Plan De Communication Grande Surface

en 6 secteurs dont 4 marchands. Sa superficie est d’environ XXXX m 2 dont XXXX m 2 de surface commerciale. Mr Bricolage est une S.A.R.L dont le siège social se situe à Pamiers (09) et fait parti des indépendants. La politique commerciale de l’enseigne est basée sur de la vente conseil. Les trois principales valeurs du magasin sont la proximité, la disponibilité et le service. Annexe 1 plan du magasin Mr Bricolage Montauban est situé dans la zone industrielle sud « Albasud ».

nécessaire pour répondre à mes questions. • Etienne, Samia, Mariam, Vang mes collègues avec qui j'ai passé tout mon stage, avec qui j'ai pu discuter, m'interroger, poser des questions, aider les autres et me faire aider. • Marlène charge de communications au siege, pour m'avoir aidé à créer les coupons de réductions pour mon action promotion-Animation, de me les avoir imprimé et envoyer par la suite. • Madame Mongeot, cadre infirmière à Corentin Celton qui m’a autorisé à distribuer des coupons

Le 10 et 11 Novembre 2012 ents par et des futurs au parc des expositions à Valence Présentation du Salon Pourquoi un salon du bébé et des futurs parents? Le salon du bébé et des futurs parents est un salon grand public, ouvert à tous, qui regroupe au sein d’une même salle, des stands commerciaux, des stands d’information, des conférences et des ateliers. Les futurs ou jeunes parents pourront ainsi avoir à portée de mains tous les univers liés au monde de la grossesse et de la naissance

Communication : La gestion de l’affluence Tous les gestionnaires se trouvent confrontés á un dilemme: - Attirer le máximum de clients au sein de leur espace commercial - Éviter l’impact négatif engendrés par la foule Certes un lieu trés fréquenté jouit d’une notable reputation (en terme de dynamisme, de rotation des stocks… ). Cela peut jouer en la faveur de l’espace comercial s’il s’agit d’un terrain de sport ou d’un restaurant. Mais la foule engendre aussi des problèmes

distributeurs 1.3.2. Un secteur fortement concurrentiel Un environnement concurrentiel : * Concurrence agressive, multiforme et changeante entre les enseignes. * Des formes de distribution (grandes surfaces et hard discount) perturbent le jeu concurrentiel des grandes surfaces alimentaires * Concurrence intra type (format identique) et inter type (format différent) s’intensifie * Concurrence croissante entre les marques Un environnement concurrentiel difficile : 3. Conséquences

Dossier Audit et plan de communication Jamil KUREEMUN L3 SIC A l’attention de Mme PARRINI Sommaire : Introduction p.3 I / Présentation de l’entreprise p.4 A) Histoire de la société p.4 B) Enseignes et métiers du groupe p.5 C) Logos des différentes enseignes p.6 D) Structure et nombre de salariés p.7 II / Stratégies du groupe p.9 III / La communication de Casino p.10 A) Le site Internet p.10 B) Intranet p.14 C) La communication écrite p.14 IV

de l’expérience et pérenne - Connu du grand public donc possède une notoriété assez forte _ Malgré la crise, la société n'a pas délocalisé la production ce qui peut être facteur d'une bonne image pour la demande - Bilboa est leader sur le marché français, suiveur sur le marché européen et pénètre tout juste le marché sud américain donc c'est une société qui internationalise son offre. | - Le PDG de Bilboa souffre d'une mauvaise image suite du plan social de 2005 ce qui endommage l'image

Axel Mesnard Jeudi 11 Décembre Communication de Marque Un groupe financier envisage de racheter le centre commercial Grand Littoral dans les quartiers du Nord de Marseille Ce groupe interroge l’entreprise de conseil marketing dans laquelle vous travaillez sur les possibilités de relance ou de création d’activités sur ce site Le début de mise en place du plan est prévu pour octobre 2015. En octobre 2016 le site doit être totalement opérationnel sur la base reconfigurée Aucune contrainte

Histoire 2 Définition 3 L'étude du comportement du consommateur 4 Le marketing stratégique 5 Le marketing opérationnel 5.1 Opérations de terrain et plan périodique 5.2 Les principaux domaines de l'action opérationnelle(marketing mix) 5.3 Le produit ou product mix 5.4 Le prix 5.5 La distribution 5.5.1 Différentes formes de distribution 5.6 La communication 6 Techniques de recherche en marketing 7 Principe de l'adéquation produit - client 8 Marketings particuliers ou spécifiques 8.1 Les marketings de

1.1.3 Analyse SWOT1.2. Caractéristiques clés du marché.1.2.1 Le profil du consommateur1.2.2 Le pouvoir d'achat1.2.3 Le comportement de consommation 1.3 Choix du marché. Section 2- Mode d’entrée2.1 Plan Marketing2.2 Plan publicitaire2.3 Plan tarifaire 2.4 Plan opérationnel 2.5 Plan financier 2.6 Plan des ressources humaines1.Le marché : 1 . 1. Analyse de l’entreprise. 1.1.1 Présentation générale de l’entrepriseBoxy ex Storelift est une SAS au capital social de 34 703,57 €