Politique de sécurité du système d'information

fonction système d’information ■ ■ ■ Le référentiel d’activités Les questionnaires d’évaluation des activités Le taux d’activité Parce que c’est bien souvent la carte qui construit le territoire, le premier pôle du modèle MEF vise à définir le référentiel d’activités de la fonction système d’information, qui répond à la question : que doit faire la fonction système d’information ? L’objet de ce chapitre est de décrire toutes les prestations qu’une fonction système d’information peut être

les procédures de contrôle. Selon les termes de la loi 69-00, le comité d'audit est habilité, à travers les opérations d'audit, à apprécier la régularité des opérations, la qualité de l'organisation, la fiabilité et la bonne application du système d'information ainsi que les performances de l'organisme. Il a pour mission de faire prescrire et réaliser, aux frais de l'organisme, les audits internes et externes ainsi que les évaluations qui lui paraissent nécessaires. Il peut, en outre, inviter tout

17 INTRODUCTION GÉNÉRALE Dans les missions d'audit, les systèmes informatiques prennent de plus en plus d'importance. Les auditeurs se trouvent désormais régulièrement confrontés à des systèmes comptables ou financiers basés sur des systèmes informatiques dans l'exercice de leurs missions légales, contractuelles ou internes. Or, ces systèmes informatiques subissent une évolution de plus en plus rapide. S'ils estiment, au départ, qu'il faut traiter

►    Analyse des enjeux de sécurité du SI. De nos jours il y a une menace omniprésente qui peut paralyser tout un secteur d’activité, on peut même parler de cyber-menace puisqu’il s’agit de piratage informatique dans le but de paralyser un système d’information, de faire de l’espionnage industriel ou même de récupérer des données de clients afin de les amener à acheter leurs produits. Mais penchons-nous maintenant sur les enjeux de sécurité du système d’information. Ainsi, commençons par les menaces

changement de logique B) La mise en œuvre dans le PLF (projet de loi de Finance) a. Organisation du budget b. Exemple d’indicateur II) Chorus, outil au service de la performance A) Présentation de l’outil a. Objectif de Chorus b. Le système d’information en lui-même B) Une meilleure visibilité des comptes publics a. Introduction de l’analyse des coûts b. Un outil au service de la performance publique c. Les difficultés I) La recherche de la performance publique A) L’origine : La Loi

RISQUES CHAPITRE II : MISE EN PLACE DU SYSTEME DE GESTION EHS I-LES ETAPES DE LA MISE EN PLACE DU SYSTEME 1- Engagement de la direction: 2- Désignation du responsable HSE: 3- Sensibilisation au HSE de tout le personnel 4- Diagnostic (y compris la démarche d’évaluation des risques) 5-Établissement du plan d'action d'après les constats du diagnostic 6-Mise en œuvre et fonctionnement du système 7-Evaluation-suivi et actions correctives

Sécurité des bases de données Plan Introduction Contrôle d’accès Contrôle de canaux cachés Contrôle d’inférence Contrôle d’accès en SQL Contrôle d’intégrité La fonction d’administrateur de BD 2 EST Fès Sécurité des Bases de données 1 Sécurisation d’une BD : objectifs Assurer la sécurité d’une BD c’est maintenir : la confidentialité, l’intégrité, et la disponibilité des données. EST Fès Sécurité des Bases de données 3 Maintien de la confidentialité Il s’agit de détecter

THEME : En analysant ces deux notions « menaces » et « vulnérabilité », définissez  une politique générale de sécurité INTRODUCTION Les systèmes informatiques mettent en œuvre différentes composantes, allant de l'électricité pour alimenter les machines au logiciel exécuté via le système d'exploitation et utilisant le réseau. Les attaques peuvent intervenir à chaque maillon de cette chaîne, pour peu qu'il existe une vulnérabilité exploitable. En phase avec le thème de notre exposé « En

et des ressources aguerries en matière de sécurité et d'application de la loi. Le président des compagnies BMCI, M. Kenneth Payne, a commencé sa carrière dans les domaines professionnels des services-conseils et de la vérification en 1975 auprès d'un cabinet comptable international. Il a acquis une grande expérience aux échelons supérieurs dans les secteurs public et privé. C'est là qu'il a dirigé des initiatives d'élaboration et d'évaluation de politiques et de programmes fédéraux où intervenaient

administratif (cinq personnes), le service commercial (deux personnes: un commercial sédentaire et un commercial itinérant), le service technique (trois personnes). Dans un souci de rationalisation des équipements, de fiabilité des échanges d'informations et de sécurité des données, les équipements informatiques de ces services ont récemment été connectés en réseau. La société informatique INFOSINSTAL a réalisé cette réorganisation et en assure le service après-vente. Un schéma d'organisation a été retenu