5 Le nouvel ordre mondial (1992 – 2013) La période 92-2013 est considérée comme de l'histoire immédiate. Nous avons donc peu de recul pour en faire un analyse historique. Cependant, on peut diviser cette courte période : 1992-2001 2001-2008 2008-2013 1/ 92-2001 Décennie Americaine. Ils sont les gendarmes du monde et vont imposer la Pax Americana. LE but est d'imposer sur la planète le libéralisme. C'est le début de la mondialisation. Les Ricains vont donc jouer sur le soft

mondialisation, plus que la guerre 2) La guerre : seule issue de la crise de 1929 David, février 2006 Pb : Y a-t-il un déterminisme entre crise économique et 2ème Guerre mondiale ? I. La crise exacerbe tellement les tensions qu’elle peut expliquer la guerre A. Elle provoque l’arrivée au pouvoir de régimes bellicistes B. La crise pourrait aviver les tensions entre les pays (fin des réparations, protectionnismes, …) C. Le réarmement est une solution esquissée pour faire face aux tensions

la sculpture, poterie, et travail des métaux. Aristote incarne cette position en soutenant que le titre de citoyen, membre de la cité, ne peut pas être accordé à ceux qui gagnent leur vie de leurs mains. Il n’est pas possible de pratiquer les vertus en tant que travailleur salarié. Celui qui travaille est par essence un esclave aux yeux d’Aristote, il ne peut pas être un homme libre parce qu’il tient lieu d’instrument. Ce n’est pas le statut civil qui fait la dignité sociale, mais la tâche, le

son origine dans cette insuffisante. 1.1. L’évolution du concept Trois étapes ont marquées cette évolution. Chacune de ces étapes correspond à une orientation déterminée : ▪ l’orientation production Elle correspond à l’époque du Taylorisme. L’unique souci est alors de développer l’outil de production et de rationaliser les méthodes de travail. L’entreprise fabrique ce qu’elle sait produire en perfectionnant la qualité technique du produit et en allongeant les séries. Seule la fonction

démarche d’accréditation. Cela a impliqué de fait l’obligation d’entrer dans une démarche d’assurance qualité et plus précisément dans une démarche d’amélioration continue de la qualité. Or l’accréditation qui n’est qu’une étape et non une finalité, ne peut s’obtenir qu’avec l’adhésion du plus grand nombre des acteurs d’un établissement. Alors que la grande majorité des dirigeants d’établissements de soins étaient conscients des enjeux, la tentation fut grande pour beaucoup d’entre eux « d’externaliser

: le développement durable ........54 Les évolutions significatives en cours .....................................................56 Ce qui n’est pas mesuré n’est pas géré ....................................................56 La valeur des entreprises ..........................................................................57 Les deux paramètres fondamentaux : croissance future des profits et taux d’intérêts à long terme...................................................................61

OFPPT Office de la Formation Professionnelle et de la Promotion du Travail COMPLEXE DE FORMATION - MEKNES Approche globale et environnement de l’ENTREPRISE NIVEAU TECHNICIEN COMPTABLE Séquence N°1 Le concept et finalité des entreprises Objectif intermédiaire -Définir les différentes approches de l’entreprise, ses caractéristiques et ses finalités. Objectifs opérationnels Définir - L’approche traditionnelle de l’entreprise - L’approche systématique de l’entreprise - Les caractéristiques

Rendre les entreprises auditables, c’est faire en sorte que les processus de gestion puissent être évalués, par l’entreprise elle même et par des tiers indépendants. Quels sont les liens qui existent entre l’audit et les principaux mécanismes de contrôle existant dans les entreprises ? Le présent article tente de dégager ces liens. I. L’audit D’après le dictionnaire Robert, l’audit est la procédure de contrôle de la comptabilité et de la gestion d’une entreprise. Cette définition peut être étendue