Plan De Communication Shampoing

| |*Soumise aux politiques | |e | | |actionnariales |*Pouvoir d’achat des|pos|*Développement des moyens de communication (Internet…) | | |clients |séd| | | |

et MDD Étude sur les points de ventes Prévisions et décisions sur les produits – Développement national et international – Positionnement – Profil des clients – Fidélité des clients – Analyse des MDD – Category management – Communication – Comparaison avec la concurrence – Merchandising – Zone de chalandise – Clientèle – Actions promotionnelles – Géomarketing – Concept magasin – Performances de ventes – Concurrence – Prévisions des ventes et parts de marché

Sélection des canaux et négociation avec la distribution 1- sélection des canaux et suivi des ventes 2- Négociation avec les distributeurs II- la logistique 1- définition et rôle 2- les composantes de la logistique III- Communication dans la distribution 1- la publicité 2- la promotion des ventes 3- les stratégies push et pull IV- l’assortiment et le merchandising 1- l’assortiment 2- le merchandising 1- définition et buts du merchandising 2-

avec d’autres organisations. La mercatique est étroitement liée à l’histoire économique (état de l’offre et de la demande à diverses périodes) et au développement technologique (depuis le développement des transports jusqu’aux technologies de la communication et de l’information). La conception de la mercatique a beaucoup évolué depuis les années 1960. À une conception fortement centrée sur l’adaptation à la demande a succédé une conception prenant en considération l’influence de l’offreur et la relation

L’autorisation n’est pas une garantie d’absence de dangers Printemps 2005, alors que les articles de presse sur les conséquences des pesticides sur la santé et l’environnement pleuvent, l’industrie phytosanitaire lance une grande campagne de communication. Message principal : « les pesticides sont conçus pour protéger les plantes dans le respect de la santé de l’homme et de son environnement ». Tollé des associations. Plusieurs d’entre-elles décident de porter plainte. Surprise : la publicité est

stratégie de différenciation avec la sortie constante de nouveauté ainsi, la marque maintien sa position face à ses concurrents sur le marché. Cette stratégie d’innovation permet à Haribo de rester en avant sur ce marché très concurrentiel où la communication est devenue un outil décisif. S’adressant à des publics enfants, adultes et familles, nous verrons dans cette étude quelles sont les différentes possibilités pour Haribo d’élargir sa gamme de produit sur le marché de la confiserie. En effet

paix 75002 Paris – Raison social S.A – siège sociale 5 rue de la paix 75002 Paris – Propriétaire Tom Pritzker – Dirigeant Michel Jauslin – Nombre de Salarié – convention collective Ccn hôtels café restaurant Plan d'accès: L'aéroport: l'aéroport d'Orly - 30 km l'aéroport Charles de Gaulle - 27 km Gares ferroviaires: Gare du Nord - 3 km Gare Saint-Lazare - 1 km Gare de Lyon - 6 km Gare Montparnasse - 6 km Les stations de métro: Opéra

floor planning. Les planogrammes et les données de ventes sont associées à vos fichiers AutoCAD® et convertis en ligne en plans magasins interactifs. Les centrales comme les magasins ont ainsi accès aux reporting et aux fonctions d'analyses. La communication est diffusable à n'importe quel niveau de l'organisation : national, régional, point de vente.Des solutions personnalisées Nos consultants s'assurent toujours de mettre en œuvre la solution la mieux adaptée à vos objectifs : de la diffusion de

INITIATION AU MARKETING  LA DEMARCHE DU MARKETING  LE COMPORTEMENT D’ACHAT DU CONSOMMATEUR  LES MARCHES DE L’ENTREPRISE  LA SEGMENTATION  LA POLITIQUE DU PRODUIT  LA POLITIQUE DE PRIX  LA POLITIQUE DE DISTRIBUTION  LA POLITIQUE DE COMMUNICATION BENYASSINE Hicham INTRODUCTION AU MARKETING TABLE DES MATIERES INTRODUCTION ___________________________________________________________ 4 1. 2. 3. 4. LA NAISSANCE DU CONCEPT : _______________________________________________________

OUTILS DU Responsable Marketing ■ Nathalie Van Laethem ■ Yvelise Lebon ■ Béatrice Durand-Mégret van laethem_prelimsv2 2/10/07 16:43 Page 4 CHEZ LE MÊME ÉDITEUR Toute la fonction Marketing, N. Van Laethem, 2005. Le Plan marketing, N. Van Laethem, L. Body, 2004. Le Marketing orienté résultats, Y. Lebon, N. Van Laethem, 2003. Maquette de couverture : Maogani Maquette intérieure : Nord Compo © Dunod, Paris, 2007 ISBN : 978-2-10-050679-8 Avant-propos 122576DGQ_00_PDD