Presentation Projet Gestion Stock

18/10/2012 Gestion Economique et Financière (partie 1) Masters en Alternance • Gestion de Production • Génie Analytique Année Académique 2012-2013 Contexte • Challenge de l’ alternance : –Développer son professionnalisme en entreprise •Développer ses compétences opérationnelles •Respecter les attentes du milieu entrepreneurial –Développer ses connaissances « théoriques » •Etudier les concepts •Faire des liens entre les concepts et la « réalité » du travail •Synthétiser son apprentissage

 Cégep du Vieux Montréal Département des Sciences et techniques de gestion Plan de cours – Hiver 2006 Stage Import-Export 410-625-VM 0-4-4 Compétence (s) 01H8 – Analyser et traiter les données du cycle comptable. visée (s) : 01H6 – Se donner une vision globale de l’entreprise dans un contexte de mondialisation. Programme : Comptabilité et Gestion Professeur : Michel Laflamme Bureau : Local 10.12 Téléphone : 514-982-3437 boîte vocale

| gagner de nouveaux clients ;développer les ventes (réaliser les objectifs fixés) ;fidéliser les clients du magasin ;communiquer sur les produits ; mettre en avant les atouts des produits ; convaincre les clients;mettre en valeur les produits (présentation des articles) et contrôler l’étiquetage. | CAP, BEP, bac professionnel filière vente ou commerce et/ou 2 à 3 ans d’expérience dans la venteGoût de la relation clientsConnaissance des produits high-techEsprit commerçantCapacités de persuasion et

Définitions/Présentation du contrôle de G Powerpoint 1 + 2 Contrôle de gestion : Processus par lequel les dirigeants de l’entreprise s’assurent que les moyens sont utilisés de manière efficace et efficiente pour atteindre les objectifs fixés (Anthony&Dearden, « management control systems », 1976) Contrôler la gestion de l ’entreprise, c ’est maîtriser sa conduite en s ’efforçant de prévoir les événements pour s ’y préparer avec son équipe et s’adapter à une situation évolutive. • Vigilance

UNIVER RSITE M MOHAMMED V AGDAL L ECO OLE MO OHAMMADIA D’ING A GENIEU URS Départ tement : GENIE INDUS E STRIEL Sectio : GES on STION DE PRO D OJETS Mémoi de P ire Projet de Fin d’Etudes e Mis en pla d’une polit se ace tique ge estion d stoc au sein des cks s du d GSE-Service / RAM es M Réalisé par : R MOUF FADDEL Aaziz & IDDAR Mehdi Souten devant le jury: nu t Prési ident : Rapp porteur : Enca adrant (EM : MI) Parra (RAM) : ain M. N. BENA ABDELJL LIL M. A.SKAL LLI Mm F.GH me HAITI

Remerciements L'achèvement de ce projet de fin d’études me donne l'affection et mes sincères remerciements à : Mr Fakhreddine Fourati le directeur régional de la Société Tunisienne d’Electricité et du Gaz et à tous les personnels pour leur accueil chaleureux tout au long de mon stage Mr Moncef Charfeddine chef de division principal budget et contrôle interne pour son accueil chaleureux et pour les conseils qu'il m'a apportés tout au long de ce travail. Mes sincères remerciements à mon encadreur

l’aéronautique 2 B. Les acteurs 3 C. Zodiac Aerospace, le groupe. 4 D. ECE 5 II. PRESENTATION DE MON ACTIVITE 10 A. Poste assistante support achats 10 B. Poste assistante achats 17 III. Support Projet « Mise en place d’un DRP » 21 A. Qu’est ce qu’un DRP ? 21 B. Situation actuelle et objectif principal 21 C. Présentation global du projet 22 D. Domaine d’intervention 25 E. Bilan sur la gestion de projet 26 CONCLUSION 28 SOURCES: 29 * * INTRODUCTION Je travaille depuis

logiciels, la GMAO est accessible à toute PME-PMI et elle augmente l'efficacité du service Maintenance. C'est à dire des économies sur les stocks, moins de panne par une gestion du préventif, les équipements sont réparés plus rapidement, etc. La GMAO est devenue aujourd'hui un outil de gestion simple, performant et accessible à tous, dans des budgets et des projets minimalisés. Ne pas s'en doter, c'est se priver d'un outil de progrès opérationnel et organisationnel ainsi que d'un vecteur de réduction

sur la côte…………………………………….…1 1.3 Indole, un magasin dont la stratégie est en constante adaptation dans le but de faire face à la crise économique et de se distinguer de la concurrence..………2 1.4 Idole est une petite organisation qui à pour projet de s’agrandir dans les années à venir………………………………………………………………………………………….….2 2. Description et analyse de mon poste de travail au sein de l’entreprise Indole………3 2.1 Durant toute la période de mon stage mes conditions de travail furent les

PARTIE I : L’ASPECT THEORIQUE DE L’OPTIMISATION DE GESTION DES STOCKS……... 7 CHAPITRE I : PRESENTATION DE LA SOCIETE CENTRALE LAITIERE 6 SECTION I : La société centrale laitière 6 SECTION II : la centrale laitière El Jadida 9 CHAPITRE II : L’OPTIMISATION DE LA GESTION DES STOCKS 11 SECTION I : Généralités 11 SECTION II : Les outils d’optimisation de la gestion des stocks 13 PARTIE II : ETUDE DE CAS : L’OPTIMISATION DE LA VALEUR DU STOCK PIECES DE RECHANGE AU SEIN