Politique Produit De Koutoubia

instrument juridique afin qu’il intègre la dimension immatérielle du patrimoine et ses détenteurs, une étude sur les Trésors humains vivants a d’ores et déjà été préparée. Les Trésors Humains Vivants - les monuments historiques : la mosquée de la Koutoubia par exemple ; - les sites archéologiques, par exemple le site de Volubilis ; - les objets conservés dans les musées : les tapis du Musée Dar Si Saïd à titre d’exemple. Les Trésors Humains Vivants sont des personnes qui détiennent une connaissance

afin de se maintenir dans un marché très concurrentiel. Ainsi, le pays tend à réinventer ses produits et à mettre en avant de nouveaux créneaux dont la montagne et le désert. Le Maroc vise également à développer son tourisme rural ainsi que des niches de Tourisme durable et responsable. Le tourisme constitue une des activités majeures de l'économie marocaine. En effet, il représente environ 8% du Produit Intérieur Brut (PIB) et fournit plus de 320'000 emplois. En 2006, le nombre d'arrivées internationales

normalement par l’apparition d’une toute nouvelle fonction au Maroc : Le merchandising. Ce nouveau concept, méconnu jusqu’à ce jour, fait aujourd’hui le champ de bataille des grandes surfaces qui essayent constamment de parfaire leur offre prix et produit développé en destination des clients. Pou cela, un recours systématique aux différentes techniques du merchandising paraissait fiable et efficace. Ce mémoire a pour but de mettre la lumière sur la pratique du merchandising au Maroc et plus particulièrement

service dans l’espace et dans le temps. 2) Politique de distribution Une politique de distribution consiste à fixer les objectifs à atteindre et les moyens à utiliser concernant la distribution des produits ou services offerts par un producteur. Elle comprend des décisions relatives au choix des canaux de distribution et à la gestion des opérations y afférentes. La politique de distribution est inséparable des politiques de prix, de produit et de communication. Le concept de ‘’ Marketing

……………………………………………….…. P : 21 2 – Automobile ;…………………………………………………….……….…. P : 21 3 – Aéronautique ;………………………………………………………..….... P : 21 4 – Électronique ;……………………………………………………..……….. P : 22 5 – Agroalimentaire ; ……………………………………….………………. P : 22 6 - Produits de la mer ;……………………………....………….………..… P : 23 7 - Textile habillement ;………………………..…………………..…..…… P : 24 8 – Artisanat ; ……………………………………….………………..…….….. P : 24 Conclusion………………………………………………………………….… P : 25 Bibliographie ………….……………………………………………….

MANSOUR EDDAHBI : Avantages : rehausse l’image de l’hôtel à travers un nom prestigieux. Inconvénients : problème d’attribution que la publicité peut résoudre. C’est la deuxième proposition qui a été retenue. 3. Environnement produit : Pullman Mansour Eddahbi Eléments émotionnels Eléments rationnels - Excellent rapport qualité/prix - Environnement exceptionnel fournissant détente - Allie plaisir, détente, fonctionnalité, palais des congrès - lie de résidence privilégie

14% sont exportés. Notons que les exportations du Maroc en produits alimentaires bruts et transformés, constituent 30% des exportations totales, avec un montant avoisinant les 13 milliards de dirhams. L'exportation des produits alimentaires s'effectue essentiellement vers les pays européens dont principalement la France et l'Espagne. En dehors de cette zone, il y a lieu de signaler que le Japon est un important marché, pour les produits alimentaires provenant du Maroc. L'exportation des conserves

distribution.............3 I) Distribution........................................................................................3 1) Définition de la distribution............................................................................3 2) Politique de distribution..................................................................................3 3) Organisation de la distribution : L’appareil commercial............................4 a) Le commerce indépendant :...........................

[pic] Introduction 1 Partie I: Merchandising élément clé de la distribution 3 I) Distribution 3 1) Définition de la distribution 3 2) Politique de distribution 3 3) Organisation de la distribution : L’appareil commercial 4 a) Le commerce indépendant : 4 b) Le commerce associé : 4 c) Le commerce intégré : 5 II) Le merchandising 6 1) L’historique du merchandising : 6 2) Les formes du merchandising : 7 3) Objectifs du merchandising :

Maroc Introduction Une politique énergétique nationale orientée vers la diversification des sources d’approvisionnement Le Maroc dispose d’un important potentiel en énergies renouvelables mais exploite moins de 1% de ces ressources (hors énergie hydraulique). Les énergies renouvelables couvrent O, 25% de consommation énergétique nationale Le taux de dépendance énergétique marocain avec I‘extérieur dépasse 96% Le Maroc est donc amené à orienter sa politique énergétique vers la diversification