Politique étrangère du Sénégal

REPUBLIQUE DU SENEGAL ____________ Un peuple – Un but – Une foi PROGRAMME NATIONAL DE BONNE GOUVERNANCE Sentoo.DUN AVRIL 2003 Sur initiative du Gouvernement et avec l’appui du Programme des Nations Unies pour le Développement (PNUD) et de la Banque Mondiale, le Sénégal a élaboré, par une démarche participative et itérative, un document portant Programme National de Bonne Gouvernance (PNBG). Ledit programme, résultat de l’intégration et de la synthèse des rapports de différents comités

Charte de gouvernance démocratique 1 Pour un Sénégal nouveau, nous, parties prenantes, citoyennes, citoyens sénégalais, nous reconnaissant dans la dynamique non partisane et constructive qui a fondé et nourri les Assises nationales, nous appuyant sur les résultats issus des « consultations citoyennes » et des travaux des commissions thématiques, nous fondant sur le rapport des Assises nationales, lequel consigne la vision pour le Sénégal, et définit les valeurs et principes qui doivent guider

rapport à la masse monétaire au sens large 6. CONCLUSIONS ET RECOMMANDATIONS 2 INTRODUCTION La convergence macroéconomique est un aspect fondamental du programme de coopération monétaire de la CEDEAO. En plus de faciliter la coordination des politiques monétaires, elle offre l’opportunité d’assurer une stabilité macroéconomique, garantissant ainsi le pouvoir d’achat de la future monnaie unique. Par conséquent, conformément au besoin de convergence des économies de la sous- région, certains

Téléphone: 656-2131 Poste 7710 Courriel: andre.richelieu@mrk.ulaval.ca Table des matières : RÉSUMÉ EXÉCUTIF 4 Formulation Financière 7 1. Analyse du pays ciblé : Sénégal 7 1.1 Données Géographiques 8 1.2 Données démographiques : 8 1.3 Données sociales 9 1.4 Données culturelles : 10 1.5 Données politiques 11 1.6 Données économiques 12 1.7 Données légales : 13 2. ANALYSE DU MARCHÉ 14 2.1 La population ciblée 14 2.2 Segment de notre marché 15 2.3 Le marché cible 15 2.4 L’offre et la

Quel est le rôle du ministère des Affaires étrangère (MAE) pour promouvoir la langue et la culture française après la seconde guerre mondiale jusqu’aujourd’hui ? Des grandes lignes de la politique de coopération linguistique et éducative de la France, l’institution française la plus importante. Ses diverses transformations au cours du dernier demi-siècle témoignent de l’adaptation de l’institution ministérielle à l’évolution du monde. En Europe, au XIXe siècle, le français devient une langue

Introduction Le renforcement de la coopération économique et commerciale bilatérale a toujours été au centre des préoccupations de la politique commerciale extérieure du Maroc. La formulation d’un cadre réglementaire approprié, au niveau bilatéral, constitue un outil essentiel pour la promotion des transactions commerciales avec l’extérieur, en particulier avec les pays disposant d’un niveau de développement comparable. Durant la dernière décennie, le Maroc a opté pour le renforcement de ses liens

Son impact globalisant qui se traduit par une réduction des distances, un rapprochement virtuel des espaces géographiques et un modèle de communication rapide et conviviale constitue un atout réel au service des pays dits pré émergents dont le Sénégal. A l’instar de nombre d’Etats développés du monde, la plupart de ceux dits pré émergents abritent de façon périodique des manifestations internationales dans le domaine des arts visuels et mobilisent ainsi un grand nombre d’acteurs et de

| |[pic][pic][pic] | La Francophonie [pic] Sénégal Membre depuis mars 1970 |[pic] |[pic] | |La carte

ATELIER SOUS -REGIONAL PREPARATOIRE au TROISIEME FORUM POUR LE DEVELOPPEMENT DE L’AFRIQUE (ADF III) 29-30 janvier 2002 Dakar (Sénégal) RAPPORT DES TRAVAUX INTRODUCTION 1. Un atelier sous-régional préparatoire au troisième Forum pour le Développement de l’Afrique ( ADF III ) a eu lieu à l’IDEP, Dakar, Sénégal, du 29 au 30 janvier 2002. 2. Les participants à l’atelier préparatoire ont été sélectionnés à partir de la liste des invités de l’Afrique

remercier tout nos amis étudiants de l’HECI pour leur présence le jour de la soutenance du projet, leur attention et leur écoute. Sommaire Introduction I. Les Relations Senegalo-Marocaines II. Les Entreprises Marocaines Implantées aux Sénégal Etudiées a. Royale Air Maroc i. Fiche Technique ii. Présentation Générale iii. Activité de la RAM iv. Organigramme v. L’analyse Swot vi. Stratégie du Groupe vii. Stratégie Marketing du Groupe b. SOTHEMA i. Fiche technique ii. Présentation