Plan De Communication Start Up

efficace au travers d’achat d’une PME. Les PME sont d’abord caractérisées par une assise locale, même si certaines se mondialisent. En outre, un grand nombre de services aux entreprises, comme ceux des Technologies de l’Information et des Communications, nécessitent une présence locale pour être efficace. Elles constituent donc des cibles idéales pour des grands groupes. En effet, en agissant de la sorte, le grand groupe se donne toutes les chances de bien pénétrer un marché puisqu’il bénéficie

ready to conquer the world Simple tools to start selling on foreign markets [pic] INTRODUCTION 4 CHAPTER 1: Trust and communication 5 CHAPTER 2: Foreign market or foreign markets? 9 2.1 Languages and logics 10 2.2 Respect your customer and his/her values 11 2.3 Holidays, wishes, gifts, invitations 13 2.4 Norms, standards, formats (date, time, numbers,…) 14 Summary 15 CHAPTER 3: Business communication tools 16 3.1 Company introduction

facilitées. Le champ des opportunités s’élargit et les propositions de rachat ou de rapprochement sont multipliées. Mohamed Ben Mokhtar Expert comptable, 1er Vice président du Conseil National de l’Ordre des Experts Comptables du Maroc Sur le plan financier, l’introduction en bourse d’une PME lui facilite le financement des projets de croissance externe: * Elle lui permet plus aisément d’échanger des titres cotés contre des actifs; * Elle rend possible des acquisitions importantes en pesant

establishments throughout the world. The company succeeded in bringing a real difference in the world of fast food because of his sandwiches with high price, high quality and high value. My purpose is to launch a new Lina’s store in Switzerland ! I will start by explaining the company and the process of running it. Secondly, I will explain how to export the project, give a quick analysis of the Swiss market and its connection with our futur brand identity. Then the procedures and different details concerning

Carrick Lindsay, Lee Crowder 2.5 A Glossary of Debt Christopher Gasson, Bertoli Mitchell Part Three: Private Equity 3.1 Trends in Private Equity Michael Joseph, Lloyds TSB Development Capital 37 39 45 55 63 73 81 83 viii Contents 3.2 Shaping Up for the Market Mike Stevens, KPMG Corporate Finance 3.3 Raising Venture Capital – A Working Guide for Entrepreneurs Nick Jones, Tenon Group 3.4 Legal Due Diligence Issues Gregory T Emms, Lee Crowder Part Four: Public Equity 4.1 Flotation Gary Peters

companies: Alibaba.com « serves as an e-commerce aggregator, bringing together buyer and sellers » and Ebay.com which is a Web site auctions, became a world reference. In China, the high-powered US brand didn’t succeed (Ebay) contrary to the Chinese start up growing brand (Alibaba). The question is: why one succeed in China and not the other one? This is what it will be explains in this case study. The strengths of Alibaba are: - « Alibaba succeed because it filled a void » - « Alibaba

à sa composante métier BTP Informatique Industriel …. 4-mai-11 Le calendrier des objectifs 4 INTRODUCTION AUX PHASES D’UN PROJET Il n’y a donc pas de phases types communes à tous les projets sauf les 4 suivantes Faisabilité (ou initiation – Start up) Conception Réalisation Repli ( ou fin de projet) 2004 ID Mais ces 4 phases sont vraies pour tous les projets jul 1 aoû sep oct nov déc jan fév mar avr mai jui jul aoû sep oct nov déc PHASE DE FAISABILITE 2 GO/NO GO 3 REUNION

M a r o c N u m e r i c Stratégie nationale pour la société de l’information et l’économie numérique 2009 – 2013 ENJEUX ET OPPORTUNITÉS Enjeux pour le citoyen Accès à la connaissance •  es TI et l’accès à Internet facilitent la communication et l’accès à la connaissance et au savoir. Ils permettent aux citoyens, au-delà d’un accès facile et L rapide à l’information, des gains de temps considérables notamment grâce à la disponibilité des services à distance. • l est essentiel de

SURVIVAL KIT 1. Mots-outils POUR COMMENCER First, firstly, first of all, in the first place, first and foremost, to begin / start with My first impression is… POUR DEVELOPPER UN SUJET Secondly, thirdly, then, next at first sight (à première vue) as a matter of fact, in fact (en fait) at all events, in any case (en fait) on second thoughts (à la réflexion) actually (effectivement) anyway (de toutes façons) in most cases (dans la plupart des cas) in this respect (à cet égard) to some extent

modèle du cycle de vie Création de valeur, innovation, croissance. Les objectifs de développement de la société sont fonction de la personnalité de l’entrepreneur. Contrairement à ce qu’affirme la théorie de l’économie d’entreprise, toutes les start-up et les petites entreprises (PE) sont loin de croître de manière continue jusqu’à devenir un grand groupe international. C’est la raison pour laquelle nous ne nous intéressons pas ici à ce type de croissance, et nous nous attacherons plutôt à définir