Plan Maroc Numérique 2013 Impacts Et Avantages

l’international. L’activité à l’international consiste notamment à : accompagner les clients dans le développement de leurs projets internationaux, et fournir des solutions économiques via des plateformes en LCC Leading Competitive Countries (Maroc Tunisie, Roumanie…). 6 Partie contexte du stage, p.10 9 La vision internationale est importante pour Segula, le groupe s’implante dans les pays où se développent les clients stratégiques qu’il s'est

Bourse Prix Africa Investor Maroc Télécom distinguée par le New York Stock Exchange et Scipion Capital meilleur hedge fund en Afrique et en Afrique du Sud. Page 9 www.lesafriques.com Le journal de la finance africaine Hebdomadaire BAnques et AssurAnces sénégal : la BIcIs veut rester leader Daniel Delanis, administrateur-directeur général de la BICIS Sénégal (BNP Paribas) analyse la recomposition du paysage bancaire sénégalais. Page 5 entrePrIses et mArchés trafic maritime : l’Afrique

salarié connaît le client dont il gère le dossier. Il est mieux suivi pour toutes les opérations qui le concernent. Le salarié est plus à même de le conseiller. Cette structure répond bien au besoin de satisfaction des clients. 3. Quels sont les avantages et les inconvénients de la nouvelle organisation pour M. Bonimi et pour les salariés ? DOCUMENT 6 1. À quel modèle structurel correspond le premier organigramme ? Justifiez votre réponse. Le 1er organigramme est un organigramme de forme matricielle

Stratégie. 14 2. Le paradigme de la stratégie 17 II. Plan stratégique : 18 1. Définition. 18 2. Intérêt du plan stratégique 18 3. Plan d’urgence 18 III. Planification stratégique : 21 1. La raison de la planification 21 2. Définition de la planification stratégique 22 3. Intérêt de la planification stratégique 22 4. Le processus de planification stratégique 24 5. Importance de la planification stratégique 24 6. Différence entre la planification et le plan stratégique 25 IV. Management Stratégique : 25

AUDIT DES RESSOURCES HUMAINES ET PERFORMANCE DES ENTREPRISES MAGHREBINES: ESSAI D’ANALYSE Bouchra BAKADIR Doctorante en Ressources Humaines Université Hassan II, Faculté des Sciences Juridiques Economiques et Sociales- Mohammedia, Casablanca, Maroc bouchra_bakadir@yahoo.fr RESUME : Les mutations technologiques économiques et financières, la mondialisation et l’accentuation de la concurrence, sont aujourd’hui les défis auxquels les organisations doivent faire face. Plus que jamais, l’entreprise est

trimestre et 1 semestre 2012 er Résultats 1 semestre 2012 ème Chiffre d’affaires 3 trimestre 2012 ème Chiffre d’affaires 4 trimestre et année 2012 25 janvier 2012 26 avril 2012 26 avril 2012 25 juillet 2012 31 août 2012 24 octobre 2012 23 janvier 2013 18 (2) rapport du Conseil d’Administration Etabli par le Conseil d’Administration et présenté à l'Assemblée Générale Mixte du 15 mai 2012 Mesdames, Messieurs, Conformément à la loi et aux statuts, nous vous avons réunis en Assemblée Générale

Danemark 30 KRD, Espagne 2,50 €, Finlande 4 €, Gabon 1 900 F CFA, Grande-Bretagne 1,90 £, Grèce 2,80 €, Guadeloupe-Martinique 2,40 €, Guyane 2,80 €, Hongrie 950 HUF, Irlande 2,50 €, Italie 2,50 €, Liban 6 500 LBP, Luxembourg 2,20 €, Malte 2,50 €, Maroc 13 DH, Pays-Bas 2,50 €, Portugal cont. 2,50 €, La Réunion 2,40 €, Sénégal 1 900 F CFA, Slovénie 2,50 €, Saint-Martin 2,80 €, Suisse 3,50 CHF, TOM Avion 450 XPF, Tunisie 2,50 DT, Turquie 10,50 TL, Afrique CFA autres 1 900 F CFA 2 | international

biens. Le Grenelle de l’environnement et les nouvelles normes européens sur les émissions des gaz impact la conception des véhicules. ECONOMIQUE : Le PNB : le Produit National Brut mesure de la valeur totale des biens et des services dans une nation sur une période donnée. PNB 2010 : 2.145 Milliards d’euros Chômage : Le chômage représente une baisse de pouvoir d’achat. La baisse de la consommation impact les échanges commerciaux et donc de l’utilisation du matériel roulant. Crise : la crise a fait

Divers .................................................................................................................................................................. 232 Commerce & Restauration Etude 1715 : Fast-food américain Septembre 2013 Echantillon : 2075 Particuliers âgés de 18 à 70 ans, toutes CSP, résidant en France Objectif(s) : Etude de marché menée auprès de particuliers dans le cadre de la création d'un fast-food américain. Le sondage a pour objectifs de : - Connaitre la

N°4 Les Cahiers de la Finance Islamique 2013 1 Directeurs de rédaction Michel Storck, Professeur des Universités, UMR 7354, DRES-droit des affaires, Coresponsable de l’eMBA de Finance Islamique de l’Université de Strasbourg. Laurent Weill, Professeur des Universités, Directeur du laboratoire de recherche LARGE, Coresponsable de l’eMBA de Finance Islamique de l’Université de Strasbourg. Sâmi Hazoug, Chargé d’enseignement, Coresponsable de l’eMBA de Finance Islamique de l’Université de Strasbourg