Powerpoint Societe Generale

Epinette, Groupement des Mousquetaires Philippe Galas, Alstom Bernard Gueguen, Framatome ANP Gilles Kerdraon, Bouygues Télécom Bertrand Kientz, JC Decaux Patrick Lier, Giat Industries Monique Moutaud, Société Générale Claude Osternaud, Alstom Véronique Pachoud Le Floch, AG2R Fabrice Penot, Société Générale Michel Piednoir, Retraites Unies Sophie Ruderand, GSIT Patrick Schirlé, Dassault Aviation Philippe Setruk, Caisse des Dépôts Thierry Toralba, Sodexho François-Xavier Tual, Air Liquide Jean-François

sur la période 2007-2011. Ce résultat a notamment été possible par une politique d’expansion du réseau d’agences et de GAB-DAB, qui est passé de 410 à 620 points sur la période considérée. * Les banques « à capitaux français » – la Société Générale, le Crédit du Maroc et la BMCI – peuvent être regroupées dans un deuxième groupe d’acteurs : avec un pouvoir de marché plus modéré, ces trois banques sont adossées à des réseaux internationaux majeurs, ce qui leur confère une capacité de

-d-angleterre-juge-bale-iii-trop-laxiste.htm CRITIQUE COUT SUR LE CREDIT Les banques sont sous pression alors que de nombreux patrons d'établissements, dont celui de la Générale, estiment que les règles prudentielles Bâle III risquent de renchérir le coût du crédit. Crédit Agricole lâche 1,88% à 10,94 euros, Société Générale 1,84% à 47,36 et BNP Paribas 0,54% à 54,87.  http://www.lesechos.fr/investisseurs/actualites-boursieres/investir_00316797-les-marches-europeens-effacent-leurs-gains-apres-le-pib-britannique

Septembre 2012 Société Générale Charente Maritime Littoral 12 rue du Palais -17 000 La Rochelle Responsable de stage : Eric POINT eric.point@socgen.com Tel : 05/46/51/57/87 Responsable Animateur de Marché Professionnel et Patrimoniale Responsable de stage : Claude Imbert Responsable du programme Master 1 Finance Remerciements Je remercie Monsieur Yves MATHIAS, Directeur de l'exploitation commerciale de La Rochelle, pour m'avoir accueillie au sein du groupe Société générale et pour la confiance

dépôts) a décru. En revanche, les activités de marché occupent une place importante. Le secteur bancaire participe directement au développement des opérations sur titres, que la loi de modernisation des activités financières a favorisé. Le développement général des activités de marché a entraîné une « marchéisation » des conditions bancaires des opérations traditionnelles. En outre le développement des nouvelles technologies de communication a modifié profondément les modalités d’exercice des activités bancaires

années 1980 le métier de la banque et ses conditions d'activité, en France et dans le monde. 1987 : Privatisation de la Compagnie Financière de Paribas Avec 3,8 millions d'actionnaires individuels, la Compagnie Financière de Paribas est alors la société comptant le plus d'actionnaires au monde. La Compagnie Financière de Paribas est actionnaire à 48 % de la Compagnie Bancaire. 1993 : Privatisation de la BNP La BNP, privatisée, prend un nouveau départ. Les années 90 sont marquées par un changement

parle alors de collecte nette positive). C’est le cas notamment de BNP Paribas qui jouit à la fois de la solidité de son modèle et de son réseau sillonnant le monde entier ainsi que la France. Toujours en France, le pôle banque privée de la Société Générale a pu collecter 1,7 milliard d’euros en 2008 contre 2,5 milliards d’euros en 2007, malgré tous les déboires rencontrés par cette banque au cours de l’année 2008 (affaire Kerviel et autres pertes sur activités de marché, dépréciation d’actifs,

différence auprès des jeunes : La tarification. Compte tenu de leurs revenus modestes, les jeunes sont particulièrement sensibles au prix. Les banques les plus offensives en matière de tarifs (La Banque Postale, LCL ou encore BNP Paribas et la Société Générale auprès des étudiants) disposent de fait d’un avantage certain; Le contenu de l’offre. L’adaptation de l’offre aux besoins des jeunes est bien sûr déterminante (cartes rechargeables, permis 1 euro…). Mais ce sont aussi les offres extrabancaires

impliquées dans leur gestion : • Des filiales françaises : ← BNP PARIBAS BDDI Participation contrôle 65.05% de la BANQUE MAROCAINE POUR LE COMMERCE ET L’INDUSTRIE (BMCI), ← la SOCIÉTÉ GÉNÉRALE contrôle 51,9% de la SOCIÉTÉ GÉNÉRALE MAROCAINE DE BANQUE (SGMB), ← Le groupe CRÉDIT AGRICOLE contrôle 52.7% du CRÉDIT DU MAROC. • Des participations étrangères minoritaires mais significatives : ← Le CIC, depuis

1982 après la nationalisation de la Compagnie Financière de Paris et des Pays-Bas. En 1999, une bataille boursière oppose la BNP et la Société générale pour la fusion avec Paribas. La réussite de l'opération de la BNP, grâce au soutien d'Axa, conduira à la création du groupe BNP Paribas. Cette société est dirigée par Monsieur Baudouin Pot, administrateur général ainsi que par Michel Pébéreau, président. Le siège social de l’entreprise se situe boulevard des italiens à Paris. Le slogan de la