Presentation Projet Gestion Stock

Dédicace Remerciement Introduction Chapitre 1 : présentation de l’hôtel ELMOURADI Section 1 : historique et organigramme de la direction financière Section 2 : les différents départements de la direction financière A- Service Control et économat B- Service comptabilité : client et fournisseurs C- Autres départements Chapitre 2 : gestion de stock Section 1 : les concepts de bases de la gestion de stock Section 2 : les procédures d’approvisionnements dans l’hôtel

indiquent en préambule que les immobilisations ne feront pas l'objet d'amortissement. En outre la comptabilité des projets CIDR est une comptabilité de trésorerie. Les incertitudes et les risques nés au cours d'un exercice ne sont pas rattachés par le système de provision à l'exercice de référence. Le principe de prudence n'est donc pas systématiquement appliqué dans les projets CIDR. 2.2. Principe de la permanence des méthodes (article 40) Le principe de la permanence des méthodes n'est pas

Premiére partie : Présentation d’holding Al Omrane Chapitre 1 : Présentation du Holding D’aménagement AL Omrane (HAO). Section 1 : Aperçu générale : Le groupe AL OMRANE ou Holding aménagement Al Omrane (HAO) est une société anonyme à directoire et conseil de surveillance détenue à 100 % par l’Etat Marocaine sous tutelle du ministère de l’Habitat et de l’Urbanisme et dispose néanmoins d’une autonomie totale de décision. Elle contrôle exclusivement par prise de contrôle 10 filiales

prêt-à-porter Sylvain Auzanne Maître de stage : M. Christophe Le Du Tuteurs enseignants : M. Gerson Sunyé, M. Christian Attiogbé 5 Septembre 2008 Rapport de stage 2 Table des matières I Remerciements II Introduction III Glossaire IV Présentation de Steria 5 6 7 10 1 Le groupe STERIA 1.1 1.2 1.3 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 3.1 3.2 3.3 Les implantations de STERIA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10 Les missions de STERIA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11 Quelques

Nous sommes un cabinet d’experts du Lean, ayant été formés au contact de Toyota. Nous vous aidons à mettre en œuvre le changement et l’amélioration opérationnelle (notre offre conseil) : diagnostics, chantiers, ligne modèle, apport d’expertise, projets Lean, …, et vous proposons également notre offre de formation en inter ou en intra (LeanPerf Academy). Nous accompagnons nos clients dans leur transformation Lean pour améliorer leurs résultats opérationnels en particulier Sécurité Qualité opérationnels

Rapport d’étonnement 2021/2022Réalisé par : MOUTARAJJI Dounia Table des matières INTRODUCTION 3 TABLE DES FIGURES 4 1. Présentation de l’entreprise 5 a) Fiche technique 5 b) Domaines d’activité 6 c) Organigramme 7 2. Problématiques et missions 9 a. Problématiques 9 b. Tâches et missions 10 3. Limites WinDev et avantages Salesforce 11 a. Les limite de WinDev : 11 b. Avantages Salesforce : 11 4. Bilan des compétences 12 INTRODUCTION Dans le cadre de mon cursus

de service Approvisionnement et Gestion des Stocks, à mes encadrant Mr. El MALKI chef de service gestion des stocks ainsi que Mr. TABIT responsable au service Approvisionnement et Gestion des Stocks, ainsi que Mr EL AMOURI, qui m’ont épargné aucun moyen pour nous aider et soutenir, et surtout pour leurs conseils précieux et leurs directives pertinentes. Mes sincères remerciements vont aussi à tout le personnel du service approvisionnement et gestion des stocks, à ses agents : Mr Laghrissi, Mr

nous a permis de se familiariser rapidement avec l’environnement. Après avoir pris connaissance le mardi 20 octobre 2009 d’une part, de l’organigramme de la XXX et d’autre part, le Contrôle de Gestion. Nous avons assisté à des brefs exposés des différents chefs de division et le contrôleur de gestion liés aux différentes activités réalisées. Ce qui nous permet de présenter dans un premier temps l’historique de la XXX et dans un deuxième temps son organigramme enfin nous parlerons du déroulement

remercie l’ensemble des employés de la RADEEC pour les conseils qu’ils ont pu me prodiguer au cours de mon stage de un mois. Tables des matières Remerciement Introduction Chapitre 1 PRESENTATION DE LA RADEEC Historique de la RADEEC FICHE TECHNIQUE: Organisation LES ACTIVITES DE LA RADEEC Chapitre 2 PRESENTATION DES SERVICES DE LA RADEEC RESSOURCES HUMAINES SERVICE JURIDIQUE SERVICE EAU ET ASSAINISSEMENT SERVICE MOYENS GENERAUX SERVICE COMMERCIAL SERVICE COMPTABLE & FINANCIER Chapitre

Remerciements……………………………………………………………….. Sommaire……………………………………………………………………… Introduction générale………………………………………………………… Chapitre 1 : Présentation de la structure d’accueil 1.1 Présentation de l’Administration des Douanes et impôts indirects… 1.2. Structure organisationnelle et organigramme……………………….. 1.3 Présentation de la division budget et équipements …………………. 1.3.1 Service Equipement et achats publics……………………… 1.3.2 Service budget…………………………………………………