Points Forts Mc Do

thèmes comme la sécurité alimentaire, l’égalité des sexes, les conditions de vie des enfants, l’éducation, les guerres ou encore le changement climatique. Chinese dream RéALISATION : WEIJUN CHEN ~ COPRODUCTION : ARTE, STEPS INTERNATIONAL how to do good RéALISATION : bOSSE LINDQUIST ~ COPRODUCTION : ARTE, MOMENTO FILM welCome to the world RéALISATION : bRIAN HILL ~ COPRODUCTION : ZDF, CENTURY FILMS the animated history of poverty RéALISATION : bEN LEWIS ~ COPRODUCTION : ZDF, SUbMARINE

(réaffectation d'une partie des recettes aux œuvres sociales de l'entreprise). Recherche d'une paix sociale durable : conciliation des intérêts respectifs des ouvriers et des patrons. 1.1.3. Présentation des principes d’organisation du taylorisme Point de départ de sa réflexion : une gestion inefficace et incompétente des ateliers qui freine le rythme de travail. Il propose de la remplacer par un système à plusieurs éléments dont l’OST, consacré par le principe de la division du travail, n’est qu’un

4.1. Les fonctions essentielles du processus comme objet de pilotage 43 1.4.2. Le pilotage des processus, un changement de culture 44 2. L’amélioration continue 46 2.1. Le modèle d’amélioration continue de Deming 46 2.1.1. Les quatorze points de Deming 46 2.1.2. Le cycle PDCA ou la Roue de Deming 48 2.2. La démarche Kaizen 50 2.2.1. Définition 50 2.2.2. Démarche 50 2.2.3. Objectifs du Kaizen 51 2.3. Reconfiguration des processus (Business Process Reengineering) 52

Après avoir tiré d’une analyse de la littérature un premier portrait de l’entrepreneur et de l’acte d’entreprendre, M. Coster rappelle que le phénomène entrepreneurial ne se limite pas à la création ni à la reprise d’entreprises indépendantes. Il pointe alors différentes formes de la création d’entreprise à l’intérieur de structures déjà existantes. B. Moreau expose quant à lui quelques manifestations concrètes de la tentative d’introduction chez France Télecom de « l’esprit d’entreprendre ». Il

ressort de la dynamique de l'économie sont l'innovation et le progrès technique. Ces cycles (longs, voir Kondratieff) s'accompagnent d'une destruction créatrice (l'ancien est remplacé par le nouveau mais aussi les plus faibles sont éliminés par les plus forts...) qui est, au bout du compte, bénéfique à la croissance. L'évolution est matérialisée par des cycles dont la source est l'innovation. Celle-ci se produit par à-coups et se diffuse en grappes (où de multiples innovations se greffent sur une innovation

pluralité d’acteurs impliqués dans les démarches de questionnement éthique étudiées8. La production de la recommandation s’est appuyée sur un groupe de travail qui a suivi l’ensemble du processus d’élaboration du document, en y apportant une pluralité de points de vue. Le projet de recommandation a été ensuite soumis à un groupe de lecture, dont les remarques ont été prises en compte dans la version finale. Les différents groupes (travail, lecture) étaient composés de professionnels, de représentants des

l’intérêt des consommateurs. Par exemple, la fusion entre Schneider et Legrand a été interdite pour risque d’abus de position dominante. Mais les monopoles et mouvements de concentration semblent être rationnel et économiquement souhaitable sur certains points: économie d’échelle interne. Alors que pour Marshall, pour profiter des économies d’échelle et sauvegarder la concurrence pure et parfaite il développe la notion d’économie d'échelle externes. Marshall développe des économies d’échelle externes car

.................... 77 Attention aux boucles infinies .................................................................................................................................................................................... 79 La boucle do… while ................................................................................................................................................................................................. 80 La boucle for ..............................

.................... 77 Attention aux boucles infinies .................................................................................................................................................................................... 79 La boucle do… while ................................................................................................................................................................................................. 80 La boucle for ..............................

Musiques profanes : On s’aperçoit très tôt que ceux qui jouent les musiques de danse dans les bals, les mariages, les écoles de danse ou les fêtes dans les plantations, sont des noirs. On leur confie cette tâche pour plusieurs raisons. D’un point de vue économique, c’est intéressant, car les noirs sont bon marché et peuvent être loués. De plus, très vite, il y a une sorte de reconnaissance latente du don musical des noirs pour la musique (plus que les blancs). Il semble que de plus, ça leur